MERCADO OLIGOPÓLICO:

Un mercado oligopólico es un mercado en el que hay un número reducido de empresas

que controlan una gran parte de la oferta. Este tipo de mercado se caracteriza por las
siguientes características:
Concentración de la oferta: Un pequeño número de empresas concentran la mayor
parte de la oferta del mercado.
Barreras de entrada elevadas: Existen barreras de entrada elevadas que dificultan la
entrada de nuevas empresas al mercado.
Interdependencia entre empresas: Las decisiones de una empresa tienen un impacto
significativo en las decisiones de las otras empresas del mercado.
BARRERAS DE ENTRADA ELEVADAS:
Las barreras de entrada son obstáculos que dificultan la entrada de nuevas empresas a
un mercado. En el caso del mercado de lácteos en Perú, existen una serie de barreras de
entrada que dificultan la entrada de nuevas empresas. Estas barreras incluyen:
Altos costos de inversión: La producción de leche y derivados lácteos requiere una
gran inversión en infraestructura, maquinaria y tecnología.
Requerimientos legales: Para operar en el mercado de lácteos en Perú, las empresas
deben cumplir con una serie de requisitos legales, como la obtención de licencias y
permisos.
Requerimientos de escala: Para ser rentables, las empresas del mercado de lácteos
deben tener una escala de producción significativa.
GRAN PODER DE MERCADO
Las empresas oligopólicas tienen un gran poder de mercado, lo que les permite fijar los
precios de sus productos. Este poder de mercado se deriva de la concentración de la
oferta y de la interdependencia entre empresas.
La concentración de la oferta permite a las empresas oligopólicas fijar precios más altos
sin perder cuota de mercado. Esto se debe a que los consumidores tienen pocas
alternativas a los productos de las empresas oligopólicas.
La interdependencia entre empresas también contribuye al poder de mercado de las
empresas oligopólicas. Esto se debe a que las empresas saben que sus decisiones
tendrán un impacto en las decisiones de sus competidores. Por lo tanto, las empresas
oligopólicas pueden cooperar para fijar precios más altos.
COMPETENCIA ENTRE EMPRESAS
Las empresas oligopólicas compiten entre sí para captar la cuota de mercado de sus
competidores. Esta competencia puede llevar a una guerra de precios, que puede
perjudicar a los consumidores.
Una guerra de precios se produce cuando las empresas compiten reduciendo sus precios
para atraer a los clientes de sus competidores. Esto puede conducir a una reducción de
los beneficios para todas las empresas del mercado.
ESTRUCTURA DE MERCADO DE LAIVE S.A.
La empresa Laive opera en un mercado oligopólico, es decir, un mercado en el que hay
un número reducido de empresas que controlan una gran parte de la oferta. En el caso
del mercado de lácteos en Perú, las tres empresas más grandes son Gloria, Nestlé y
Laive. Estas tres empresas concentran alrededor del 80% de las ventas del mercado.
Esta estructura de mercado se caracteriza por la existencia de barreras de entrada
elevadas, que dificultan la entrada de nuevas empresas. Estas barreras pueden ser de
naturaleza económica, como los altos costos de inversión necesarios para entrar en el
mercado, o de naturaleza legal, como las licencias y permisos que deben obtenerse.
La estructura oligopólica del mercado de lácteos en Perú tiene una serie de
implicaciones para las empresas que operan en él. En primer lugar, las empresas tienen
un gran poder de mercado, lo que les permite fijar los precios de sus productos. En
segundo lugar, las empresas tienen que competir entre sí para captar la cuota de
mercado de sus competidores. Esto puede llevar a una guerra de precios, que puede
perjudicar a los consumidores.
En el caso de Laive, la empresa ha adoptado una serie de estrategias para competir en
este mercado oligopólico. Una de estas estrategias es la diferenciación de producto,
ofreciendo una amplia gama de productos lácteos para satisfacer las necesidades de
diferentes segmentos de consumidores. Otra estrategia es la innovación, desarrollando
nuevos productos y procesos para mantenerse a la vanguardia de la competencia.
La estructura de mercado de la empresa Laive puede resumirse en los siguientes puntos:
 Mercado oligopólico: hay un número reducido de empresas que controlan una
gran parte de la oferta.
 Barreras de entrada elevadas: dificultan la entrada de nuevas empresas.
 Gran poder de mercado: las empresas pueden fijar los precios de sus productos.
 Competencia entre empresas: las empresas compiten entre sí para captar la cuota
de mercado.
Esta estructura de mercado tiene una serie de implicaciones para Laive, que la empresa
debe tener en cuenta para desarrollar sus estrategias de negocio.
