Título de tarea

ENSAYO
Semana: 4.1.__

Nombre del estudiante:

Karla Elizabeth Aguilera Mondragón

Número de cuenta:
52051083

Sede de estudio:
Tegucigalpa

Docente:
Mariel Andrea Espinoza

Sección:
V5560
Fecha de entrega:
06/11/2023
¿Cuáles son las Teorías sobre la Cultura Organizacional y cómo
definen la misma?
Al pensar y dialogar sobre la Cultura Organizacional en las empresas y
organizaciones hace referencia a las normas y valores por lo que se conduce toda
institución basada en principios relacionados al comportamiento cultural y
organizacional que hace posible distinguirse de otras instituciones; por lo que se
puede observar su importancia en al ámbito interno y externo los cuales están
estrechamente relacionados ya que ambos enfoques están basados en la relación
con los colaboradores y las empresas.
Adherente al tema dentro de la cultura organizacional se identifican ciertas teorías
de comportamiento y cultura organizacional, las cuales tienen diversos enfoques
que describen la cultura organizacional como un conjunto de normas y
procedimientos basadas en la productividad, es preciso mencionar, que la
existencia de una cultura organizacional permite a las personas percibir la
diferenciación de características y valores entre las distintas organizaciones, por lo
que al momento de desarrollar teorías culturales se opta por buscar y analizar la
determinación de modelos y patrones, procesos y procedimientos adaptables a las
necesidades del cliente y empresa.

Existen diversos tipos de teorías de cultura organizacional que se aplica a diversas

empresas tanto nacionales como transnacionales, con el objetivo de agilizar estos
procesos en los distintos rubros aportando la ventaja competitiva sostenible, que
aporta valor a las organizaciones, basado en estrategias de innovación que
permiten la diferenciación en productos y servicios en un mercado de nuevos
competidores.

Teorías de la cultura organizacional

La teoría de la cultura organizacional, desarrollada por Michael Pacanowsky y
Nick O’Donnell-Trujillo, plantea que cada organización tiene una serie de
símbolos que conforman su cultura particular. La cultura organizacional se
manifiesta en elementos físicos –logotipos, escudos o edificios–, en las acciones –
ceremonias, tradiciones, castigos, premios–, y en el lenguaje –sobrenombres,
anécdotas, bromas.

Ejemplo: Según la teoría de la cultura organizacional, los ritos de iniciación para

entrar en algún grupo son parte de la cultura de esa organización.
Esta teoría fue desarrollada por los investigadores Geertz (1973) y Pacanowsky y O
´Donnell-Trujillo (1983), describe a las organizaciones como poseedoras de su propia
cultura, de lo que implica que los significados sobre el entorno laboral y el trabajo son
compartidos entre los empleados.

La esencia de la vida organizacional se encuentra en su cultura, entendida como el

conjunto de símbolos, acciones, rutinas, conversaciones y significados que las
personas adjuntan a ellos, a través de las interacciones que empleados y directivos
mantienen entre si.

A mi criterio, estos investigadores afirman en sus conceptos que la cultura

organizacional de las empresas son características propias que permite la
diferenciación de sus patrones y valores éticos estableciendo distintos medios de
comunicación, que permite establecer la diferenciación y rasgos propios de manera que
los nuevos competidores no puedan imitar para ellos la cultura organizacional es algo
que las empresas son y no como algo que se adquiere con el tiempo.
Sin embargo, el tema de la cultura organizacional es un tema universal el cual ha sido
interpretado y analizad por diversas teorías donde algunos de los autores consideran
que la cultura organizacional evoluciona a medida de los tiempos y circunstancias.

Posteriormente, Schwartz y Davis (1981) afirman que la cultura organizacional es:

“un patrón de las creencias y expectativas compartidas por los miembros de la
organización. Estas creencias y expectativas producen normas que,
poderosamente, forman la conducta de los individuos y los grupos en la
organización”.

Otro gran exponente, William Ouchi, señala los contenidos y funciones de la

cultura a través de la siguiente definición:

La cultura de la organización consta de una serie de símbolos, ceremonias y

mitos que comunican al personal de la empresa los valores y creencias más
arraigadas dentro de la organización. Estos rituales concretan lo que serían
ideas vagas y abstractas, haciendo que cobren vida y significado para que
un nuevo empleado pueda percibir su influencia. (Ouchi, 1982, p. 49)

Por su parte, Propuesta de Cultura Organizacional y Liderazgo de Edgar H.

Schein25 Schein es una personalidad dominante en el debate cultural y su
propuesta presenta de una forma coherente e interesante entendimiento
funcionalista de la cultura. El trabajo de Schein ha sido evaluado como el
esfuerzo más serio de comprensión e integración de los estudios acerca de
la cultura organizacional y es una de las más celebradas propuestas por lo
fácil de su entendimiento y aplicación práctica en los entornos
organizacionales.
 En análisis de las diversas teorías antes mencionadas, nos permite
comprender que la cultura organizacional es un conjunto de normas, valores,
costumbres que una organización tiene para tener una identidad propia la
cual influye de forma positiva entre los integrantes o miembros de la
institución, la cual busca mantener una visión corporativa con rasgos
distintivos para desarrollarse de forma interna y externa.

Algunas organizaciones han logrado construir una cultura tan fuerte que su
misión, visión y valores son defendidos con firmeza y convicción por parte de
sus integrantes influyendo de forma positiva para guiar su conducta y
desempeño

CONCLUSIONES

Todas las organizaciones deben transmitir una cultura organizacional fuerte que
permita transmitir un sentido con identidad propia diferenciarlos de otras
organizaciones; orientando sus conductas y actitudes para mejorar la estabilidad y
fomentar la adhesión entre los grupos o integrante para crear un buen ambiente
laboral, basando los resultados en las metas y objetivos institucionales.

La cultura organizacional, es un tema de interés desde la época de los años

ochenta a través de su evolución se ha comprendido en un elemento esencial en
las organizaciones especialmente aquellas que buscan ofrecer una ventaja
competitiva y diferenciada.

La cultura organizacional, contribuye no solo a la percepción del individuo basado

en principios y valores, sino también al compromiso, productividad y resultados
financieros, por lo que se debe considerar que la cultura organizacional sirve de
guía a los colaboradores a través de pautas de comportamiento dentro de la misma.
BIBLIOGRAFIA

(http://carlmarctorr.blogspot.com/2017/03/teoria-de-la-cultura-organizacional.html, s.f.)

(https://www.redalyc.org/journal/5523/552364016011/html/, s.f.)
(http://teoriaycomorg.sociales.uba.ar/wp-content/uploads/sites/98/2019/03/
TeoriasdelaCulturaOrganizacionalCarlosGomezyJennyRodriguezrevision2013.pdf, s.f.)