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Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de

Investigación - VIACI
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería
Programa: Ingeniería Industrial
Curso: Diplomado De Profundización Supply Chain Management y Logística
Código: 207115_43

Fase 5 - Analizar La Posición De Colombia En Términos De Logística Según Informe


Del Banco Mundial

PRESENTADO POR:
Fausto Enrique Díaz García, José Carlos Gil, Jeffrey Sáenz Méndez,
Nilson Manuel Garnica, Ranol Bonivento Ferrer

PRESENTADO A:
FAIRUZ ANYERINE ROLONG

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA


2022
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INTRODUCCION

En este trabajo se va a presentar el informe respectivo de la fase 5 del curso de


DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIÓN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, teniendo como
base la empresa NESTLE, donde podemos observar que e desempeño logístico es un método
establecido por el Banco Mundial para medir, definir y caracterizar el comportamiento global del
desarrollo logístico de cada país. También se realizaron análisis correspondientes en bases de
datos anteriores para ver cómo se desempeñó Colombia en relación con otros países.

Este trabajo se realizó con el fin de analizar la posición de Colombia en términos de


logística según informe del banco Mundial, teniendo como base que la logística es de vital
importancia para todo tipo de organización y empresa, ya que permite mejorar la productividad y
los procesos con los que funciona una empresa,

Es necesario comparar a Colombia con 6 países del mundo, países de África, América
Latina, Norteamérica, Europa y Asia y se hace un breve análisis de lo mostrado y por último se
exhibe un cuadro sinóptico resumen del documento “Conpes 3547 Política Nacional Logística”,
todas estas actividades son muy de opinión de nosotros y son basadas en investigaciones y
diferentes consultas, analizando la posición de Colombia en términos de logística según informe
del banco Mundial, teniendo como base que la logística es de vital importancia para todo tipo de
organización y empresa.
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Objetivos

Objetivo General

 Proponer la mejora en los procesos logísticos de la empresa, utilizando principios


disciplinares y criterios de optimización al analizar la situación logística en
Colombia según lo informado por el Banco Mundial.

Objetivos Específicos

 Comparar Colombia con los países: América Latina, América Central, América del Norte,
Europa, Asia y África. (La tabla de comparación debe incluir un análisis apropiado de los
resultados informados). 2012, 2014, 2016 y 2018
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1. Con base en la presentación sobre Logística del entorno de conocimiento de la Unidad y


para la empresa, elaborar 3 diagramas de flujo así (Flujo de Información, Flujo de
Productos y Flujo de Dinero)

Flujo De Información

Como toda empresa, en la empresa NESTLE, se cuenta con distintos tipos de


informaciones, entre ellas podemos encontrar: estratégicas, financieras, de recursos humanos,
información sobre los mercados, procedimientos, órdenes de trabajo y pedidos de materiales,
registro de producción y de calidad, entre muchas más como comunicaciones interiores,
legislativas

El flujo de información es la base del trabajo y la columna vertebral, siempre que le


permita llevar a cabo dos tareas principales: producir o prestar un servicio, y finalmente
proporcionar un servicio o productos a los clientes. El flujo de información en logística es la
gestión de bienes y servicios. Esto incluye todo, desde la recepción de materias primas en el
punto de origen hasta la entrega del producto final al consumidor final. Por lo tanto, el flujo
logístico es más que solo almacenamiento y entrega. Es, en efecto, una misión colaborativa que
involucra múltiples departamentos, niveles y actores, incluso fuera de la empresa. Su objetivo
principal es agregar valor a sus clientes al menor costo por producto.

Para la empresa NESTLE, la principal tarea de la logística es aumentar el valor del


producto para el cliente. Su objetivo es además lograrlo al mínimo coste posible y con la máxima
coordinación. En gran parte, esta es la labor del llamado supply chain management. La
importancia de los flujos se traduce en:
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Aumenta la productividad de las líneas de producción, incrementa la eficiencia en la


cadena de distribución al unificar y simplificar información e inventarios, contribuye
e implementa el desarrollo de sistemas de información y control, mejora la
competitividad de la empresa respecto a las de su sector y respecto a otros
sustitutivos

Vuelve más eficaz la gestión empresarial al suministrar una correcta organización y


sistematización de los procesos, permite desarrollar nuevos modelos específicos en
logística,

Mejora el grado de información de todos los procesos y con ello permite elaborar
estrategias y corregir fallos

distribución o producción para obtener potenciales ventajas en un mercado,


contribuye a fidelizar al cliente a través de una correcta distribución y entrega tanto
en calidad como en tiempo

El flujo de proceso de la información, se puede reducir de la siguiente forma:

