Está en la página 1de 134

Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas

Semana N°7,8 y 9
Unidad III
Asignatura: Sistemas Integrados de Gestión de la Calidad
Ing. Patricia Milagros Quispe Barrantes

Semestre Académico 2020-2

1
Sistema de Gestión de SGSST, Evolución y Estructura

2
https://www.youtube.com/watch?v=wETqfljQgQg

3
Evolución Histórica

4
Evolución Histórica

BORRADOR Y NUEVO
BORRADOR DE ISO
45001

2017

2018

PUBLICACIÓN
ISO 45001

5
Evolución Histórica
• Camino de la norma ISO 45001

De esta forma culmina, el trabajo realizado por 05 años por el Comité ISO
PC 283, formado por más de 100 expertos de 69 países.

6
7
Evolución Histórica
• La OIT calculó que cada año se producen 2,78 millones de muertes por causa laboral, vale
decir 7.700 personas al día mueren de enfermedades o lesiones mortales.
• El costo total de las enfermedades, lesiones y muertes se comió el 3,94% del producto
interno bruto (PIB) mundial.
• Participaron en su elaboración expertos de 69 países, en comunicación con organizaciones
tales como la Organización Internacional del Trabajo (OIT), la Confederación Sindical
Internacional (CSI) y el Instituto de Empleadores (IOE).

8
Sistema de Gestión de SGSST más importantes

9
Sistema de Gestión de SGSST más importantes

10
https://www.youtube.com/watch?v=VQdu0mgRED0

11
ISO 45001: BENEFICIOS

12
Conclusiones
• ISO 45001 ha sido diseñada para facilitar a las organizaciones la puesta en marcha de un
lugar seguro de trabajo para sus empleados.
• Con la ISO 45001 se prevé la disminución de accidentes y enfermedades laborales.
• La norma ISO 45001 reemplazará a la norma OHSAS 18001, que ha sido ampliamente
adoptada junto con una serie de otras normas nacionales.
• La nueva norma internacional para la Salud y Seguridad Ocupacional va a aumentar la
coherencia global para hacer los lugares de trabajo más seguros y saludables para todos.
• ISO 45001 se basa en la misma estructura de alto nivel que las normas de sistemas ISO 9001 e
ISO 14001, que harán que la estructura y las características comunes sean familiares para las
organizaciones que usan esas normas

13
Introducción
https://www.youtube.com/watch?v=JWjnou76O6I&t=413s

14
Estructura de Alto Nivel (HLS)
El Anexo SL creado por ISO es el nuevo marco
para un sistema de gestión genérico, mismo que
cuenta con una estructura para todas las normas
de sistemas de gestión nuevas y revisadas de
ahora en adelante. El objetivo de ISO con este
anexo, es que ahora los auditores de sistemas de
gestión utilicen un conjunto básico de requisitos
genéricos en todas las disciplinas y sectores
industriales, y que los implementadores puedan
reducir conflictos, duplicidades, confusión y
malentendidos como consecuencia de las
diferentes estructuras que manejaban las
distintas normas anteriormente.

Estructura de Alto Nivel o HLS (High Level Structure)

15
Estructura de Alto Nivel (HLS)
Los conceptos que más destacan son:

Riesgo
Partes interesadas
Información documentada

En este caso, el riesgo se concibe como una


evolución del concepto de acción preventiva. De
las partes interesadas, se habla acerca de que
deben ser consideradas a la hora de estudiar el
contexto de la organización. Y por último, la
información documentada, agrupa a la
documentación y registros del sistema, aunque
ya no son obligatorios los procedimientos del
sistema de gestión.
Estructura común de los apartados de
los requisitos

16
Estructura de Alto Nivel (HLS)

17
Estructura de Alto Nivel (HLS)

18
Estructura de Alto Nivel (HLS)

19
SGSST de acuerdo a Ley 29783

La Ley N° 29783, Ley de Seguridad y Salud en el


Trabajo es aplicable a todos los sectores
económicos y de servicios; comprende a todos los
empleadores y trabajadores bajo el régimen
laboral de la actividad privada en todo el
territorio nacional, trabajadores y funcionarios
del sector público, trabajadores de las Fuerzas
Armadas y de la Policía Nacional del Perú, y
trabajadores por cuenta propia.

