UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA LA SALLE

Carrera: INGENIERÍA EN GESTION INDUSTRIAL

Hora 1:00 a 2:40 pm Aula G 102 Fecha 20/09/2023 Modalidad Plan

Diario

Docente: Lic. Martha Solórzano Materia: Relaciones Industriales

Nombre de la LA EMPRESA Y SU ORGANIZACIÓN

Unidad:

Tema II. LA EMPRESA Y SU ORGANIZACIÓN.

1. Naturaleza y responsabilidad social de la empresa.
2. Enfoques de la organización.
3. Características de una organización.
4. Elementos básicos.

Objetivos Describir la naturaleza, responsabilidad social, características, enfoques

y elementos básicos de la organización inteligente de la empresa

Instrucciones Elaboración Grupal

Generales Digital / Impreso / Manuscrito
En base a documento proporcionado
Entrega en hora clase.

Adjunten:
-Portada
-Objetivos propios del grupo (1 objetivo general y 2 objetivos específicos).
-Desarrollo de todas las partes asignadas.

Puntaje: 10pts
 Actividades a realizar:

PARTE 1.
Lea las preguntas que se le presentan a continuación, se le pide en conjunto dar lectura
al documento para poder dar una respuesta más acertada, corta, objetiva y precisa.

a) ¿Qué es una empresa y cuáles son sus objetivos y funciones básicas?

b) ¿Cuáles son los principales tipos de estructuras organizativas que existen y cómo se diferencian
entre sí?
c) ¿Qué es un organigrama y para qué se utiliza?
d) ¿Cómo se pueden analizar las formas modernas de organización empresarial?
e) ¿Cuáles son las fases que se deben seguir para determinar los objetivos de una empresa?
f) ¿Qué es la matriz DAFO y cómo se utiliza para analizar las organizaciones?
g) ¿Cómo se pueden clasificar las empresas según diferentes criterios?
h) ¿Cuáles son las principales funciones de los departamentos de una empresa?
i) ¿Qué es la cultura empresarial y por qué es importante para el éxito de una empresa?
j) ¿Qué criterios deben de reunirse para la realización de organigramas empresariales?
k) ¿Cuáles son las principales técnicas de motivación laboral y cómo se aplican en una empresa?
l) ¿Qué es el liderazgo y cuáles son los diferentes estilos de liderazgo que existen?
m) ¿Cómo se pueden gestionar los conflictos en una empresa?
n) ¿Cómo clasifica la Organización según Mintzberg?
o) ¿Cuál es la diferencia entre las organizaciones formales y las informales?
p) ¿Quiénes conforman el Ápice estratégico?

PARTE 2.

Lea y complete lo que se pregunta, según consideren

a. Las funciones de la empresa son:

1. Función __________: se encarga de la producción de bienes o servicios.
2. Función __________: se encarga de la gestión de los recursos humanos de la empresa.
3. Función __________: se encarga de la gestión de los recursos financieros de la empresa.
4. Función __________: se encarga de la gestión de los recursos materiales de la empresa.
5. Función __________: se encarga de la gestión de las relaciones con los clientes y proveedores de la
empresa.

b. Es importante recordar que todas estas funciones deben trabajar de forma __________ para que la
empresa pueda alcanzar sus objetivos.

c. Las dos relaciones que se mencionan en el caso práctico son propias de la organización __________
de la empresa, puesto que ambas se centran en aspectos derivados del trabajo. Cada persona
cumple su función según las tareas encomendadas en la estructura empresarial.

d. La función de producción se encarga de transformar los recursos __________ en productos o servicios

que satisfagan las necesidades de los clientes. Para ello, se deben llevar a cabo una serie de
actividades que se pueden dividir en tres fases: __________, ejecución y control.
.
e. La cultura empresarial se refiere al conjunto de valores, creencias, normas y comportamientos que
comparten los miembros de una organización. La cultura empresarial puede influir en la forma en que los
empleados se comportan y en cómo se toman las __________ en la empresa.

f. El organigrama es un diagrama que representa la estructura organizativa de una empresa. En él se

muestran los diferentes departamentos, áreas o unidades de la empresa, así como las relaciones
__________ entre ellos.

g. La innovación empresarial se refiere a la capacidad de la empresa para generar nuevas ideas,

productos, servicios o procesos que le permitan mejorar su posición en el mercado y aumentar su
__________.

PARTE 3.
Lea, analiza y conteste si lo que se te presenta es falso (falso) o verdadero (v), según crean
convenientes. Se les recuerda que las aseveraciones falsas deben de solventar con su debida
justificación.

1. La empresa es el ejercicio profesional de una actividad económica planificada, con la finalidad de

intermediar en el mercado de bienes o servicios. ____
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
2. El organigrama es un diagrama que representa como trabaja la empresa, así como en el podemos
revisar las funciones y o tareas. _____
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
3. La innovación empresarial se refiere a la capacidad de la empresa para generar nuevas ideas,
productos, servicios o procesos que le permitan mejorar su posición en el mercado y aumentar su
competitividad. _____
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
4.La función de recursos humanos se encarga de gestionar los recursos financieros necesarios para que
la actividad empresarial pueda desarrollarse. ____
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
5.La estructura organizativa en red es aquella en la que los empleados se agrupan según su función o
especialidad, pero también según los proyectos en los que trabajan. ____
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
PARTE 4.
Indica si las siguientes relaciones son propias de la estructura formal o informal de la empresa.
¿Explica brevemente El por qué?

a) Pilar Ibáñez es cajera en una gran superficie de alimentación. _____________________

____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
b) Pilar acaba de recibir una carta de José Gómez, director de Recursos Humanos, en la que le comunican
su calendario de vacaciones. ___________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
c) Loreto Paniagua es la encargada de las relaciones públicas de un conocido hotel. Loreto va al gimnasio
con Paz López, que es la recepcionista del hotel. ___________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________

PARTE 5.
Se les presenta el siguiente organigrama de una empresa. Identifica la estructura empresarial que
este tiene, justifica el porqué de su clasificación.
Tipo:
Justificación: