FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

Análisis del estado mundial del lugar de trabajo.

AUTOR(A):

Idrogo Toro, Mayram Selene.

ASESOR (A):

Rodríguez Núñez, Diana Beatriz.

EXPERIENCIA CURRICULAR:

Desarrollo de Competencias Generales

CHICLAYO – PERÚ

2023- I
Para realizar el siguiente análisis deberán ser elegidas dos regiones de las
mostradas en el estado mundial de lugar de trabajo, las cuales van a ser:
Eurasia Postsoviética y África Sub-sahariana, las regiones elegidas para sacar
porcentajes y datos impactantes sobre diversos aspectos que influyen en el
área de trabajo.
Antes de realizar una comparación, necesitaré analizar cada una de las
regiones por separado; por eso, empezaré sacando los datos de manera
individual.

EURASIA POSTSOVIÉTICA
 Compromiso de los empleados
En este aspecto los trabajadores tienen un 27% de compromiso en el
trabajo, es decir que están altamente motivados. Con respecto al año
pasado podemos visualizar que hubo una mejora de 6 puntos
adicionales. Para los empleados que van trabajando, pero sin ánimos o
teniendo en mente el renunciar presenta un 59% de la población
regional, siendo este porcentaje preocupante dejando en claro la
inconformidad con su trabajo y por último, tenemos el 14% restante de
personal que sí renunció a su trabajo logrando restar 4 puntos a
diferencia del año anterior.
 Prosperidad en el trabajo
Analizando mejor los datos de los empleados que prosperan en su
centro de trabajo, la población femenina representa un 27% y 26%
vendrían a ser los varones de la cantidad anterior, teniendo de 40 años a
más la mayoría de personas representando un 28% y de estos el 34% lo
conformarían personas que ocupan altos mandos.
Como dato adicional nos arroja que este compromiso de los empleados
proviene cuando el trabajo se realiza de manera exclusivamente virtual
con un 44% y el menos porcentaje sería de 22% trabajando de manera
presencial neta.
 Estrés diario
El estrés a nivel regional arrojaría un 24% aumentando en 5 puntos a
comparación del año anterior, siendo las féminas el género que
 desarrolla más este sentimiento en su trabajo obteniendo un 26%,
mientras que los varones tienen un 22%. Del porcentaje total se
desprende un 25% perteneciente a los empleados que se desenvuelven
en un alto puesto de trabajo. Por último, sabemos que el interactuar con
distintas personas al día influye mucho en esta emoción por lo que el
24% de estrés sería por trabajar de manera presencial total siendo este
el valor más alto y un 21% para el trabajo exclusivamente virtual.
 Enojo diario
Para esta emoción tenemos un 18% siendo 5 puntos mayor al resultado
del año anterior, la distribución por géneros va a la par cada uno tendría
un 18%. Clasificándolos por la edad, siendo 20% aquellas personas que
oscilan de 40 años a menos, de las cuales teniendo el puesto de trabajo
que ocupen representan el 17% cada una de ellas esto puede deberse a
las emociones fuertes que se presentan desde los trabajadores
individuales hasta los gerentes.
Influyendo en este porcentaje de enojo diario la modalidad del trabajo,
un 19% vendría de trabajar virtualmente definitivo y con un 17%
trabajando de forma presencial.
 Clima laboral
Este factor es muy importante debido a que influye mucho en la persona
si debe quedarse en el trabajo o no, en esta región presenta un 46% de
buen tiempo del clima laboral, siendo 12 puntos mayor que el año
pasado. Teniendo a los varones con un 49% y a las mujeres con un 42%
mostrando que los hombros son quienes conviven de mejor manera en
su centro de labores; de este porcentaje serían las personas de 40 años
a menos el mayor valor con un 49%.
Según su nivel de trabajo serían los gerentes con un 52% quienes pasan
por un buen tiempo en el clima laboral y de acuerdo a la ubicación del
trabajo sería de modalidad virtual.
 Intención de irse
Como último factor tenemos la intención de irse, en esta región presenta
un 33% y a nivel mundial sería un 51%. Representando un 36% siendo
los varones el mayor valor con la idea de renunciar a su trabajo; las
 edades varían, pero las que tienen de 40 años a menos representan el