20
Estructura del SGSST de acuerdo a Ley 29783

21
Estructura del SGSST de acuerdo a Ley 29783

22
Estructura del SGSST de acuerdo a Ley 29783

23
ORGANIZACIÓN DEL SGSST LEY 29783

24
Principios SGSST de acuerdo a Ley 29783
 Asegurar un compromiso visible del empleador con la salud y seguridad de los trabajadores.
 Lograr coherencia entre lo que se planifica y lo que se realiza.
 Propender al mejoramiento continuo, a través de una metodología que lo garantice.
 Mejorar la autoestima y fomentar el trabajo en equipo a fin de incentivar la cooperación de los
trabajadores.
 Fomentar la cultura de la prevención de los riesgos laborales para que toda la organización
interiorice los conceptos de prevención y pro actividad, promoviendo comportamientos seguros.
 Crear oportunidades para alentar una empatía del empleador hacia los trabajadores y viceversa.
 Asegurar la existencia de medios de retroalimentación desde los trabajadores al empleador en
seguridad y salud en el trabajo.
 Disponer de mecanismos de reconocimiento al personal proactivo interesado en el mejoramiento
continuo de la seguridad y salud laboral.
 Evaluar los principales riesgos que puedan ocasionar los mayores perjuicios a la salud y seguridad
de los trabajadores, al empleador y otros.
 Fomentar y respetar la participación de las organizaciones sindicales -o, en defecto de estas, la de
los representantes de los trabajadores- en las decisiones sobre la seguridad y salud en el trabajo.

25
Términos y definiciones del sistema de Gestión
ISO 45001:2018.
• Organización: persona o grupo de personas que tienen sus propias funciones con responsabilidades,
autoridades y relaciones para el logro de sus objetivos.
• Parte interesada: persona u organización que puede afectar, o percibirse como afectada por una decisión o
actividad.
• Trabajador: persona que realiza trabajo o actividades relacionadas con el trabajo que están bajo el control de
la organización.
• Participación: acción y efecto de involucrar en la toma de decisiones.
• Consulta: búsqueda de opiniones antes de tomar una decisión.
• Lugar de trabajo: lugar bajo el control de la organización donde una persona necesita estar o ir por razones
de trabajo.
• Contratista: organización externa que proporciona servicios a la organización de acuerdo con las
especificaciones, términos y condiciones acordados.
• Requisito: necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita u obligatoria.
• Requisitos legales y otros requisitos: requisitos legales que una organización tiene que cumplir y otros
requisitos que una organización tiene que cumplir o que elige cumplir.
• Sistema de gestión: conjunto de elementos de una organización interrelacionados o que interactúan para
establecer políticas, objetivos y procesos para lograr estos objetivos.
• Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo: sistema de gestión o parte de un sistema de gestión
utilizado para alcanzar la política de la SST.

26
Términos y definiciones del sistema de Gestión
ISO 45001:2018.
• Alta dirección: persona o grupo de personas que dirige y controla una organización al más alto nivel.
• Eficacia: grado en el que se realizan las actividades planificadas y se alcanzan los resultados planificados.
• Política: intenciones y dirección de una organización, como las expresa formalmente su alta dirección.
• Política de la seguridad y salud en el trabajo: política para prevenir lesiones y deterioro de la salud
relacionados con el trabajo a los trabajadores. y para proporcionar lugares de trabajo seguros y saludables.
• Objetivo: resultado a alcanzar.
• Objetivo de la seguridad y salud en el trabajo: objetivo establecido por la organización para lograr resultados
específicos coherentes con la política de la SST.
• Lesión y deterioro de la salud: efecto adverso en la condición física, mental o cognitiva de una persona.
• Peligro: fuente con un potencial para causar lesiones y deterioro de la salud.
• Riesgo: efecto de la incertidumbre.
• Riesgo para la seguridad y salud en el trabajo: combinación de la probabilidad de que ocurran eventos o
exposiciones peligrosos relacionados con el trabajo y la severidad de la lesión y deterioro de la salud que
pueden causar los eventos o exposiciones.
• Oportunidad para la seguridad y salud en el trabajo: circunstancia o conjunto de circunstancias que pueden
conducir a la mejora del desempeño de la SST.
• Competencia: capacidad para aplicar conocimientos y habilidades con el fin de alcanzar los resultados
previstos.

27
Términos y definiciones del sistema de Gestión
ISO 45001:2018.
• Información documentada: información que una organización tiene que controlar y mantener, y el medio que
la contiene.
• Proceso: conjunto de actividades interrelacionadas o que interactúan, que transforma las entradas en
salidas.
• Procedimiento: forma especificada de llevar a cabo una actividad o un proceso.
• Desempeño: resultado medible.
• Desempeño de la seguridad y salud en el trabajo: desempeño relacionado con la eficacia de la prevención de
lesiones y deterioro de la salud para los trabajadores y de la provisión de lugares de trabajo seguros y
saludables.
• Contratar externamente: establecer un acuerdo mediante el cual una organización externa realiza parte de
una función o proceso de una organización.
• Seguimiento: determinación del estado de un sistema, un proceso o una actividad.
• Medición: proceso para determinar un valor.