COMPRADORES:
Los principales compradores de productos Laive son los consumidores peruanos. La
empresa produce una amplia gama de productos lácteos, que incluyen leche, yogurt,
queso, mantequilla, helados y otros productos. Estos productos son consumidos por
personas de todas las edades, desde niños hasta adultos mayores.
En términos de volumen, los principales compradores de productos Laive son los
consumidores individuales. Estos consumidores compran productos lácteos para su
consumo personal o para el consumo de su familia. Laive vende sus productos a través
de una red de supermercados, tiendas de conveniencia y otros puntos de venta.
En términos de valor, los principales compradores de productos Laive son los
consumidores institucionales. Estos consumidores compran productos lácteos para su
consumo en instituciones, como colegios, hospitales, restaurantes y hoteles. Laive vende
sus productos a través de distribuidores especializados.
Los principales compradores institucionales de productos Laive son:
 Colegios: los colegios compran productos lácteos para el consumo de los
estudiantes y del personal.
 Hospitales: los hospitales compran productos lácteos para el consumo de los
pacientes y del personal.
 Restaurantes: los restaurantes compran productos lácteos para preparar sus platos.
 Hoteles: los hoteles compran productos lácteos para el consumo de los huéspedes.
Laive también exporta sus productos a otros países de América Latina y Asia. Sin
embargo, la exportación representa una pequeña parte de las ventas de la empresa.
Laive está constantemente desarrollando nuevas estrategias para atraer a nuevos
compradores. Por ejemplo, la empresa está invirtiendo en la innovación de productos
para satisfacer las necesidades de los consumidores de diferentes edades y segmentos
socioeconómicos. También está expandiendo su red de distribución para llegar a más
compradores.
FIJACIÓN DE PRECIO:
Laive utiliza una combinación de métodos de fijación de precios para sus productos.
Estos métodos incluyen:
Fijación de precios basada en el costo: Laive utiliza este método para fijar los precios
de sus productos en función de los costos de producción, distribución y marketing. Este
método es el más común para los productos de consumo básico, como los productos
lácteos.
Laive calcula los costos de producción de sus productos teniendo en cuenta los costos
de materias primas, mano de obra, energía y otros costos. Luego, agrega los costos de
distribución y marketing para obtener el costo total de los productos. Finalmente, Laive
fija los precios de sus productos de modo que le permitan obtener una ganancia.
Fijación de precios basada en la competencia: Laive también utiliza este método para
fijar los precios de sus productos en función de los precios de los productos
competidores. Este método es importante en mercados oligopólicos, como el mercado
de lácteos en Perú.
Laive monitorea los precios de los productos de sus competidores para asegurarse de
que sus precios sean competitivos. Si los precios de los competidores son más bajos,
Laive puede reducir sus precios para mantenerse competitivo.
Fijación de precios basada en el valor: Laive utiliza este método para fijar los precios
de sus productos en función del valor que los consumidores perciben que tienen los
productos. Este método es importante para productos que son únicos o que tienen un
alto valor percibido, como los productos orgánicos o gourmet.
Laive realiza estudios de mercado para comprender las necesidades y preferencias de
los consumidores. Luego, utiliza esta información para fijar los precios de sus productos
de modo que reflejen el valor que los consumidores perciben que tienen los productos.
Laive también utiliza estrategias de fijación de precios para atraer a diferentes
segmentos de consumidores. Por ejemplo, la empresa puede ofrecer descuentos para los
consumidores que compran grandes cantidades o para los consumidores que se
suscriben a un programa de lealtad.
PRODUCTO:
Laive es una empresa peruana de productos lácteos que ofrece una amplia gama de
productos, incluyendo:
 Leche: Laive ofrece una variedad de leches, incluyendo leche entera, leche
descremada, leche semidescremada, leche sin lactosa, leche con calcio, leche
con fibra, leche con omega 3, etc.
 Yogurt: Laive ofrece una variedad de yogurts, incluyendo yogurt natural, yogurt
con fruta, yogurt con cereal, yogurt griego, yogurt bajo en grasa, yogurt sin
azúcar, etc.
 Queso: Laive ofrece una variedad de quesos, incluyendo queso fresco, queso
maduro, queso procesado, queso fundido, queso rallado, etc.
 Mantequilla: Laive ofrece mantequilla en barra, mantequilla en pomada y
mantequilla ghee.
 Helados: Laive ofrece una variedad de helados, incluyendo helados de crema,
helados de yogurt, helados de fruta, helados sin azúcar, etc.
