América latina afronta hoy un reto sin precedentes.
Después de los años 80´s y de los inciertos procesos de recuperación de los años 90´s, se encuentra ante transformaciones que están siendo provocados por la tecnología, que se ha convertido en la variable fundamental para alcanzar y mantener la competitividad, sin embargo la forma de aplicarla en tiempo y forma resulta ser una tarea que es sumamente compleja para la región. Cambio de papel de la tecnología
Durante el periodo de sustitución de importaciones la tecnología era
una mercancía que se compraba a quienes habían desarrollado y utilizado por muchos años Todo era objeto de contratación con proveedores de origen extranjero, licencias, know-how, asistencia técnica, mejoras etc. En el modelo de industrialización la rentabilidad no esta asociada con la competitividad, productividad o calidad de productos, dadas las condiciones de protección y subsidios, decisiones arancelarias fiscales Hoy la tecnología deja de ser una variable mas a tomar en cuenta y se convierte en el eje principal y motor de cambio de la empresas y naciones. Cambio de la concepción tecnológica Los cambios que ocurren ahora tienen que ver con la transformación tecnológica mundial, se dan condiciones para que eso sea reconocido por todos a nivel social, global y en las esferas directivas ligadas a la producción. Ampliación del ámbito de innovación tecnológica: No basta con innovar en los productos, la organización y forma de relacionarse con el mercado , han de ser igualmente objeto de actividades de innovación Ya no cabe seguir viendo solo a las industrias y grandes corporaciones como objeto de innovación tecnológica, las actividades de extracción minera, agricultura, pesca banca, transporte, turismo etc., deben ser también objeto de esta. Esto hace qu el espacio para la innovación tecnológica y para estrategias competitivas sea dentro de todo el proceso productivo Multiplicación de los actores y los escenarios Ya dentro de la empresa no se tiene separados los departamentos de innovación y desarrollo
Pues se ha comprobado que su colaboración con el resto de las áreas de
la empresa como marketing, producción, ingeniería y otros resulta en un proceso de innovación acelerado con mejores resultados que dentro del modelo de organización secuencial pasado Revalorización de los recursos humanos La empresa ahora es la que eleva el nivel educativo y capacitación de su personal de acuerdo con las condiciones cambiantes del mercado
La mentalidad de las producción en masa y con personal altamente
calificado es muy importante , por ejemplo existen casos como el de Japón donde las empresas son las que siguen educando a los trabajadores, de hecho la mitad de los posgrados son organizados y llevados a cabo dentro de las grandes empresas Cambio de política tecnológica
Este cambio tecnológico no es fácil de lograr y mucho menos en el ámbito
político y gubernamental Existen dos focos en los cuales se deben de enfocar las políticas uno de ellos son las empresas y el otro es la generación de conocimiento dentro de las empresas, porque las empresas no son un ente aislado y cerrado, si no el núcleo de una red de cooperación entre clientes, proveedores, socios, e incluso competidores, la empresa que sale a competir a nivel internacional solamente es la punta del iceberg. Ello implica que la tarea de reconversión debe ocurrir en varios planos a la vez Cambio de política tecnológica
A nivel micro (empresas)
A nivel meso (Redes de colaboración inter-empresariales y redes productivas) A nivel macro (En el espacio económico nacional) Estos niveles están interrelacionados y los resultados de uno influyen en el potencial de mejora del otro y conducen a una competitividad estructural Factores importantes a nivel macro
Financiamiento (flexibles y agiles)
Subsidios (estimulen áreas estratégicas de crecimiento) Sistema Científico y Educativo Infraestructura Física Estos son procesos sumamente complejos y factores como la educación y tecnología con llevan tiempos de maduración muy largos