Método Hojas de Rotafolio Ronda en el Cuarto Crítica Subagrupaciones El Acuario

Hojas largas de papel, Consiste en dar vueltas Es un comentario de lo que El grupo se divide Los asistentes se disponen en
son el instrumento básico uno tras otro y preguntar pasa. temporalmente en subgrupos círculos y triángulos
del trabajo en grupos. a cada quien que Puede tener lugar de dos a seis personas. concéntricos
Imponen disciplina, sin determine su posición espontáneamente; sin A los subgrupos se les asigna Las personas de los triángulos
necesidad de dar emotiva respecto a ese embargo, podemos tópicos individuales o un tópico interiores toman la parte
ordenes. Se colocan en momento. planearla reservando un general para discutir. activa; por otro lado, los
un caballete o se pegan poco de tiempo para que Cada subgrupo resume su círculos exteriores
Descripción en la pared. los participantes discusión ante todo el grupo corresponden a observadores
Cualquier cosa que pase reflexionen en voz alta que se vuelve a reunir, luego se cuya tarea es escuchar y son
en la reunión y que sea sobre lo que han estado discute la información por todo relativamente inactivos.
importante se escribe en haciendo. el grupo.
estas hojas, quedando a Reflexión negativa.
la vista de todos. El El propósito de la critica es
consultor escribe en ellas adquirir retroalimentación
lo que ocurre de para hacer algo mejor, y no
importancia, puede hacer dejar que la gente siga por
lo mismo el jefe o caminos errados.
cualquier miembro del
grupo.
*Sirve para exponer los *Sirve cuando el grupo *Rutinariamente, sirve *Es una manera de recopilar *Sirve para diseminar
datos que fueron esta aferrado a los como medida de la información sobre las información del grupo acuario
recopilados antes de la puntos de vista de efectividad de una condiciones actuales dentro de a un grupo que no esta
reunión. aquellos que dominan la actividad. la organización o cobre involucrado directamente.
*Sirven para elaborar una conversación. *Es una manera de infundir cambios deseados. *Sirve para desarrollar
agenda en la que se esta *Sirve cuando parece vida en procedimientos *Sirven para formar una información dentro de un
de acuerdo. que el grupo ha agotado tediosos. agenda, trabajar en sus grupo y transmitirla a un
Uso *Sirven para presentar las soluciones. *Es rápido. artículos y establecer segundo grupo cuando este se
hechos o conceptos. *Permite saber donde se *Es un medio de prioridades. halla involucrado directamente.
*Permiten recopilar encuentra el grupo contrarrestar a la gente *Es una manera de progresar *Permite solucionar un
hechos o conceptos. durante los momentos que pide mas reuniones de cuando el grupo esta problema en el grupo acuario
*Sirven para acoger o clave de la reunión. las necesarias. estancado. cuando se desea la asistencia
especular con ideas. *Es una excelente *Distribuye la de los observadores.
manera de terminar una responsabilidad.
reunión.
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*Cuando son usadas *Evita que unos cuantos *La critica es sencilla y *Son mas rápidas que trabajar *Método de transmitir
apropiadamente estas dominen. rápida. en un grupo grande. información, la cualidad
hojas, se proporciona a la *Ayuda a los que tienen *Distribuye responsabilidad *Mantienen al grupo espontanea del acuario
gente una manera fácil de poca intervención en el de la efectividad entre involucrado en lo que pasa. proporciona interés.
comprender lo que pasa. grupo a que participen. todos los participantes, en *Dan a cada miembro la *A los que están en el circulo
*Fijan la responsabilidad *Generalmente vuelve la lugar de colocarla solo en oportunidad de ser oídos. exterior se les da una buena
individual sobre artículos conversación a canales el gerente. *Permiten una amplia muestra oportunidad de observar y
Ventajas de acción. mas productivos. *Muchos de los que solo de información, ideas y entender a los miembros del
*Tienden a legitimar los *Fomenta nuevas ideas. escuchan, hablaran. opiniones. acuario.
sentimientos, haciendo *Fomenta una *Finalmente, la critica *La presencia de los
que se pierda el temor de retroalimentación mejora las buenas observadores presiona
ellos. positiva y compromiso maneras. sanamente en el círculo
personal que ayuda a interior para que se apegue al
que el grupo se asunto.
consolide.

*No siempre son * Este método apartara *L a critica puede llegar a *La información puede *No es adecuado cuando se
convenientes. a los miembros si el ser un rito vacío. perderse o ser alterada cuando necesita una presentación
nivel de confianza en el *Si el que tiene la culpa es se le reporta a todo el grupo. cuidadosamente planeada.
*Pueden distraer cuando grupo es bajo. el gerente y nadie le llama Pueden fomentar la *Algunas personas tienen
los participantes están la atención, se intensificara competencia, misma que puede dificultad de trabajar enfrente
expresando sus el caos. ser o no apropiada a sus de otros, y pueden resentir el
sentimientos. propósitos. proceso.
Desventajas *Entre mas dure la experiencia *Puede ser frustrante para los
de la subagrupacion, mas observadores, a menos que se
insistirán en la independencia provea su participación.
respecto a todo el grupo.