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Diplomado SIG

Módulo
Sistema de Gestión de la Seguridad y la
Salud en el Trabajo - ISO 45001 : 2018

Julio César Urueta Atencio


Consultor Empresarial
Docente Universitario
Doctorando en Proyectos
Generalidades

Calificación
Talleres en clase + Participación + Herramientas
WEB 2.0 + Asistencia a clases

Horario del Modulo


6:00 p.m. - 10:00 p.m
Objetivo

Promover lideres en la gestión de la seguridad y la salud


en el trabajo con la aproximación a los estándares
internacionales OHSAS 18001:2007 y NTC-ISO 45001:2018
y al Decreto 1072 del 2015 Libro 2, Parte 2, Titulo 4,
Capitulo 6; y su aplicación integrada en las organizaciones.
Contenido

✓ Contexto de la SST en Colombia y el mundo


✓ Conceptos básicos de la Seguridad y la Salud en el trabajo
desde OHSAS 18001:2007 - NTC-ISO 45001:2018 y Decreto
1072/2015
✓ Estructura de los SG-SST desde OHSAS 18001:2007 y Decreto
1072/2015 hacia Estructura de Alto Nivel ISO 45001:2018
✓ Liderazgo del SGSST
✓ Gestión del Riesgo
Contexto

A nivel mundial entre el 8 y el 12 .


Países desarrollados 3.0
Colombia 7.

Sectores económicos con mayor tasa de


accidentalidad en Colombia:

1- Agricultura, caza y silvicultura 16.60


2- Explotación de minas y canteras 12.57
3- Construcción 10.23
4- Industria manufacturera 10.09

Fuente: http://fondoriesgoslaborales.gov.co/noticias/362/14
Taller: Contexto en SST

joinmyquiz.com
SISTEMAS DE GESTIÓN EN
SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
https://www.youtube.com/watch?v=2Wt4O4_0tZY
Liderazgo Responsabilidad

ISO45001:2018
Herramienta Contexto
de Gestión
Nuevo Trabajador
Es un viaje
Sitio de trabajo
Gestión del seguro y saludable
Cambio
ISO45001 : 2018

Conveniente
Adecuado
Eficaz
Generalidades
Taller: Conceptos en SST

joinmyquiz.com
Marco Normativo
Colombiano del SG-SST
Línea del Tiempo de ISO 45001:2018

Publicada 12 de
marzo del 2018

Fuente: Consejo Colombiano de Seguridad – CCS. http://ccs.org.co/


MIGRACIÓN DE LA NORMA OHSAS
18001:2007 A ISO 45001:2018
ESTRUCTURA NTC-OHSAS 18001
Estructura del SGSST
Fuente: NTC-ISO 45001 : 2018
ESTRUCTURA NTC-ISO 45001 : 2018

Fuente: NTC-ISO 45001 : 2018


PLANEAR

4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

4.1 COMPRENSIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y 4.2 COMPRENSIÓN DE NECESIDADES Y EXPECTATIVAS


SU CONTEXTO DE TRABAJADORES Y OTRAS PARTES INTERESADAS

Disponible como
4.3 ALCANCE DEL SGSST
información documentada.

4.4 SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SST

https://online.visual-paradigm.com/es/diagrams/tutorials/
Taller: CONTEXTO SST
ENFOQUE DE PROCESOS

• Definición y Priorización del proceso para lograr el resultado


deseado en SST

• Identificación de las entradas y salidas del proceso en SST

• Identificación de las interrelaciones del proceso con las


funciones de la organización en materia de SST

• Identificación de posibles riesgos SST y otros riesgos en los


procesos hacia los trabajadores, clientes, proveedores y otras
partes interesadas.