 Otros productos: Laive también ofrece otros productos lácteos, como leche
condensada, leche evaporada, crema de leche, etc.
Laive vende sus productos a través de una red de supermercados, tiendas de
conveniencia y otros puntos de venta en Perú. También exporta sus productos a otros
países de América Latina y Asia.
Laive está constantemente desarrollando nuevos productos para satisfacer las
necesidades de los consumidores de diferentes edades y segmentos socioeconómicos.
Por ejemplo, la empresa ha lanzado recientemente una línea de productos orgánicos y
una línea de productos sin lactosa.
ACCESO AL MERCADO:
En el caso de Laive, la empresa tiene una red de distribución eficiente y una fuerte
preferencia de marca. Sin embargo, la empresa también enfrenta una fuerte competencia
de las empresas Gloria y Nestlé. Esto limita el acceso al mercado de Laive y dificulta
que la empresa crezca su participación de mercado.
  Concentración del mercado: El mercado de lácteos en Perú está dominado por
un pequeño número de empresas. Esto limita las oportunidades para que las
empresas más pequeñas ingresen al mercado o compitan con las empresas más
grandes.
 Barreras de entrada: Existen barreras de entrada significativas para ingresar al
mercado de lácteos en Perú. Estas barreras incluyen la necesidad de una gran
inversión en infraestructura, mano de obra y marketing.
 Poder de mercado: Las empresas más grandes del mercado de lácteos en Perú
tienen un alto poder de mercado. Esto les permite controlar los precios y la
cantidad de bienes y servicios que se ofrecen en el mercado.
Estos factores limitan el acceso al mercado de Laive y dificultan que la empresa crezca
su participación de mercado.

EJEMPLOS DE ESTRUCTURAS DE MERCADOS:

Competencia perfecta:
Mercado de frutas y verduras: En Perú, hay un gran número de agricultores que venden
frutas y verduras en los mercados locales. Las frutas y verduras son productos básicos
que son producidos por muchos agricultores diferentes. Esto crea un mercado de
competencia perfecta, donde las empresas tienen un poder de mercado limitado y no
pueden influir en los precios.
Monopolio:
Mercado de la telefonía fija: En Perú, el mercado de la telefonía fija está dominado por
una sola empresa, Claro. Claro es el único proveedor de telefonía fija en algunas
regiones del país. Esto crea un mercado de monopolio, donde Claro tiene un poder de
mercado significativo y puede controlar los precios.
Oligopolio:
Mercado de los refrescos: En Perú, el mercado de los refrescos está dominado por un
pequeño número de empresas, como Coca-Cola, Pepsi y Inca Kola. Estas empresas
tienen cierto poder de mercado y pueden influir en los precios, pero no tanto como en
un monopolio.
Competencia monopolística:
Mercado de los restaurantes: En Perú, hay un número relativamente grande de
restaurantes que ofrecen una variedad de platos. Los restaurantes compiten entre sí por
los clientes, pero no ofrecen productos idénticos. Esto crea un mercado de competencia
monopolística, donde las empresas tienen cierto poder de mercado y pueden influir en
los precios, pero no tanto como en un oligopolio.
Monopsonio:
Mercado de la mano de obra agrícola: En Perú, un pequeño número de empresas
agrícolas contratan a un gran número de trabajadores agrícolas. Estas empresas tienen
un poder de mercado significativo y pueden influir en los salarios.
RESUMEN:
Laive opera en un mercado oligopólico de lácteos en Perú, donde las tres principales
empresas (Laive, Gloria y Nestlé) concentran el 70% de las ventas. Esto le da a Laive
un alto poder de mercado, pero también enfrenta una fuerte competencia de sus rivales.
CONCLUSION:
La estructura de mercado oligopólica de Laive también puede dificultar la innovación,
las empresas oligopólicas pueden estar más interesadas en mantener los precios altos
que en desarrollar nuevos productos o servicios y esto puede ser perjudicial para los
consumidores, ya que pueden tener menos opciones y pagar precios más altos.
REFERENCIAS:
 García, M. (2023). Estructura de mercado y competencia en la economía
peruana. Lima, Perú: Fondo Editorial de la Pontificia Universidad Católica del
Perú.
 Paredes, J. (2022). Microeconomía: principios y aplicaciones. Lima, Perú:
Pearson Educación.
 Sánchez, A. (2021). Economía industrial. Lima, Perú: Universidad del Pacífico.
 Tejada, J. (2020). Economía de la empresa. Lima, Perú: Universidad Nacional
Mayor de San Marcos.
 Torres, F. (2019). Competitividad y estructura de mercado. Lima, Perú:
Universidad de Lima.