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ISO 45001:2018
Rutas de
Evacuación
Sitios de
Encuentro
►No interrupciones
• Uso de celulares
• Entrar y salir del salón constantemente
•Entradas de personas que no
participan en el seminario a llevar
mensajes y papeles para firmas
►Requisitos de asistencia
Horario
Mañana 8:00 - 12:30
2. Términos y definiciones
3. Factores de Éxito.
ISO 13485 ISO 9001 ISO 14001 ISO 27001 ISO 22000
(Medical devices) (QMS) (EMS) (ISMS) (FSMS)
ENTRE
OTROS
3. Comunicación.
5. Asignación de Recursos.
INDICE
INTRODUCCIÓN
1. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN
2. REFERENCIAS NORMATIVAS
3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES
4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
5. LIDERAZGO
6. PLANIFICACION
7. APOYO
8. OPERACIÓN
9. EVALUACION DEL DESEMPEÑO
10. MEJORA
Bibliografía
Índice alfabético de términos
Anexo A
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Objeto y Campo de Aplicación
ISO 45001:2018
✓ Permite a la organización proporcionar uno o varios lugares de trabajo seguros y
saludables, previniendo las lesiones y/o el deterioro de la salud relacionados con el
trabajo, así como mejorando de manera proactiva su desempeño de la SST.
✓Permite a la organización mejorar la seguridad y salud en el trabajo, eliminar los
peligros y minimizar los riesgos para la SST (incluyendo las deficiencias del
sistema), aprovechar las oportunidades de SST y tratar las no conformidades del
sistema de gestión de la SST asociadas a sus actividades;
✓Ayuda a una organización a alcanzar los resultados previstos incluyen:
a) la mejora continua de su desempeño de la SST;
b) el cumplimiento de los requisitos legales y otros requisitos;
c) el logro de los objetivos de la SST.
Es aplicable a cualquier organización sin importar su tamaño, tipo y actividades y se
aplica a los riesgos para la SST bajo el control de la organización, teniendo
encuentra factores tales como el contexto en el que opera la organización y las
necesidades y expectativas de sus trabajadores y de otras partes interesadas.
5.
4.
9,
LIDERAZGO Y 6. 7. 8. 10,
CONTEXTO DE
PARTICIPACION EVALUACION
LA PLANIFICACION APOYO OPERACIÓN MEJORA
DE LOS DESEMPEÑO
ORGANZACION
TRABAJADORS
Sistema de
Gestión de la
SST
4. Contexto de la organización
4.1.
Comprensión de
la organización y
su contexto Cultura
Social
Ambiental Tecnológico Organización
Normas
Externo Interno
Legal Información Políticas
Mercado
Innovación
Condiciones
Capacidades
Valores
Financiero Partes
interesadas
4. Contexto de la organización
4.2. Comprensión de las necesidades y expectativas de los
trabajadores y otras partes interesadas
Autoridades
Proveedores Trabajadores Propietarios
legales
4. Contexto de la organización
Cumplimiento de
Procesos Requisitos requisitos ISO
45001
Ubicar la organización en
el medio tanto interno
como externo e identificar
30 minutos las cuestiones que son
pertinentes.
Integración con
Rendición de Resultados del
Política SST la plataforma
cuentas SGSST
estratégica
Procesos de Promoviendo
Comités de
consulta y una cultura de Mejora continua
SST
participación SST
Autoridades
Roles
Responsabilidades
Determinar
Mecanismos Formación barreras
Tiempo Acceso a la
información
del SGSST
6. Planificación
6.1. Acciones para abordar riesgos y oportunidades
6.1.1. Generalidades
Riesgos y
Contexto Necesidades Alcance
oportunidades
6. Planificación
6.1.2. Identificación de peligros y evaluación de los riesgos y
oportunidades
6. Planificación
6.1.2.2. Evaluación de los riesgos para la SST y los otros riesgos para
el SG SST
Riesgos para el
Riesgos SST – Controles Planificación
SGSST
6. Planificación
Identificar Determinar
Implementar los Requisitos
requisitos como aplican
requisitos aplicables legales y
legales esos requisitos a
dando cumplimiento otros
aplicables la empresa
6. Planificación
Prepararse y
Abordar
Abordar riegos y responder ante
requisitos legales Acciones
oportunidades situaciones de
y otros
emergencia
6. Planificación
6.2. Objetivos de la SST y Planificación para lograrlos
6.2.1. Objetivos de la SST
6. Planificación
6.2.2. Planificación para lograr los objetivos
7. Apoyo
7.1. Recursos
Humanos Operativos
Económicos
Programación
Técnicos
Tiempo
Informáticos
7. Apoyo
7.2. Competencia
Asegurar la Conservar la
competencia de sus información como
trabajadores evidencia de la
competencia
7. Apoyo
7.3. Toma de conciencia
Consecuencias del
Política y objetivos de Contribución a la incumplimiento del
la SST eficacia del SGSST SGSST
7. Apoyo
7.4. Comunicación
7.4.1. Generalidades
Información
Información
relevante para el
relevante para el
SG-SST para los
SG-SST en la
entes externos
organización
7. Apoyo
7.5. Información documentada
7.5.1. Generalidades
Disponibilidad,
Identificación,
idoneidad,
descripción,
almacenamiento y
evidencia (on-line ó
preservación, control
físico), revisión y
de cambios y
aprobación
conservación
El SG SST debe incluir la información documentada requerida.
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Taller 3. Repaso de capítulos 4, 5, 6 y 7
8. Operación
8.1. Planificación y controles operacionales
8.1.1. Generalidades
Planificación y
Criterios de los
Control de los procesos controles
procesos
operacionales
8. Operación
8.1.2. Eliminar peligros y reducir riesgos para la SST
Eliminar el peligro
8. Operación
8.1.3. Gestión del cambio
Nuevos Peligros y
productos, Desarrollo de
Requisitos legales riesgos para la conocimientos o
servicios o SST
procesos tecnología.
8. Operación
8.1.4. Compras
8.1.4.1. Generalidades
8. Operación
8.1.4.2. Contratistas
Control de
Procesos Funciones contratos
externamente
8. Operación
8.2. Preparación y respuesta ante emergencias
Pruebas periódicas de la
Respuesta planificada a Formación para la
capacidad de respuesta
cada emergencia respuesta a emergencias
planificada
Comunicación a los
Tener en cuenta las partes trabajadores sobre sus
interesadas identificadas deberes y
responsabilidades
Métodos de
Criterios de Seguimiento,
seguimiento, Cuando realizar
seguimiento medición, análisis y
medición y el seguimiento
medición y análisis evaluación
análisis
Frecuencia y
métodos de
evaluación
Conservar la
información como
evidencia de la
competencia
Evaluar el
cumplimiento y
tomar acciones
Requisitos legales y otros
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Requisitos de la norma ISO 45001: 2018
Conservar
Definir Toma de Cumplimiento de
Planificar información
criterios acciones requisitos
documentada
Cumplimiento de
Estado de Cambios internos política y
acciones o externos objetivos de la
SST
Oportunidades Desempeño de
Recursos
de mejora la SST
10. Mejora
10.1. Generalidades
Oportunidades de Resultados
Acciones
mejora previstos
10. Mejora
10.2. Incidentes, no conformidades y acciones correctivas
Si es necesario Evaluar la
Determinar
realizar cambios eficacia de la
acciones
al SGSST acción
Mejora el
desempeño de
10. Mejora la SST
Promueve la
Mantiene
cultura de la
evidencia
SST
Promueve la
Comunica los
participación de
resultados
los trabajadores
Determinar
acciones