28
Términos y definiciones del sistema de Gestión
ISO 45001:2018.
• Auditoría: proceso sistemático, independiente y documentado para obtener las evidencias de auditoría
y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar el grado en el que se cumplen los criterios de
auditoría.
• Conformidad: cumplimiento de un requisito.
• No conformidad: incumplimiento de un requisito.
• Incidente: suceso que surge del trabajo o en el transcurso del trabajo que podría tener o tiene como
resultado lesiones y deterioro de la salud.
• Acción correctiva: acción para eliminar la causa de una no conformidad o un incidente y prevenir que
vuelva a ocurrir.
• Mejora continua: actividad recurrente para mejorar el desempeño.

29
Ciclo PHVA
• https://www.youtube.com/watch?v=jE5gx6NLP68

30
Ciclo PHVA para la implementación de un Sistema de
Gestión

31
Ciclo PHVA para la implementación de un Sistema de
Gestión
• Planificar: determinar y evaluar los riesgos para
la SST, las oportunidades para la SST y otros
riesgos y otras oportunidades, establecer los
objetivos de la SST y los procesos necesarios para
conseguir resultados de acuerdo con la política
de la SST de la organización.
• Hacer: implementar los procesos según lo
planificado.

• Verificar: hacer el seguimiento y la medición


de las actividades y los procesos respecto a la
política y los objetivos de la SST, e informar
sobre los resultados.
• Actuar: tomar acciones para mejorar
continuamente el desempeño de la SST para
alcanzar los resultados previstos.

32
Ciclo PHVA para la implementación de un Sistema de
Gestión – Ley 29783

33
Requisitos ISO 45001

34
Procesos
ISO 45001:2018

35
Procesos
ISO 45001:2018

36
Comprensión del contexto de la organización

La organización debe estudiar y analizar regularmente su entorno, este análisis


formará siempre parte del proceso previo a la definición de la estrategia seguridad
y salud en el trabajo.

37
Requisitos-Capítulo 4
4. Contexto de la organización
4.1 Comprensión de la Organización y su contexto
45
• Debe determinar CUESTIONES INTERNAS y EXTERNAS para su propósito y
Dirección Estratégica

4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las


45 partes interesadas
• Debe determinar LAS PARTES INTERESADAS y sus requisitos pertinente al
Sistema de Gestión.

4.3 Determinación del alcance del SGSST


• Debe determinar los Límites y Aplicabilidad.
45

4.4 SGSST y sus procesos


• Debe determinar los procesos necesario para el Sistema de Gestión.
45 • Debe mantener evidencia de la operación de sus procesos.

38
4.3 Determinación del alcance del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el
trabajo

Determinar los límites y la aplicabilidad del SG para establecer el alcance.

4.3 Determinación del alcance a considerar: 45


14

 las cuestiones externas e internas (4.1);


 Requisitos legales y otros requisitos referidos
en 4.2;
 Las unidades, funciones y límites físicos de la
organización;
 Sus actividades, productos y servicios;
18
 Su autoridad y capacidad para ejercer control
e influencia;
6
Documentado y disponible para las partes interesadas

39
METODO ASA
PARA DETERMINAR EL ALCANCE DE UN SST
• A: ACTIVIDADES DEL PROCESO PRINCIPAL O CADENA DE VALOR
?CUALES SON LOS PROCESOS O ACTIVIDADES DEL PROCESO PRINCIPAL?

• S: PRODUCTOS Y SERVICIOS
RESULTADO DE LA APLICACIÓN DE SUS PROCESOS
?SOBRE QUE SE APLICA?

• A: APLICACIÓN DE DICHOS PRODUCTOS

?DONDE(PAIS, CIUDAD, UBICACIÓN DE LA COMPAÑÍA) O PARA QUIEN SE REALIZA

40
METODO ASA
EJEMPLOS GUIAS DE APLICACION
A S A ALCANCE

FABRICACION Y VENTA
PARA EXPORTACION DE ZAPATILLAS PARA
FABRICACION Y VENTA ZAPATILLAS
EN LA SEDE LIMA EXPORTACION EN LA
SEDE LIMA
SERVICIOS DE
SERVICIOS DE
EJECUCION DE OBRAS
EJECUCION DE OBRAS EDIFICACIONES A NIVEL NACIONAL
CIVILES A NIVEL
CIVILES
NACIONAL
SERVICIOS DE
CAPACITACION DE
CURSOS DE
SERVICIOS DE DE CURSOS DE SECTOR MINERO Y
MAQUINARIA PESADA
CAPACITACION MAQUINARIA PESADA CONSTRUCCIONI
PARA EL SECTOR
MINERO Y DE
CONSTRUCCION

41
4.3 Determinación del alcance del Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el trabajo

Ejemplos de alcances por sector para analizar:

14

18

42
Entregable N°03:
Realizar el ALCANCE de la empresa de tu proyecto

43
4.4 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo

Para lograr los resultados previstos, incluida la mejora de su desempeño


ambiental, la organización debe establecer, implementar, mantener y mejorar
continuamente un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, que
incluya los procesos necesarios y sus interacciones, de acuerdo con los
requisitos de esta Norma Internacional.

