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BELLA
SKINCARE
Objetivo
general
Crear y posicionar con éxito una empresa
de skincare especializada en la producción
de cremas de cuidado de la piel y otros
productos relacionados, que sean seguras,
efectivas y sostenibles, posicionándonos
en el mercado como una marca líder en la
industria y generando un crecimiento
sostenible en ventas y participación de
mercado.
Objetivos
Realizar pruebas de laboratorio
exhaustivas y precisas, para
específicos
garantizar la seguridad, eficacia
y estabilidad de las cremas del
cuidado de la piel, obteniendo
Identificar y asegurar
la aprobación de un
proveedores de ingredientes
dermatólogo.
naturales de alta calidad, envases
y sostenibles para nuestras
cremas del cuidado de la piel.
Investigar y documentar
exhaustivamente las tendencias en
el mercado de skincare,
identificando oportunidades de
nicho, ofertas y demandas
específicas de los consumidores.
Establecer un plan de
marketing que incluya
estrategias de promoción para
llegar a nuestro público
objetivo y lograr ventas.
Análisis de
competencia PROS
·Variedad: Natura ofrece gran variedad
Natura: Esta marca brasileña ofrece una amplia
de productos para la piel
gama de productos de cuidado de la piel,
productos para el tratamiento de problemas
específicos de la piel. CONTRAS
Costos:Los productos de Natura maneja
promociones lo cual hace que los productos ·La eficacia de algunos productos puede
varíen de precio. ser limitada y esto puede ocasionar una
mala imagen de la marca
PROS
·Los productos manejados por nívea
Nivea: Esta marca alemana ofrece una amplia gama suelen ser de mayor accesibilidad ya
de productos de cuidado de la piel, incluyendo que en cualquier lugar pueden ser
productos básicos como limpiadores e hidratantes. encontrados
sector
podría ser similar, ya que la ciudad tiene una
población joven y urbana que está cada vez
más preocupada por su apariencia.
Análisis En 2023 el ingreso mensual promedio de las
sector
distribuido de la siguiente manera:
·Estrato 1: $600.000
·Estrato 2: $900.000
·Estrato 3: $1.200.000
VIABILIDAD
TAMAÑO EL MERCADO
El mercado de skincare es un mercado
global que esta creciendo rápidamente.
ESTRATEGIA DE MARKETING
Se debe desarrollar una estrategia que
permita llegar a su publico objetivo.
COMPETENCIA
Es un mercado competitivo, sin embargo
hay oportunidades para las empresas.
Ser la empresa de skincare más innovadora,
desarrollando productos y servicios que
respondan a las necesidades cambiantes de
los consumidores. Además de esto
VISIÓN
convertirnos en la empresa más sostenible,
utilizando ingredientes y procesos de
producción respetuosos con el medio
ambiente.
MISIÓN
Nuestra misión es ayudar a las personas
a tener una piel sana y radiante,
proporcionándoles recomendaciones y
sugerencias para lograr un gran
resultado en la compra realizada por el
cliente, ofreceremos productos y
servicios de alta calidad, basados en la
ciencia y la naturaleza.
DIRECTOR GENERAL
(CEO)
Gerente
Administrativo Director Director Gerente de Gerente de Gerente de Gerente de
Comercial Financiero Producción Marketing Operaciones Recursos
Humanos
TEÓRICO
dermatólogos y diseñados para tratar
problemas de la piel, como acné o arrugas.
Se diferencian de los cosméticos
tradicionales por sus ingredientes activos
Historia de los productos probados y su mayor costo debido a la
dermatológicos en Colombia investigación. (Schwarz, 2023)
Mercado de skincare en Colombia
La historia de los productos
dermatológicos en Colombia se inicia en El mercado de productos para el cuidado
tiempos precolombinos con el uso de de la piel en Colombia, valuado en USD
ingredientes naturales. En el siglo XIX, 125,81 millones en 2022, se proyecta
llegaron productos occidentales caros. En alcanzar los USD 193,39 millones para
el siglo XX, la industria cosmética local se 2028, con una CAGR del 5,8%. El
desarrolló, y en la década de 1970, se segmento facial lidera con un 42,2% de
introdujo la dermocosmética. En las participación. Factores clave incluyen el
décadas siguientes, el sector creció, se poder adquisitivo creciente, urbanización,
consolidó y se expandió, respondiendo a influencia de redes sociales y conciencia
la creciente demanda global por sobre el cuidado de la piel. L'Oréal, Estée
productos de cuidado de la piel. Lauder, Shiseido, Avon y Oriflame son
Actualmente, la industria cosmética actores destacados. Las tendencias
colombiana sigue creciendo e innovando. abarcan productos naturales,
(Varela Hernández, 2005)(Balnearios, personalizados y cuidado de la piel
2022) masculina.(Mordor Intelligence, 2022)
MARCO Ley 1480 de 2011: Estatuto del
LEGAL
consumidor. Esta ley establece los
derechos y deberes de los consumidores,
incluyendo el derecho a la información, el
derecho a la seguridad y el derecho a la
reparación integral. (Congreso de la
Entidad encargada de regular y registrar República de Colombia, Ley 1480 de 2011
productos dermatológicos en Colombia Congreso de la República de Colombia,
2011)
El Instituto Nacional de Vigilancia de
Medicamentos y Alimentos (INVIMA) es la
entidad responsable de regular y Decisión 516 de la Comunidad Andina:
registrar productos cosméticos en Norma sobre productos cosméticos. Esta
Colombia. El INVIMA es una entidad decisión establece los requisitos de
adscrita al Ministerio de Salud y seguridad, calidad e información que
Protección Social, y tiene como objetivo deben cumplir los productos cosméticos.
proteger la salud de los colombianos a (Comisión de la Comunidad Andina, 2002)
través de la vigilancia y control sanitario
de los productos que se comercializan en
el país. (INVIMA, Instituto Nacional de
Vigilancia de Medicamentos y Alimentos
(INVIMA), 2023)
ANÁLISIS
ANÁLISIS
ANÁLISIS
ANÁLISIS
ANÁLISIS
DOCUMENTOS
DOCUMENTOS
PRESUPUESTO
Contaremos con un presupuesto inicial
de 100 millones de pesos, para los
gastos de actividades de producción,
distribución y comercialización de los
productos skincare, salarios para los
empleados, impuestos, seguros,
insumos y otros gastos imprevistos
que se den los primeros 6 meses de
apertura de la empresa en la industria.
CONTÁCTANOS
pellebella11@gmail.com
322 4013876
Pelle.bella_
@pelle.bella2
CONCLUSIONES
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