Tarea 5.

1: Requerimientos planta
de producción
Semana: 5

Nombre del estudiante:

Manlio Mejia

Número de cuenta:
62041144

Sede de estudio:
Sede Norte

Docente:
Bessy Pavón

Sección:
V5206

Fecha de entrega:
21 de agosto del 2023
 1. Calcule la cantidad de operarios necesarios para satisfacer
la demanda.

Para calcular la cantidad de operarios necesarios para satisfacer la demanda,

debemos dividir la demanda mensual entre la producción estimada por operario.

Cantidad de operarios = Demanda mensual / Producción estimada por operario

Cantidad de operarios = 500,000 / 5,000

Cantidad de operarios = 100

Por lo tanto, se necesitan 100 operarios para satisfacer la demanda de 500,000

metros mensuales.

2. Calcule la cantidad de metros que debe tener la planta de

producción.

Para calcular la cantidad de metros que debe tener la planta de producción,

debemos multiplicar la cantidad de operarios por el espacio de trabajo que
necesita cada uno. Es decir:

Cantidad de metros = Cantidad de operarios x Espacio de trabajo por operario

Cantidad de metros = 100 x 5

Cantidad de metros = 500

Por lo tanto, se necesita una planta de producción de 500 metros para albergar a
los 100 operarios.
Conclusiones

El caso expuesto nos muestra la importancia de realizar una adecuada

planificación y gestión de los recursos humanos y materiales para el desarrollo de
una actividad productiva. Al conocer la demanda del mercado y la capacidad
productiva de los operarios, se puede determinar el número óptimo de
trabajadores que se requieren para cumplir con los objetivos de la empresa.
Asimismo, al conocer el espacio de trabajo que necesita cada operario, se puede
dimensionar el tamaño adecuado de la planta de producción que garantice las
condiciones óptimas de seguridad y comodidad para los trabajadores. De esta
manera, se puede optimizar el uso de los recursos y mejorar la eficiencia y la
rentabilidad del negocio.
Lecciones aprendidas

• Es necesario realizar un estudio previo del mercado para conocer la demanda

potencial y real de los productos o servicios que se ofrecen, así como las
características y preferencias de los clientes.

• Es necesario evaluar la capacidad productiva de los operarios, teniendo en

cuenta su nivel de formación, experiencia, habilidades y motivación, así como los
factores que pueden influir en su rendimiento y productividad.

• Es necesario diseñar una estructura organizativa que defina claramente las

funciones, responsabilidades y autoridad de cada nivel jerárquico, así como los
mecanismos de coordinación y comunicación entre ellos.

• Es necesario establecer un sistema de control y seguimiento que permita medir

el cumplimiento de los objetivos, identificar las desviaciones y tomar las acciones
correctivas necesarias.