Al establecer el SGSST, la organización debe considerar el conocimiento obtenido en los puntos 4.1 y 4.2..

44
Ejemplo de Mapa de procesos

45
Liderazgo

46
Introducción

La alta dirección debe demostrar su liderazgo y el compromiso que tiene que asumir para
proteger la seguridad y la salud de todos sus trabajadores. Esta declaración es la parte clave de
esta nueva cláusula, y no deja ninguna duda en cuanto a quién es la persona responsable de la
seguridad de los trabajadores y los contratistas en la empresa.

47
(5.1) Liderazgo y compromiso

https://www.youtube.com/watch?v=XzpcbVkUkNY&t=317s

48
(5.1) Liderazgo y compromiso
La alta dirección tiene que demostrar el liderazgo y el compromiso según el Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo basado en la norma ISO 45001:
 Asumiendo toda la responsabilidad y rendición de cuentas para la prevención de las
lesiones y el deterioro de la salud que se relaciona con el trabajo, además de
provisionar las actividades y lugres de trabajo seguros y saludables.
 Es necesario que se asegure el establecimiento de la política de la seguridad y salud
en el trabajo, además de que los objetivos sean compatibles con la dirección
estratégicas de la empresa.
 Asegurándose de la integración de los diferentes requisitos del Sistema de Gestión
de Seguridad y Salud en el Trabajo en los procesos de negocio de la empresa.
 Es necesario que se asegure de que tiene los recursos necesarios

49
(5.1) Liderazgo y compromiso
 Se debe asegurar de que el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo consigue
los resultados previstos.
 Se dirige o apoya a las personas para contribuir a la eficiencia del sistema de gestión.
 Se promueve la mejora continua.
 Se apoyan los roles pertinentes de la dirección, se debe demostrar el liderazgo aplicado a
sus áreas de responsabilidad.
 Desarrollar, liderar y promover una cultura en la empresa que apoye los resultados
previstos según la norma ISO 45001.
 Se protegen a los trabajadores de represalias a la hora de informar de incidentes, peligros,
riesgos y oportunidades.
 Se aseguran de que la empresa establezca e implanta los procesos para la consulta y la
participación de los empleados.
 Se apoya el establecimiento y el funcionamiento de comités de seguridad y salud.

50
(5.2) Política del SGSST
https://www.youtube.com/watch?v=RZeoidERPrI&t=71s

51
(5.2) Política del SGSST
La alta dirección se tiene que establecer, implantar y mantener una política de seguridad y
salud en el trabajo:
 Incluye un compromiso para proporcionar condiciones de trabajo seguras y saludables
para la prevención de lesiones y deterioro de la salud relacionados en el trabajo y que
sea apropiada según el tamaño y contexto de la empresa y la naturaleza específicos
según los riesgos y las oportunidades.
 Proporciona un marco de referencia para el establecimiento de los objetivos de la
seguridad y salud en el trabajo.
 Incluye un compromiso para cumplir los requisitos legales y otros requisitos.
 Incluye un compromiso en la eliminación de peligros y reduce los riesgos para la
seguridad y salud en el trabajo.
 Se incluye un compromiso para la mejora continua del sistema de gestión de seguridad y
salud en el trabajo.
 Se incluye un compromiso para la consulta y la participación de los empleados, y cuando
existan, los representantes son los trabajadores.

52
(5.2) Política del SGSST
La política de seguridad y salud en el trabajo tiene:
 Estar disponible como información documentada.
 Comunicarse dentro de la empresa.
 Se encuentra disponible para las partes interesadas.
 Sea pertinente y apropiada. La política de seguridad tiene que estar disponible, debe ser
comunicada, estas disponible para las partes interesadas, ser pertinente y apropiada

53
(5.3) Determinación de Roles y Responsabilidades

https://www.youtube.com/watch?v=0Va8B9PhWCI

54
(5.3) Determinación de Roles y Responsabilidades
La dirección de la organización se debe asegurar de que las responsabilidades y autoridades
para los diferentes roles que existan dentro del sistema de gestión, se deben asignar y
comunicar a todos los niveles dentro de la empresa, además se tienen que mantener como
información documentada. Todos los empleados en cada nivel dela empresa deberá asumir
su responsabilidad en todos los aspectos del sistema de gestión sobre los que tenga control

La dirección de la organización deberá ser la encargada de asignar todas diferentes


responsabilidades para:

• Asegurarse de que el sistema de gestión se encuentra conforme a los requisitos que


presenta la norma ISO 45001.
• Informar a la alta dirección sobre el desempeño del sistema de gestión.

