¿Qué es el perfil de cargo?

Antes de definir el término, es importante hacer algunas aclaraciones que resultan pertinentes para
la compresión de los contenidos de esta y las tres próximas clases. Existen varios términos similares
con aparentes sutiles diferencias, pero en realidad son procesos distintos, nos referimos a: El perfil
del cargo, el descriptivo de cargo y el análisis de cargo.

● "El análisis de cargo”: Es el mecanismo por el cual se levanta la información para construir el
descriptivo y el perfil.
● “El perfil de cargo”: Hace referencia a las competencias, habilidades y conocimientos del
candidato a un cargo.
● “Descriptivo de cargo”: Contempla muchas otras dimensiones del perfil del candidato y de
su puesto de trabajo.

Para empezar, contextualicemos un poco acerca de la “gestión del área de recursos humanos por
competencias”, la gestión por competencias implica la aplicación de un modelo
teórico-metodológico que permite que en la práctica recursos humanos, tenga una visión integral del
desempeño de las personas, es decir tomando en cuenta todas sus dimensiones.

Adicionalmente el modelo por competencias permite alinear el perfil del candidato a los objetivos y
metas corporativas, lo que resulta ser muy estratégico para garantizar la consecución de los
resultados esperados.

De acuerdo a los anteriores “Los perfiles de cargo por competencias” son principalmente conjuntos
de competencias secundarias (ya ampliaremos todo el tema de las competencias en la clase
correspondiente) incluyen descripciones relativamente detalladas de los comportamientos que
ejemplifican las competencias.

Además de las competencias, habilidades, conocimientos del candidato, el “Perfil del cargo por
competencias” incluye otros apartados importantes como: El objetivo del cargo dentro de la
organización, las funciones a desarrollar, la experiencia laboral requerida, el nivel educativo
requerido, conocimientos adicionales por ejemplo Idiomas, tecnología etcétera.Incluye también la
estructura organizacional de la que depende y a la que reporta el cargo (Dependencia y nombre del
cargo al que reporta). Toda esta información la ampliaremos en la clase de “Diseño de un descriptivo
de cargo”

Hablemos ahora acerca de la importancia del descriptivo dentro del proceso de reclutamiento y
selección.

Impacto del perfil del cargo dentro del proceso de reclutamiento y selección
El perfil del cargo es el primer documento al que debe recurrir el profesional del área de
reclutamiento y selección, una vez recibe el requerimiento de consecución de un candidato,
necesidad que surge bien sea de una nueva posición en la organización o el reemplazo de una
posición existente.
El perfil de cargo se constituye en la ruta a seguir por el reclutador, le indica las fuentes en las que
puede soportarse para obtener curriculum vitae, así mismo le indicará las pruebas de personalidad y
de conocimientos, así como las etapas del proceso de selección que deberá aplicar. Entre otros
beneficios el perfil del cargo, aumenta las probabilidades de éxito al seleccionar candidatos, ahorra
tiempo, ahorra costos para la organización en la medida en que contratar las personas incorrectas
implica tiempo, esfuerzos y errores en el desempeño que se traducen en pérdidas económicas.

Bibliografía

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Interamericana S.A. (p.165)
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● MERTENS, L. (2000) La gestión por competencias en la empresa y formación profesional.
Editorial OEI, España.
● TALENT MANAGEMENT, PLAN B. Importancia del perfil en la selección del personal [En línea]
[Fecha de consulta 17 de Junio de 2020] Recuperado de
http://www.planbtalent.com/importancia-del-perfil-en-la-seleccion-de-personal/