mayor número con un 36%.
Y como último valor tenemos un 41%, proveniente de laborar
híbridamente y en el otro extremo un 24% si se trabajara en la empresa.
ÁFRICA SUB-SAHARIANA
 Compromiso en el trabajo
Los empleados comprometidos con su trabajo representan el 20% en
esta región, un número muy preocupante; además, un 60% quienes no
se encuentran comprometidos con su trabajo, habiendo restado 4 puntos
con respecto al año pasado, y el 21% restante serían quienes son
activamente desconectados, este monto es mayor por 4 puntos al
resultado del año anterior.
 Prosperidad en el trabajo
El 20% de la población de esta región se encuentra completamente
comprometido con su trabajo, un valor que desde el año anterior se ha
mantenido puede dividirse en distintas características; de acuerdo al
género podemos distinguir que los varones ocupan un 21%, mientras las
mujeres tienen un 21% dejando en claro el compromiso por parte de
ellos por su trabajo; de acuerdo a la edad quienes tienen 40 años en
adelante representan un 21% y un 19% quienes son menores de 40
años.
Según el nivel de trabajo tendríamos a los gerentes un 28% y a los
trabajadores individuales con un 13%, todos comprometidos con su
labor, por último, hablaremos dependiendo de la ubicación de su trabajo
como mayor valor tenemos a quienes trabajan virtual exclusivamente
con un 28% y quienes trabajan en su centro de labores presentan un
18%.
 Estrés diario
El 46% de la población presenta estrés diario en su trabajo, las mujeres
están liderando en un 48% y los varones presentan un 45% de este
nivel, con respecto a las edades quienes tienen de 40 años a más
equivalen al 48%, mientras que los menores de 40 años son un 46%.
 Según el puesto de trabajo encontramos, que los colaboradores
individuales son quienes más sufren estrés con un 49% y los gerentes o
personas en puestos altos presentan un 43% de este sentir.
 Ira diaria
De la población un 26% experimenta ira todos los días en su trabajo, de
este porcentaje los varones representan un 27%, mientras que las
mujeres son un 26% aunque sea poca la diferencia se deduce que los
hombres tienden a enojarse más al trabajar.
Con respecto a la edad, encontramos que tanto los menores de 40 años,
como quienes tienes 40 años a más representa un 26% del valor inicial;
si hablamos según la característica del nivel de trabajo podemos
apreciar que los gerentes representan el 27%, mientras que los
colaboradores individuales un 26% esa pequeña diferencia puede verse
afectada por diversos aspectos influyentes en el trabajo y por último, la
ira es experimentada también según la ubicación de trabajo como
tenemos un 28% para quienes trabajan tanto presencial como
virtualmente y en menor valor se encuentran quienes trabajan en su
centro de labores con un 22%.
 Clima laboral
El 50% de la población regional piensa que es un buen tiempo para
encontrar trabajo, esta estadística es 4 puntos mayor a la del año
pasado, es decir, son tiempos positivos. El género que predomina es el
masculino con 50%, mientras que las mujeres se presentan con un 49%
dejando en claro el positivismo de los varones; en cuanto a las edades
quienes tienen menos de 40 años representan el 51% y un 47% quienes
tienen de 40 años en adelante.
Los altos puestos presentan un 53% al decir que es un buen tiempo para
buscar empleo y bueno, dependiendo la ubicación del trabajo van los
porcentajes así, para trabajo virtual tenemos un 53%, para presencial
sería un 42% y de manera híbrida sería un 52%.
 Intentar dejar
El 70% a nivel regional respondieron positivamente a buscar otro trabajo
aparte del que ya tienen, entre estas respuestas se encontró que el 72%
 de este valor son hombres, mientras que el 67% son mujeres dejando en
evidencia que son los hombres quienes se sienten inconformes con su
trabajo actual. Con respecto a la edad predominan quienes son menores
de 40 años con 73% y quienes sobrepasan esta edad tienen un 62%.
En el nivel de trabajo quienes intentan buscar otro empleo
apresuradamente son los colaboradores individuales con un 71% y los
gerentes obtienen un 68%; por último, este factor también se puede ver