55
(5.4) Consulta y participación de los trabajadores

La empresa tiene que establecer, implantar y mantener procesos para la consulta y la


participación de los empleados a diferentes niveles y funciones aplicables, y cuando existan,
de los responsables de los empleados en el desarrollo, planificación, implantación,
evaluación del desempeño y acciones para la mejora del sistema de gestión.

La empresa debe:

• Proporcionar todos los mecanismos, el tiempo, la formación y los recursos necesarios


para realizar la consulta y la participación.
• Proporcionar el acceso oportuno a la información, que debe estar de forma clara,
comprensible y pertinente sobre el sistema de gestión.
• Determinar y eliminar los obstáculos o barreras a la participación y minimizar todas las
que no puedan eliminarse.

56
(5.4) Consulta y participación de los trabajadores

 Enfatizar en la consulta de los empleados no directivos para determinar las necesidades y


expectativas de las partes interesadas. Establecer la política de seguridad y salud en el
trabajo, asignar roles, responsabilidades y autoridades, determinar cómo cumplir todos
los requisitos legales, establecerlos objetivos y planificarse para conseguirlos, determinar
los controles que sean aplicables para la contratación externa, las compras y los
contratistas, determinar que parte del sistema necesita que se le realice un seguimiento,
medición y evaluación, y asegurarse de que se cumple con la mejora continua.
 Es necesario que se enfatice con la participación de los empleados no directivos sobre la
determinación de los diferentes mecanismos de consulta y participación, la identificación
de los peligros, la evaluación de riesgos y oportunidades, determinar las acciones
necesarias para eliminar los peligros y minimizar los riesgos, determinar los requisitos de
competencia, necesidad de formación y la evaluación de dicha formación, determinar la
información que se debe comunicar y cómo hacerlo, determinar las medidas de control y
su implantación, investigar los incidentes y las no conformidades, además de determinar
las acciones correctivas

57
Acciones para abordar riesgos y oportunidades

58
Introducción

Las acciones llevadas a cabo para abordar los riesgos y oportunidades deben ser
proporcionales al impacto potencial en la conformidad de los productos y los servicios.

59
ISO 45001:2018 - REQUISITOS

4. Contexto de la Organización
5. Liderazgo
6. Planificación
7. Apoyo
8. Operación
9. Evaluación del desempeño
10. Mejora

60
REQUISITOS-CAP 6
6.1 Acciones para abordar Riesgos y Oportunidades
• Debe determinar los Riesgos y Oportunidades que es necesario
45
abordar con el fin de asegurar que se puedan lograr los objetivos.
• Debe planificar las acciones para abordar Riesgos y Oportunidades.

6.1.2 IPERC
• Debe establecer, implementar y mantener los procesos necesarios para la
45 continua identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación de
controles.

6.1.3 Requisitos Legales y otros Requisitos


45 • Debe establecer objetivos SGSST según sea la pertinencia y cumplir lo
estipulado sobre estos en la norma.

45 6.1.4 Planificación de Acciones


La organización debe planificar toma de acciones para abordar sus
peligros, Req legales y otros requisitos, Riesgos y oportunidades

61
6.1. Liderazgo y compromiso
https://www.youtube.com/watch?v=4qHbSZqHdZM&t=1s

62
6.1 Acciones para abordas riesgos y oportunidades

63
64
Gestión del
Riesgo
(ISO
31000:2018)

65
Gestión de Emergencias (ISO 22320:2018)

66
Gestión de la Continuidad del Negocio
(ISO 22301:2018)

67
Ejemplo de identificación de opciones para el tratamiento del
riesgo

68
Ejemplo de identificación de opciones para el tratamiento del
riesgo

69
Ejemplo de identificación de opciones para el tratamiento del
riesgo

70
Ejemplo de identificación de opciones para el tratamiento del
riesgo

71
Ejemplo de identificación de opciones para el tratamiento del
riesgo

72
Ejemplo de identificación de opciones para el tratamiento del
riesgo

73
Ejemplo de identificación de opciones para el tratamiento del
riesgo
MATRIZ PARA ANALIZAR LOS RIESGOS SIG

74
Caso 01: La lechera

75
Ejercicio del Caso 01

Del caso descrito identificar determinar luego los riesgos y oportunidades


asociados a los aspectos de seguridad y salud en el trabajo identificados. Valorar
cada uno de los riesgos identificados y proponer un plan de acción. Utilizar la
herramienta para la valoración del riesgo que está en la hoja siguiente.

