CURSO: GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS II

SECCIÓN: V5218 UV IV 2021

SEMANA 1
TAREA 1.2

TEMA:
TEORÍA DE LA EQUIDAD

PARTICIPANTE:
KARLA ELIZABETH AGUILERA

NUMERO DE CUENTA
52051083

CAMPUS:
MODALIDAD VIRTUAL

DOCENTE
CLAUDIA JAMILETH LAGOS

TEGUCIGALPA, M.D.C. 26 DE JULIO, 2021

TEORIA DE LA EQUIDAD
Esta teoría nace de la psicología social y organizacional. El psicólogo John Stacey
Adam,s es el que propuso la teoría de la equidad basado en los conceptos de la
comparación social y la disonancia cognitiva de Festinger.

Las personas tendemos a compararnos con los demás. Con las situaciones de
otras personas, dentro y fuera del trabajo. Así, conformamos una percepción sobre
lo que es justo o injusto. Si el resultado de la comparación es entendido como
justo, es más probable que las personas se sientan motivadas. Al contrario,
cuando perciben que son tratadas injustamente, aparece tensión y desmotivación.
Al compararse con otros, las personas desean ser tratadas justamente por sus
contribuciones a la organización. Y las creencias con relación a lo que es justo e
injusto pueden afectar su motivación, actitudes y, por tanto, a sus
comportamientos en el trabajo.

Cómo funciona la teoría de la equidad?

La teoría de la equidad de John Stacey Adams ayuda a explicar por qué el pago y
las condiciones por sí solos no determinan la motivación. También explica por qué
dar a una persona un ascenso o un aumento de sueldo puede tener un
efecto desmotivador en los demás. La teoría de la equidad es aplicable a toda
situación en la que se produce un intercambio. No solo en el ámbito laboral.
Cuando dos personas intercambian algo, existe la posibilidad de que una, o
ambas, sientan que el intercambio fue injusto. Percibimos lo que obtenemos del
puesto (salidas) como consecuencia de nuestras contribuciones a la empresa
(insumos). Después, comparamos nuestra relación salidas-insumos con la relación
salidas/insumos de otras personas (referentes) en similar situación.

Al hablar del término equidad se refiere al esfuerzo y recompensa basados en la

motivación laboral tiene cierta relación con la igualdad, ya que ambos términos
tienen como objetivo establecer supuestos o idénticos, sin embargo, es preciso
aclarar, que la equidad aporta un valor de justicia en relación con la igualdad es
decir se considera un equilibrio a la justicia y no precisamente a la
proporcionalidad.
En el video de esta semana, hemos aprendido a identificar la teoría de la equidad
en el ámbito laboral, donde explica que las personas motivadas experimentan
satisfacción con lo que reciben de acuerdo con la fuerza de trabajo.
Sin embargo, el nivel de satisfacción no es de carácter permanente ya que a raíz
de las nuevas contrataciones en las empresas produce insatisfacción en los
colaboradores que ya han adquirido experiencia y antigüedad en el puesto de
trabajo.
Con la teoría de la igualdad se pretende explicar el resultado que se tiene sobre la
motivación y la comparación existente entre los individuos la cual se explica de la
siguiente manera:
Yo interior: así como lo hemos analizado esta orientado en la comparación de las
experiencias de los empleados en un puesto distinto dentro de la organización, y
es que esto sucede que cuando una persona adquiere experiencia en el puesto y
tiene otras competencias adicionales desea desarrollarse en otros puestos de
trabajo, pero muchas veces los gerentes en las organizaciones no se preocupan
por el crecimiento de los empleados sino solamente en los resultados.
Yo exterior: se caracteriza por establecer comparaciones de la experiencia laboral
de puestos de trabajo fuera de la organización, muchas veces los colaboradores
se sienten desmotivados y desean optar a nuevas oportunidades en otras
empresas donde puedan ser recompensados mediante planes de remuneraciones
que llenen las expectativas laborales.
Otro interior: caracterizado en comparar otro individuo o grupos dentro de la
organización,
Otro exterior: consiste en comparar otro individuo o grupo de ellos fuera de la
organización del empleado.
En lo antes expuesto hemos comprendido la importancia de la equidad en el
ámbito laboral, y que los gerentes deben ocuparse no solamente al logro de metas
y objetivos institucionales, sino también en el crecimiento de los colaboradores ya
que la motivación conlleva las recompensas o compensaciones que reciben los
empleados.
En el transcurso de este video se puede comprender que muchos empleados se
preocupan por cumplimiento de metas y no precisamente en la calidad de los
productos y servicios, este es un tema que los gerentes de Recursos Humanos
deben vigilar para no caer en una rutina que ponga en riesgo el prestigio y la
calidad de los servicios en las instituciones, ya que el bajo rendimiento de los
empleados está asociado a desmotivaciones en las compensaciones salariales.

En mi experiencia, laboral puedo mencionar que la equidad laboral no se da en

todas las empresas, en mi caso personal la institución donde laboro me tiene en
una escala de puesto muy inferior a la de otra personas que recientemente han
sido contratadas, lo que me ha provocado desmotivación en el puesto de trabajo,
sin embargo, trato de hacer con excelencia mi trabajo para no caer en frustración,
pero claro si estuviera mejor remunerada tendría más satisfacción en lo que hago.
La teoría de la equidad según Stacey Adams, pretende explicar el efecto que tiene
sobre la motivación, la comparación que los individuos hacen entre su situación,
en términos de los aportes que hace y los beneficios que recibe y la de otras
personas o grupos que se toman como referencias.
BIBLIOGRAFIA

Bibliografía
(s.f.). Teoría de la equidad - Bekia Psicología (bekiapsicologia.com).

(s.f.). Obtenido de Teoría de la equidad - Bekia Psicología (bekiapsicologia.com)

(s.f.). Obtenido de teoria de la equidad - Bing

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