• Establecimiento de la clara responsabilidad, autoridad y


compromiso para gestionar el proceso en materia SST.
Identificación de procesos

4 • Contexto de la Organización Procesos de


Planificación

5 • Liderazgo
Procesos de
Soporte
6 • Planificación
Procesos de
7 • Apoyo Negocio

8 • Operación
Procesos de
Verificación
9 • Evaluación del Desempeño
Procesos de
10 • Mejora Mejora
Clasificación de Procesos

PROCESOS DE DIRECCIÓN

CONTEXTO
CONTEXTO

Entradas Salidas
PROCESOS OPERATIVOS

PROCESOS DE SOPORTE
PLANEAR

5. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES

5.1 LIDERAZGO Y COMPROMISO 5.2 POLÍTICA DE LA SST

5.3 ROLES, RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES EN LA Disponible como


ORGANIZACIÓN información documentada

5.4 CONSULTA Y PARTICIPACIÓN DE LOS


TRABAJADORES
Taller: Roles y Responsabilidades
6. PLANIFICACIÓN PLANEAR
6.1 ACCIONES PARA ABORDAR
RIESGOS Y OPORTUNIDADES

6.1.1 Generalidades 6.1.2 Identificación de 6.1.3 Determinación 6.1.4 planificación de


peligros y evaluación de de los requisitos acciones
los riesgos y legales y otros
oportunidades requisitos
Mantener como
6.1.2.1 Identificación
información documentada
de peligros
• Riesgos y
oportunidades
6.1.2.2 Evaluación de
• Procesos y acciones los riesgos para la Mantenerse y conservarse
necesarios para SST y otros riesgos como información
determinar y abordar para el SG- SST documentada
sus riesgos y
oportunidades 6.1.2.3 Evaluación de
las oportunidades
para la SST y otras
oportunidades para
el SG - SST
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
GTC-45 : 2012
Metodologías de IPVR
GTC 45 Guía para la identificación de los
peligros y la valoración de los riesgos SST
Método Fine
Metodología Min.Trabajo para MIPYMES
NTP 330: Sistema simplificado de evaluación de
riesgos - INSHT
RAM (Risk Assessment Matrix)
PLANEAR

Taller: Identificación de Peligros y


Evaluación de Riesgos SST y otros
Riesgos
PLANEAR
6. PLANIFICACIÓN

6.2 OBJETIVOS DE LA SST Y


PLANIFICACIÓN PARA LOGRARLOS

6.2.2 Planificación para lograr los


6.2.1 Objetivos de la SST objetivos de la SST

• Qué se va a hacer;
• Qué recursos se requerirán;
• Quién será responsable;
• Cuándo se finalizará;
• Cómo se evaluarán los resultados, incluyendo los
indicadores de seguimiento;
• Cómo se integrarán las acciones para lograr los objetivos
de la SST en los procesos de negocio de la organización.

Mantener y conservar como


información documentada
PLANEAR

Taller: Objetivos SST y Planificación


para lograrlos
HACER

7. APOYO

7.1 RECURSOS 7.2 COMPETENCIA 7.3 TOMA DE CONCIENCIA 7.4 COMUNICACIONES

7.4.1 Internas

7.4.2 Externas
Información documentada
como evidencia

Matriz de Comunicaciones

“qué comunicar; cuándo comunicar; a quién comunicar, cómo comunicar”


HACER

Taller: COMUNCACIONES SST


HACER
7. APOYO

7.5 INFORMACIÓN
DOCUMENTADA

La ID requerida por este documento;


7.5.1 Generalidades La ID que la organización determina como necesaria para la
eficacia del SG-SST.

Identificación y descripción
Formato y medios de soporte
7.5.2 creación y actualización Revisión y aprobación con respecto a la conveniencia y
adecuación.

Esté disponible y sea idónea para su uso, donde y cuando se


7.5.3 control de la información necesite;
documentada Esta protegida adecuadamente
Incluye la ID origen externo
HACER

PRINCIPALES CAMBIOS EN CUANTO A ID

ISO 18001 : 2007 ISO 45001 : 2018


HACER

PRINCIPALES CAMBIOS EN CUANTO A ID COMO EVIDENCIA

(8.1.1)
HACER

8. OPERACIÓN

8.1 PLANIFICACIÓN Y CONTROL


OPERACIONAL

8.1.1 Generalidades 8.1.4 Compras

8.1.4.1 Generalidades
8.1.2 Eliminar
peligros y reducir
8.1.4.2 Contratistas
riesgos para la SST

8.1.4.3 Contratación externa


8.1.3 Gestión del
cambio
Fuente: Decreto 1072 del 2015
HACER

Taller: ESTABLECIMIENTO DE
CONTROLES
8. OPERACIÓN
HACER
8.2 PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS

IDENTIFICAR AMENAZAS Y ESTIMAR NIVEL DE VULNERABILIDAD DE LA


ORGANIZACIÓN
VERIFICAR

9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

9.1 SEGUIMIENTO, MEDICIÓN, ANÁLISIS Y


EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

ID como evidencia de Resultados del seguimiento, la


9.1.1 Generalidades medición, el análisis y la evaluación de desempeño.
ID como evidencia de Mantenimiento, calibración o
verificación de los equipos de medición.

