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Investigación - VIACI
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería
Programa: Ingeniería Industrial
Curso: Diplomado De Profundización Supply Chain Management y Logística
Código: 207115_43
PRESENTADO POR:
Fausto Enrique Díaz García, José Carlos Gil, Jeffrey Sáenz Méndez,
Nilson Manuel Garnica, Ranol Bonivento Ferrer
PRESENTADO A:
FAIRUZ ANYERINE ROLONG
INTRODUCCION
Es necesario comparar a Colombia con 6 países del mundo, países de África, América
Latina, Norteamérica, Europa y Asia y se hace un breve análisis de lo mostrado y por último se
exhibe un cuadro sinóptico resumen del documento “Conpes 3547 Política Nacional Logística”,
todas estas actividades son muy de opinión de nosotros y son basadas en investigaciones y
diferentes consultas, analizando la posición de Colombia en términos de logística según informe
del banco Mundial, teniendo como base que la logística es de vital importancia para todo tipo de
organización y empresa.
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Objetivos
Objetivo General
Objetivos Específicos
Comparar Colombia con los países: América Latina, América Central, América del Norte,
Europa, Asia y África. (La tabla de comparación debe incluir un análisis apropiado de los
resultados informados). 2012, 2014, 2016 y 2018
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Flujo De Información
Mejora el grado de información de todos los procesos y con ello permite elaborar
estrategias y corregir fallos
Requerimiento
de cliente o
requerimiento
de los Planeación de la
distribuidores producción para
analizar la
Entregas al capacidad de
cliente producción de la
planta y estimar
fechas de entrega al
cliente
Embalaje ,
Solicitudes y
almacenamient
compras de
o, despacho,
materias prima
seguimientos en
para el proceso
el trasteo de la
de fabricación
mercancía Fabricación del
producto,
control de
calidad
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Flujo de Productos
Flujo De Dinero
“El flujo de efectivo es el dinero que reciben a través de distintos canales, por la venta de
sus productos o servicios como la cobranza, por rendimientos de inversiones, pagos de
dividendos, entre otros, es decir, todo el dinero disponible que tiene una tesorería para hacer
operaciones y hacerles frente a sus obligaciones”. (Grupo Financiero Monex, 2018).
2. Con base en el LPI del Banco Mundial, elaborar un cuadro comparativo de Colombia vs.
Un país de: América Latina, de Centroamérica, Norte América, Europa, Asia y uno de
África. (el cuadro comparativo debe tener el respectivo análisis de los resultados
presentados). Años 2012, 2014, 2016 y 2018
2016, 2018
Puntuació Puntuació Puntuació Puntuació
País n LPI Año n LPI Año n LPI Año n LPI Año
2012 2014 2016 2018
Colombia 2,87 2,64 2,61 2,94
Argentina 3,05 2,99 2,96 2,89
El Salvador 2,60 2,96 2,71 2,58
Canadá 3,85 3,86 3,93 3,73
Suecia 3,85 3,96 4,2 4,05
Filipinas 3,02 3,00 2,86 2,90
Ghana 2,51 2,63 2,66 2,57
tin
a
ad
á as tin
a
ad
á as
n n pin n n pin
ge Ca i ge Ca i
Ar Fil Ar Fil
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Cuadro comparativo Colombia vs otros países del mundo, según datos LPI del Banco Mundial