76
Ponderación de matriz de riesgos

77
Ejemplo del Caso 01

78
Entregable N°08:
Matriz de riesgo del Proyecto

79
6.1.2 Identificación de peligros y evaluación de riesgos y
oportunidades
https://www.youtube.com/watch?v=SnO4bjRghGk&t=79s

80
6.1.2 Identificación de peligros y evaluación de riesgos y
oportunidades

81
6.1.2 Identificación de peligros y evaluación de riesgos y
oportunidades

82
6.1.2 Identificación de peligros y evaluación de riesgos y oportunidades

83
Aclarando conceptos …

Combinación de la posibilidad de la ocurrencia


de un evento peligroso o exposición y la
RIESGO
severidad de lesión o enfermedad que pueden
ser causados por el evento o la exposición

El riesgo que ha sido reducido a un nivel que


RIESGO puede ser tolerado por la organización
ACEPTABLE teniendo en consideración sus obligaciones
legales y su propia política SST (3.16)

84
IPERC según la guía de la RM 050-2013-TR

85
IPERC según la guía de la RM 050-2013-TR

86
IPERC según la guía de la RM 050-2013-TR

87
IPERC según la guía de la RM 050-2013-TR

88
IPERC según la guía de la RM 050-2013-TR

89
IPERC según la guía de la RM 050-2013-TR

90
IPERC según la guía de la RM 050-2013-TR

91
IPERC según la guía de la RM 050-2013-TR

92
Taller de IPER
Realice un IPER para la actividad limpieza del terreno en una obra de construcción de edificios
multifamiliares

93
Entregable N°09:
Matriz IPER de la empresa proyecto

94
6.1.3 Requisitos legales y otros requisitos

6.1.3 Requisitos legales y otros requisitos


La organización debe :
 Determinar y tener acceso a los requisitos y otros requisitos asociados a
sus PELIGROS Y RIESGOS 1
8
 Determinar cómo estos requisitos se aplican a la organización
 Tener en cuenta estos requisitos cuando se establezca, implemente,
mantenga y mejore continuamente su sistema de gestión de seguridad y
salud en el trabajo.

La organización debe mantener información documentada y actualizada

95
6.1.3 MATRIZ REQUISITOS LEGALES

96
6.1.3 MATRIZ REQUISITOS LEGALES

97
6.1.3 MATRIZ
REQUISITOS LEGALES

98
99
6.1.4 Planificación de acciones

14

6.1.4 Planificación de acciones

• La organización debe planificar la toma de acciones para abordar: Considerar las opciones
 Riesgos críticos tecnológicas y los
requisitos financieros,
 Requisitos legales y otros requisitos
operacionales y de
 Riesgos y oportunidades Estas acciones negocio

se deben:
 integrar e implementar en los procesos de la organización;
 evaluar la eficacia de estas acciones (véase 9.1)

100
Objetivos de la SST y planificación para lograr los
cambios

101
Introducción

La empresa, en sus procesos de planificación, tiene que determinar y evaluar los riesgos y
oportunidades que son pertinentes para los resultados previstos del sistema de gestión que se
asocian con los cambios en la empresa, los procesos o el sistema de gestión. En el caso
de cambios planificados, permanentes o temporales, la evaluación debe llevarse mediante que
se implemente el cambio.

102
(6.2.1) Objetivos del SGSST

https://www.youtube.com/watch?v=-cc-_3Vfi2o

103
(6.2.1) Objetivos del SGSST
La empresa tiene que establecer objetivos de la seguridad y salud en el trabajo para las
funciones y niveles pertinentes para mantener y mejorar de forma continua el Sistema
de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo y el desempeño de seguridad y salud en
el trabajo.
Los objetivos de la seguridad y salud en el trabajo deben:
 Ser coherentes con la política de la seguridad y salud en el trabajo.
 Ser medibles o evaluables.
 Tener en cuenta los requisitos que son aplicables, los resultados de evaluación de
riesgos y oportunidades, los resultados de la consulta de los empleados, y cuando
existan, con los representantes de los trabajadores.
 Ser objeto de seguimiento.
 Encontrarse en comunicación.
 Estar actualizado

104
(6.2.2) Planificación para lograrlos
A la hora de planificar cómo conseguir los objetivos de la seguridad y salud en el
trabajo, la empresa debe determinar:
 Como se tiene que realizar.
 Los recursos que necesita.
 Que persona será la responsable.
 Cuando se finalizará.
 Cómo se realiza la evaluación de los resultados.
Integrar las acciones para conseguir los objetivos de la seguridad y salud en el trabajo.
La empresa tiene que mantener y conservar la información documentada sobre los
objetivos de la seguridad y salud en el trabajo, además de los planes para conseguirlos.

105
(6.2.2) Planificación para lograrlos

Según la Guía RM 050-2013-TR

106
Conclusiones

• La empresa tiene que trazarse objetivos SMART, que a su vez estén conectados con
indicadores que aporten al seguimiento y contribución del objetivo.
• Los objetivos son el resultado de la dirección en la que va la organización, por eso es muy
importante tener en cuenta su contexto.

