Evidencia de

aprendizaje

Nombre de la materia:

Modelos de toma de decisiones

Semana: 1

Jackelin Garcia.
 Unidad 1:
Definiciones clásicas en los procesos de toma de decisiones

1. Se le conoce como una de las características más comunes de los

administradores:
La responsabilidad para la toma de decisiones.

2.- ¿Qué es la toma de decisiones?

La toma de decisiones es una capacidad netamente humana, deriva del poder de la

la razón y el poder de la voluntad, es decir, pensamiento y querer unidos en la misma
dirección. Es el proceso de analizar, organizar y planificar en busca de un propósito
específico. Recurrentemente, los seres humanos deben elegir entre diferentes
opciones, aquella que según su criterio es la más acertada.

3.- ¿Por qué se considera la toma de decisiones como un acto trascendente?

La toma de decisiones es uno de los actos de mayor trascendencia, esto se debe a
que elegir hacer algo que pudiera traer consecuencias.

4.- Orden los pasos del Modelo Racional:

Definir el problema.
Identificar los criterios existentes para la decisión.
Distribuir ponderaciones a los criterios.
Desarrollar una serie de posibles alternativas.
Analizar estas alternativas y seleccionar la mejor.
 Unidad 1:
Definiciones clásicas en los procesos de toma de decisiones

5.- ¿Cuáles son los elementos de la toma de decisiones gerenciales?

Informacion.
Experiencia.
Analisis.
Juicio.

6.- Menciona tres características de la decisión

Efectos a futuro,impacto,calidad.

7.- Menciona y explica tres de los problemas más comunes de la decisión.

Informacion erronea.
Sesgo.
Selectividad.

8.- Todas las decisiones siguen un proceso común, que tiene los siguientes
pasos:
Estar conscientes de un problema o acción.
Reconocer el problema y su definición.
Analizar posibles alternativas y sus consecuencias.
Seleccionar la solución.
Implementar la decisión.
Proporcionar retroalimentación.
 Unidad 1:
Definiciones clásicas en los procesos de toma de decisiones

9.- Un método muy importante que puede ayudar a la Gerencia en la toma de

decisiones y a crear dentro de la empresa un ambiente favorable y comunicativo
es:
Es el círculo de calidad, pues le da al trabajador la oportunidad de participar en las
decisiones de la compañía.

10.- Existen varios aspectos importantes a destacar acerca del círculo de calidad,
menciona tres de ellos:
Brinda a los empleados un sentimiento de participación en la toma de decisiones de la
empresa.

Hace que los obreros se interesen en la empresa y los motiva a trabajar para mejorar la
compañía, ya que sus proposiciones son escuchadas y tomadas en cuenta.

Muchos cambios importantes no son impuestos por la Gerencia; son los mismos
empleados quienes los proponen, evitando que se den protestas.