ID como evidencia de los resultados de la evaluación


9.1.2 Evaluación del cumplimiento del cumplimiento.
VERIFICAR

9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

9.2 AUDITORÍA INTERNA

• Requisitos propios de la organización para su SG SST,


incluyendo la política de la SST y los objetivos de la SST
9.2.1 Generalidades
• Los requisitos de la norma NTC ISO 45001:2018
• Si el SGSST se implementa y mantiene eficazmente.

9.2.2 Programa de ID como evidencia de la implementación del programa de


auditoría y de los resultados de las auditorías.
auditoría interna
VERIFICAR

Taller: Auditoria SGSST


VERIFICAR

9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

9.3 REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN

CONVENIENCIA – ADECUACIÓN Y EFICACIA


1. El estado de las acciones de las revisiones por la dirección previas
2. los cambios en las cuestiones externas e internas que sean pertinentes al SG-SST
3. El grado en el que se han cumplido la política de la SST y los objetivos de la SST
4. La información sobre el desempeño de la SST
5. La adecuación de los recursos para mantener un sistema de gestión de la SST eficaz.
6. Las comunicaciones pertinentes con las partes interesadas
7. Las oportunidades de la mejora continua.

ID como evidencia de los resultados de la Revisión por la Dirección


y comunicarlos a los trabajadores o sus representantes
VERIFICAR
REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN. Artículo 2.2.4.6.31

• 24 entradas para la REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN,


según aplique.

• Los resultados deben ser documentados y divulgados


al Copasst o Vigía de Seguridad y Salud en el Trabajo
y al responsable del SG-SST; quien deberá definir e
implementar las acciones preventivas, correctivas y de
mejora a que hubiere lugar.
ACTUAR
10. MEJORA

10.1 GENERALIDADES 10.2 INCIDENTES, NC Y AC 10.3 MEJORA CONTINUA

ID como evidencia de los


La organización debe conservar ID, como
resultados de la mejora
evidencia de: continua
• La naturaleza de los incidentes o las NC y
cualquier acción tomada posteriormente;
• Los resultados de cualquier acción y AC,
incluyendo su eficacia.

Comunicar a los trabajadores o sus


representantes.
ANALISIS DE
CAUSALIDAD EN
ATEL
https://www.youtube.com/watch?v=F8h87YgPicw
Causas Básicas

Causas Inmediatas
• Causas reales que se • Circunstancias que se
manifiestan detrás de presentan justamente
los síntomas. Res. antes del contacto;
1401/07. por lo general son
• Pueden Ser: Factores observables o se
Personales o Factores hacen sentir. Res.
de Trabajo. 1401/07.
• Pueden Ser: Actos
Inseguros o
Condiciones Inseguras
• Recolección de la información

Cuándo
• Lo más pronto posible
Quién
• Conocimiento de métodos analíticos utilizados en investigación
de AT
• Conocimiento de la actividad y su forma habitual de ejecución.

Cómo
• Recogida de muestras y mediciones.
• Información de los testigos. (5 w 1h)
• Análisis del técnico o técnicos.
• Modelos de análisis de causalidad
ILCI

Sakichi Toyoda

Árbol de Diagrama de Espina de


Causas Pescado

NTP 274 del INSHT Kaoru Ishikawa


RELACION SGSST DECRETO
1072/2015 Y LA ESTRUCTURA DE
ALTO NIVEL DE LA ISO
SG-SST 1072 del 2015 vs. ISO

Fuente. MinTrabajo
SG-SST 1072 del 2015 vs. ISO

JULIO CESAR URUETA ATENCIO -


DOCENTE

Fuente. MinTrabajo
SG-SST 1072 del 2015 vs. ISO

Fuente. MinTrabajo
% COMPONENTES DEL
SG-SST SEGÚN ETAPA PHVA
RESOLUCIÓN 0312 DEL 2019

Fuente. Resolución 312 del 2019


FIN
GRACIAS !!!

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