UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON

FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA Y

ELECTRICA

Tarea 2 Modelo de Liderazgo

Materia: Liderazgo.

Nombre: Valeria Sinai Sánchez Torres

Matricula: 1986973

Grupo: 002

Docente: Dra. Dra. Blanca Xóchitl Maldonado Valadez

Semestre: Agosto – diciembre 2023

 2.1 Aplicar los 4 estilos de liderazgo en un caso real.
 Líder autoritario.
Este tipo de líder tiene centralizada la autoridad, limitando la participación de los
subordinados y tomando las decisiones unilateralmente. Además, espera
obediencia de sus subordinados y ejerce el poder sobre ellos a través de
recompensas y castigos.
Este líder lo pueden terminar detestando ya que, al tener este tipo de pensamiento,
puede llegar a afectar a sus empleadores / subordinados y puede empeorar en el
trabajo, haciendo que muchos renuncien y la empresa colapse.

 Líder Democrático.
Incentiva a que varias personas se involucren en el proceso de toma de decisiones.
Entre los líderes más democráticos del mundo se encuentran algunos jefes de
gobierno o de grandes corporaciones.
Sin estos líderes algunos si no todas las empresas, se verían afectadas, ya que,
aunque la decisión la tome él, necesita de sus empleadores para tomar la decisión
correcta, así beneficiar a sus empleadores, a él y a la empresa.

 Líder Carismático

Alguien que con su personalidad atrayente influye en las demás personas para
fomentar la participación y generar resultados positivos, incluso en situaciones
críticas.
El líder en cuestión nos brinda ayuda para desarrollar la presencia y el carisma
personal. Además, logra comunicar una visión inspiradora al expresar de manera
clara y apasionada sus objetivos. También establece relaciones cercanas, motiva e
inspira, fomenta la confianza y lidera con una gran dosis de pasión. Sin olvidar que
se convierte en un ejemplo a seguir. Tiene la habilidad de adaptar su enfoque según
la situación, celebra los logros de sus colaboradores y contribuye al desarrollo del
potencial de aquellos que lo rodean.

 Líder transformacional
Este líder motiva con una visión atractiva e impactante del futuro, promoviendo la
innovación, la creatividad y alentando a las personas a proponer ideas novedosas.
Además, contribuye al desarrollo constante de las personas, sirviendo como
ejemplo a seguir y demostrando empatía al preocuparse por el bienestar de quienes
lo rodean. Establece relaciones sólidas basadas en la confianza y el respeto,
brindando retroalimentación constructiva y fomentando la autenticidad. Estos
líderes también abordan los desafíos con optimismo y celebran los éxitos en
conjunto.
2.2 Realizar un ensayo mostrando las características de un
líder eficaz.
En el mundo en constante cambio y evolución, el papel del líder se ha vuelto más
crucial que nunca. Un líder eficaz no solo guía a su equipo hacia el logro de metas
y objetivos, sino que también inspira, motiva y crea un ambiente propicio para el
crecimiento y el éxito. A lo largo de la historia, se han identificado ciertas
características esenciales que distinguen a un líder verdaderamente efectivo. Estas
cualidades abarcan desde la visión inspiradora hasta la empatía, pasando por la
habilidad de comunicación y la capacidad de adaptación.

1. Visión Inspiradora: Un líder eficaz tiene la capacidad de ver más allá de lo

inmediato y de pintar una imagen clara y convincente del futuro. Esta visión
inspiradora no solo motiva al equipo, sino que también establece un rumbo claro y
cohesivo para las actividades y esfuerzos del grupo. Esta visión actúa como un faro
que guía las acciones y decisiones, brindando un sentido de propósito a cada
miembro del equipo.

2. Comunicación Hábil: La habilidad de comunicarse de manera efectiva es

fundamental para un líder eficaz. Saber transmitir ideas, expectativas y
retroalimentación de manera clara y comprensible es esencial para mantener a
todos en la misma página y evitar malentendidos. Además, un líder efectivo también
es un buen oyente, lo que fomenta la colaboración y el entendimiento mutuo.

3. Empatía y Relaciones Sólidas: La empatía es la capacidad de comprender y

sentir las emociones de los demás. Un líder que muestra empatía no solo crea un
ambiente más positivo, sino que también demuestra genuino interés en el bienestar
y las necesidades de su equipo. Establecer relaciones sólidas y basadas en la
confianza es clave para mantener un ambiente de trabajo armonioso y productivo.

4. Innovación y Creatividad: Un líder eficaz fomenta la innovación y la creatividad

en su equipo. Alentando a los miembros a pensar de manera creativa, explorar
nuevas ideas y cuestionar el status quo, el líder ayuda a su equipo a encontrar
soluciones frescas y a adaptarse a los cambios constantes del entorno.

5. Adaptabilidad: En un mundo donde la única constante es el cambio, la

adaptabilidad es esencial para un líder eficaz. Estar dispuesto y ser capaz de
ajustarse a nuevas circunstancias, tomar decisiones informadas y liderar en
momentos de incertidumbre son habilidades cruciales para mantener la estabilidad
y la dirección.

6. Modelo a Seguir: Un líder eficaz no solo dirige desde la distancia, sino que
también se convierte en un modelo a seguir para su equipo. Al exhibir integridad,
ética de trabajo y pasión por lo que hace, el líder inspira a los demás a dar lo mejor
de sí mismos y a mantener altos estándares de desempeño.
7. Resolución de Conflictos: La habilidad de manejar conflictos de manera
constructiva es esencial para mantener la armonía en el equipo. Un líder eficaz
aborda los desafíos y las diferencias con calma y diplomacia, buscando soluciones
que beneficien a todas las partes involucradas.

En resumen, un líder eficaz es una amalgama de cualidades que van desde la visión
y la comunicación hasta la empatía y la adaptabilidad. Estas características no solo
contribuyen al éxito del equipo, sino que también moldean una cultura
organizacional positiva y orientada al crecimiento. En un mundo dinámico y
competitivo, el valor de un líder eficaz no puede subestimarse, ya que su influencia
trasciende los resultados tangibles y alcanza el corazón y la mente de quienes
lidera.