afectado por la modalidad del trabajo tenemos a los que trabajan
híbridamente representando a un 74%, mientras que los que trabajan en
presencialidad resultaron en un 65%.
COMPARACIÓN ENTRE REGIONES
Habiendo sido analizada y revisada cada región con sus datos pertenecientes,
realizaremos una comparación entre las regiones escogidas en cada una de las
características. (Siendo región 1: Eurasia Postsoviética y región 2: África Sub-
Sahariana)
 Compromiso en el trabajo
Podemos apreciar que en la región 1 un 27% de la población están
prosperando en el trabajo, mientras que en la región 2 se cuenta con un
20%, demostrando así que la segunda es una región donde sus
pobladores tienen una menor mejora o prosperidad en su trabajo.
 Prosperidad en el trabajo
En este aspecto de igual manera veremos una varianza de 7% en el
mismo orden, siendo región 1 quien predomina, aquí el género femenino
lleva la delantera en resultados con 27%; pero en región 2 son los
varones quienes están adelante con un 21%. Con respecto a la edad
ambos predominan en las personas de 40 años en adelante con 28% y
21% para región 1 y región 2 respectivamente.
 Estrés diario
Para este caso, tenemos cifras muy distantes debido a que en región 1
se maneja un 24% de estrés, mientras que la región 2 presenta un 46%;
la diferencia es preocupante y dentro de ellos podremos encontrar que
son las mujeres quienes más llegan a estresarse presentando un 26% y
48% en región 1 y 2, en ese orden.
 Presentando la región 1 un 25% en los niveles de gerencia, mientras
que en la región 2, los colaboradores individuales son quienes tienen un
mayor número de estrés presentando un 49%.
 Ira diaria
Región 2 lleva la delantera con un 26% de enojo diario en sus
trabajadores activos, mientras que región 1 presenta un 18%; de
acuerdo a la edad en ambas regiones tienen mayor valor aquellas
personas menores de 40 años con 20% y 26% (Región 1 y 2). Y según
el lugar de trabajo se analiza que en la región 1 donde más enojo hay en
el trabajo completamente presencial con 24% y en la región 2 nos dice
que sería cuando se trabaja de manera híbrida contando con un 28%.
 Clima laboral
En región 2 las personas son más optimistas al decidir que sí es buen
tiempo para conseguir empleo un 50%, mientras que en la región 1 un
46% respondió de manera afirmativa la diferencia no es mucha
claramente. Dentro de esto tenemos liderando a quienes son menores
de 40 años en las dos regiones y de igual manera ambas coinciden en
que el clima laboral es bueno cuando se trabaja de manera virtual,
teniendo región 1 un 69% y región 2 cuenta con 53%.
 Intención de irse
Para este último factor encontraremos los porcentajes muy alejados de
manera general, como tenemos en la región 1 con 33% y en la región 2
un 70% dejando en claro que en esta región los pobladores están
tomando valor para dejar el trabajo en el que se encuentran, pero en lo
que sí coinciden son en que los hombres lideran los porcentajes de
género teniendo 36% y 72% para región 1 y 2.
En región 1 con 34% y en región 2 presentando 71% de la población en
cuanto a su nivel trabajo son los trabajadores individuales quienes están
más interesados en renunciar a su trabajo, evidenciando que el trabajo
híbrido tiene altas tazas de ser influyente en esto con 41% para región 1
y 74% para región 2.
CONCLUSIONES
 Al finalizar este breve análisis podemos deducir que en la región de
África Sub-Sahariana predomina el interés del empleado por conservar
su empleo, muy a pesar de que quizá sea su vocación o no, pero se
esfuerzan por seguir manteniendo en puesto.
 Llegamos a la conclusión de que entre estas dos regiones ambas
prefieren trabajar de manera virtual, debido a que causa menos estrés y
enojo, puede ser por el motivo de no interactuar frecuentemente con
personas o de que se puedan cometer errores trabajando en esta
modalidad, entre otras.
 La región de Eurasia Postsoviética predomina en el aspecto de ser
prósperos en el trabajo, siendo las mujeres quienes encabezan estos
números dejando en claro la fidelización por parte de las féminas para
su lugar de trabajo.