107
Apoyo

108
Índice
Tema : Apoyo
• Recursos (7.1).
• Competencia (7.2).
• Toma de conciencia (7.3).
• Comunicación interna y externa (7.4).
• Información documentada (7.5).

109
Capacidades

• Adquirir las competencias relacionadas con la estrategia a seguir para la implementación de


un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo según la Norma ISO 45001 versión
2018. Asimismo que este conocimiento sirva para la formación del criterio del auditor.

110
Introducción

• En este artículo vamos a desarrollar la clausula 7 -Apoyo según lo estable la norma ISO
45001, se tratará la necesidad de determinar los medios necesarios para conseguir la
planificación mediante: recursos, competencia, toma de conciencia y comunicación. El
resultado de este requerimiento debe estar soportado de forma documental.

111
UNMSM-UPG FIGMMG-MAESTRIA INTEGRADA-IMPLEMENTACION SIG- GRUPO A

REQUISITOS 7

112
7.1.Recursos

• La organización debe determinar y


proporcionar los recursos
necesarios para el establecimiento,
implementación, mantenimiento y
mejora continua del sistema de
gestión de la SST

113
7.2 Competencia
https://www.youtube.com/watch?v=FFHx2HUjhVo&t=1s

114
7.2. Competencia

La organización debe:

• Determinar la competencia necesaria de los trabajadores que afecta o puede afectar a su


desempeño de la SST;

• asegurarse de que los trabajadores sean competentes (incluyendo la capacidad de identificar los
peligros), basándose en la educación, formación o experiencia apropiadas;

• cuando sea aplicable, tomar acciones para adquirir y mantener la competencia necesaria y
evaluar la eficacia de las acciones tomadas;

• conservar la información documentada apropiada, como evidencia de la competencia.

• Las acciones aplicables pueden incluir, por ejemplo, la provisión de formación, la tutoría o la
reasignación de las personas empleadas actualmente; o la contratación o subcontratación de
personas competentes.

115
Ejemplo 01: Perfil de
puesto

116
Ejemplo 02: Evaluación de competencias

117
7.3. Toma de Conciencia

Los trabajadores deben ser sensibilizados sobre y tomar


conciencia de:

 la política de la SST y los objetivos de la SST;

 su contribución a la eficacia del sistema de gestión de la SST,


incluidos los beneficios de una mejora del desempeño de la
SST;

 las implicaciones y las consecuencias potenciales de no


cumplir los requisitos del sistema de gestión de la SST;

118
7.3. Toma de Conciencia

 los incidentes, y los resultados de investigaciones, que


sean pertinentes para ellos;

 los peligros, los riesgos para la SST y las acciones


determinadas, que sean pertinentes para ellos;

 la capacidad de alejarse de situaciones de trabajo que


consideren que presentan un peligro inminente y serio
para su vida o su salud, así como las disposiciones para
protegerles de las consecuencias indebidas de hacerlo.

119
7.4 Comunicación
https://www.youtube.com/watch?v=EeFjr7F-bGc&t=2s

120
7.4. Comunicación Interna y Externa

La organización debe establecer, implementar y mantener los procesos necesarios para las comunicaciones
internas y externas pertinentes al sistema de gestión de la SST, incluyendo la determinación de:

a) qué comunicar;

b) cuándo comunicar;

c) a quién comunicar:

• internamente entre los diversos niveles y funciones de la organización;

• entre contratistas y visitantes al lugar de trabajo;

• entre otras partes interesadas;

d) cómo comunicar.

La organización debe tener en cuenta aspectos de diversidad (por ejemplo, género, idioma, cultura,
alfabetización, discapacidad), al considerar sus necesidades de comunicación.

121
7.4. Comunicación Interna y Externa

La organización debe asegurarse de que se consideran los puntos de vista de partes interesadas
externas al establecer sus procesos de comunicación.

Al establecer sus procesos de comunicación, la organización debe:

 tener en cuenta sus requisitos legales y otros requisitos;


 asegurarse de que la información de la SST a comunicar
es coherente con la información generada dentro del
sistema de gestión de la SST, y es fiable.

La organización debe responder a las comunicaciones pertinentes sobre su sistema de gestión de la SST.

La organización debe conservar la información documentada como evidencia de sus comunicaciones,


según sea apropiado.

122
7.4. Comunicación Interna y Externa

• Comunicación interna

La organización debe:

 comunicar internamente la información pertinente para el sistema de gestión de la SST entre los
diversos niveles y funciones de la organización, incluyendo los cambios en el sistema de gestión
de la SST, según sea apropiado;

 asegurarse de que sus procesos de comunicación permitan a los trabajadores contribuir a la


mejora continua.