Eleme 2 2 2 2 2 2 2 2 20 2 2 2 20 2 2 2 20 2 2 2 20 2 2 2 20 2 2 2
nto 0 0 0 0 0 0 0 0 12 0 0 0 12 0 0 0 12 0 0 0 12 0 0 0 12 0 0 0
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2 4 6 8 2 4 6 8 4 6 8 4 6 8 4 6 8 4 6 8 4 6 8
Rang 6 9 9 5 4 6 6 6 93 6 8 1 9 9 1 1 12 1 1 1 8 1 1 5 23 3 2 3
o Lpi 4 7 4 8 9 0 6 1 4 3 0 0 4 3 6 6 0 2 4 0 3
1
Punta 2, 2, 2, 2, 3, 2, 2, 2, 2,6 2, 2, 2, 3,9 3, 3, 3, 3,8 3, 3, 3, 3,9 3, 3, 4, 3,6 3, 3, 3,
je Lpi 8 6 6 9 0 9 9 8 9 7 3 3 9 9 8 5 8 9 8 3 9 9 0 7 4 7 3
7 4 1 4 5 9 6 9 6 1 2 9 9 5 4 1 7 3 3 8 8
Adua 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2,2 2, 2, 2, 3,6 3, 3, 3, 3,6 3, 3, 3, 3,7 3, 3, 3, 3,3 3, 3, 3,
na 6 5 2 6 4 5 6 4 8 9 3 2 7 7 7 7 4 6 7 5 2 7 8 9 5 1 6 1
5 9 1 1 5 5 3 2 3 7 5 3 5 8 5 1 9 8 5 9 1 7
Infrae 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2,4 2, 2, 2, 4,1 4, 4, 4, 3,9 3, 4, 4 4,1 4, 4, 4, 3,7 3, 3, 3,
struct 7 4 4 6 9 8 8 7 6 6 2 7 4 1 1 0 6 9 0 1 1 1 2 9 2 7 1
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ura 2 4 3 7 4 3 6 7 3 5 1 8 5 5 8 1 6 5 8 9
Envío 2, 2, 2, 3, 3. 2, 2, 2, 2,5 3, 2, 2, 3,5 3, 3, 3, 3,7 3, 3, 3, 3,6 3, 3, 3, 3,5 3, 3, 3,
s 7 7 5 1 3 9 7 9 7 2 8 5 6 4 6 5 3 6 6 5 1 5 6 5 4 6 5
Intern 6 2 5 9 3 6 6 2 2 6 5 5 1 8 4 5 2 9 9 5 2 1
acion
ales
Comp 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2,6 3, 2, 2, 3,9 3, 4, 3, 3,8 3, 3, 3, 3,9 3, 3, 4, 3,5 3, 3, 3,
etenci 9 6 6 8 9 9 8 7 1 6 4 6 9 0 8 2 7 8 8 7 9 9 0 6 6 7 1
a 5 4 7 7 5 3 3 8 6 6 7 7 1 7 5 2 4 3 9 9 2 5 9
Logíst
ica
Segui 2, 2, 2, 3, 3, 3, 3, 3, 2,6 3 2, 2, 4,1 4, 4, 4, 3,9 3, 4, 4 4,0 3, 4, 4, 3,8 3, 3, 3,
mient 6 5 5 0 3 1 2 0 7 4 1 1 2 0 7 8 0 3 9 0 0 3 3 9 4
o y 6 5 5 8 5 6 5 8 7 4 9 9 2 5 3 5 2 1
Rastr
eo
Puntu 3, 2, 3, 3, 3, 3, 3, 3, 3,0 2, 3, 3, 4,2 4, 4, 4, 4,0 4, 4, 4, 4,2 4, 4, 4, 4,0 3, 4, 3,
alidad 4 8 2 1 2 4 4 3 8 7 2 1 1 1 2 0 2 1 2 1 1 2 2 2 3 8 0 7
5 7 3 7 7 9 7 7 5 9 4 5 8 7 5 5 4 1 5 8 2 4
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CONCLUSIONES
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Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería
Programa: Ingeniería Industrial
Curso: Diplomado De Profundización Supply Chain Management y Logística
Código: 207115_43
BIBLIOGRAFIA
Instituto Aragonés de Fomento. Price Water House Cooper. Manual Práctico de Logística.
Grupo del Banco Mundial. (2016). The Logistics Performance Index and Its Indicators
2016 [herramienta de benchmarking en línea].
Jiménez S., J.E, Hernández G., S. (2002). Marco Conceptual De La Cadena De Suministro:
Un Nuevo Enfoque Logístico (p. 67 –85). México, D.F.: Secretaria De
Comunicaciones Y Transportes Instituto Mexicano Del Transporte. Recuperado de:
http://imt.mx/archivos/Publicaciones/PublicacionTecnica/pt215.pdf
Manco, V.H. (2012). Supply chain risk management, modelo de gestión para crear cadena
de suministro resilientes. (p.8-15). Recuperado de:
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de
Investigación - VIACI
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Programa: Ingeniería Industrial
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Código: 207115_43
https://pirhua.udep.edu.pe/bitstream/handle/123456789/1719/ING_518.pdf?
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