• Comunicación externa

La organización debe comunicar externamente la información pertinente para el sistema de


gestión de la SST, según se establece en los procesos de comunicación de la organización y
teniendo en cuenta sus requisitos legales y otros requisitos.

123
7.4. Comunicación Interna y Externa

Flujograma de
comunicación interna y
externa

124
7.4. Comunicación Interna y Externa

125
TALLER MODELO DE MATRIZ DE COMUNICACION
RESPONSABLE DE
CONTENIDO FRECUENCIA GRUPO RECEPTOR MEDIO DE COMUNICACIÓN
COMUNICAR
QUE COMUNICAR? CUANDO COMUNICAR? A QUIEN COMUNICAR? COMO COMUNICAR?
QUIEN COMUNICA?

POLITICA DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO

OBJETIVOS DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO,
INFORMACION DEL SISTEMA
DE SST( IPERC, REQUISITOS
LEGARLES, ROLES,
RESPONSABILIDADE,
AUTORIDADES)
RESULTADO DE LAS
AUDITORIAS INTERNAS Y
EXTERNAS SST

NO CONFORMIDAD ,
HALLAZGO DE LAS
AUDITORIAS , OPORTUNIDAD
DE MEJORA
ACCIDENTES LABORALES,
ENFERMEDADES
OCUPACIONALES,
RESULTADOS DE
INVESTIGACION Y LECCIONES
APRENDIDAS

126
Entregable en clase

• Evidenciar el cumplimiento de este requisito.

127
7.5 Información documentada
https://www.youtube.com/watch?v=w-ej13qUZSk&t=2s

128
7.5. Información Documentada
El sistema de gestión de la SST de la organización debe incluir:

la información documentada requerida por este documento;

la información documentada que la organización determina como necesaria para la eficacia del
sistema de gestión de la SST.

La extensión de la información documentada para un sistema de gestión de la SST puede variar de una
organización a otra, debido a:

 el tamaño de la organización y su

 tipo de actividades, procesos, productos y servicios;

 la necesidad de demostrar el cumplimiento de los requisitos legales y otros requisitos;

 la complejidad de los procesos y sus interacciones;

 la competencia de los trabajadores.

129
7.5. Información Documentada

Creación y actualización

Al crear y actualizar la información documentada, la organización


debe asegurarse de que lo siguiente sea apropiado:

• la identificación y descripción (por ejemplo, título, fecha, autor o


número de referencia);

• el formato (por ejemplo, idioma, versión del software, gráficos) y


los medios de soporte (por ejemplo, papel, electrónico);

• la revisión y aprobación con respecto a la conveniencia y


adecuación.

130
7.5. Información Documentada

Control de la Información documentada

La información documentada requerida por el sistema de gestión de


la SST y por este documento se debe controlar para asegurarse de
que:

• esté disponible y sea idónea para su uso, dónde y cuándo se


necesite;

• esté protegida adecuadamente (por ejemplo, contra pérdida de la


confidencialidad, uso inadecuado, o pérdida de integridad).

131
7.5. Información Documentada
Para el control de la información documentada, la organización debe abordar las siguientes actividades, según sea
aplicable.

distribución, acceso, recuperación y uso;

almacenamiento y preservación, incluida la preservación de la legibilidad;

control de cambios (por ejemplo, control de versión);

conservación y disposición.

La información documentada de origen externo que la organización determina como necesaria para la planificación y
operación del sistema de gestión de la SST se debe identificar, según sea apropiado, y controlar.

El acceso puede implicar una decisión en relación al permiso solamente para consultar la información documentada, o
al permiso y a la autoridad para consultar y modificar la información documentada.

El acceso a la información documentada pertinente incluye el acceso por parte de los trabajadores, y cuando existan, de
los representantes de los trabajadores.

132
Entregable 15

• Elaborar una lista maestra de los documentos asociados al SGSST

APROBACIÓN
IDIOM
TIPO DE IDIOMA:

AÑO DE
CLASE DE FECHA DE A: RESUMEN DE DISTRIBUCION Nº DISTRIBUCION
Nº DOCUMENT ESTADO GERENCIA AREA CODIGO VERSION NOMBRE LINK DE ENLACE APROBADO POR ESPAÑO
O
DOCUMENTO APROBACION INGLE CAMBIOS DIGITAL COPIAS FISICA
L
S

133
Conclusiones

• Las organizaciones deben aportar y proporcionar los recursos necesarios: financieros,


técnicas o personal.
• La competencia de los trabajadores debería incluir los conocimientos y las habilidades
necesarios para tratar apropiadamente los peligros y los riesgos para la SST asociados con su
trabajo y su lugar de trabajo.

134

También podría gustarte