Requerimiento
de cliente o
requerimiento
de los Planeación de la
distribuidores producción para
analizar la
Entregas al capacidad de
cliente producción de la
planta y estimar
fechas de entrega al
cliente

Embalaje ,
Solicitudes y
almacenamient
compras de
o, despacho,
materias prima
seguimientos en
para el proceso
el trasteo de la
de fabricación
mercancía Fabricación del
producto,
control de
calidad
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Diagrama de flujo de Información

Flujo de Productos

Para el transporte, el almacenamiento y otras operaciones de materiales con materias


primas, y productos terminados, desde la recepción de la materia prima en la planta de
producción hasta el consumidor final, es necesario realizar el respectivo flujo de productos

“Estos recursos materiales o materias primas, que se encuentran en estado de movimiento,


trabajo en progreso y productos terminados, a los que se aplican las operaciones logísticas
relacionadas con su movimiento físico en el espacio: carga, descarga, embalaje, transporte,
clasificación, consolidación, desagregación” (Ceupe, s.f.)

 Nomenclatura, surtido y calidad de los productos.


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 Dimensiones totales (volumen, área, dimensiones lineales).


 Características de peso (peso total, peso bruto, peso neto).
 Características físicas y químicas de la carga.
 Características de los envases (embalaje).
 Términos de los contratos de compra y venta (transferencia de propiedad, suministro).
 Características financieras (costo), etc.
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Flujo De Dinero

“El flujo de efectivo es el dinero que reciben a través de distintos canales, por la venta de
sus productos o servicios como la cobranza, por rendimientos de inversiones, pagos de
dividendos, entre otros, es decir, todo el dinero disponible que tiene una tesorería para hacer
operaciones y hacerles frente a sus obligaciones”. (Grupo Financiero Monex, 2018).

La empresa brinda un asesoramiento integral sobre cómo implementar mejor la gestión de


efectivo, con líneas de crédito, servicios de cobro de deudas , pagos y transferencias
internacionales en pesos u otras monedas con un servicio perfecto. Ademas contrata servicios
para mejorar, cuenta con informes de pagos de clientes y confirmación de que se han enviado
transferencias a el proveedor.
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El propósito del flujo de efectivo es principalmente para determinar la capacidad de la


compañía, aumentando activos, así como invertir y expandir proyectos. Además, el flujo de
efectivo le permite verificar o analizar cada punto con la frecuencia de la creación de efectivo, lo
que puede ser muy útil para el desarrollo de políticos y estrategias para usar recursos, la
compañía es más efectiva.
Es importante que la empresa tenga una capacidad de efectivo clara, ya que hace que esta
cantidad predice y tome decisiones de acuerdo con su verdadero fluido.

En contabilidad hay tres informes contables fundamentales:


 Cuenta de resultados, Balance de situación y Estado de flujos de efectivo

2. Con base en el LPI del Banco Mundial, elaborar un cuadro comparativo de Colombia vs.
Un país de: América Latina, de Centroamérica, Norte América, Europa, Asia y uno de
África. (el cuadro comparativo debe tener el respectivo análisis de los resultados
presentados). Años 2012, 2014, 2016 y 2018

Puntuación del Índice de Desempeño Logístico Año 2012, 2014,


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2016, 2018
Puntuació Puntuació Puntuació Puntuació
País n LPI Año n LPI Año n LPI Año n LPI Año
2012 2014 2016 2018
Colombia 2,87 2,64 2,61 2,94
Argentina 3,05 2,99 2,96 2,89
El Salvador 2,60 2,96 2,71 2,58
Canadá 3,85 3,86 3,93 3,73
Suecia 3,85 3,96 4,2 4,05
Filipinas 3,02 3,00 2,86 2,90
Ghana 2,51 2,63 2,66 2,57

Gráfico de Desempeño Logístico Años

Puntuación LPI Año Puntuación LPI Año


2012 2014
4 4
3 Puntuación LPI 3 Puntuación LPI
Año 2012 Año 2014
2 2
1 1
0 0

tin
a
ad
á as tin
a
ad
á as
n n pin n n pin
ge Ca i ge Ca i
Ar Fil Ar Fil
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Puntuación LPI Año Puntuación LPI Año 2018


2016 4.5
4
4 3.5
3
3 Puntuación LPI 2.5 Puntuación LPI
Año 2016 2 Año 2018
2 1.5
1
1 0.5
0 0
a a r á a s a
na dá as bi tin ado ad eci ina an
nti na pin m n
lo gen alv Ca Su Filip G
h
e a i
Ar
g C Fil Co Ar El S

Promedio de todos los años


4.5
4
Promedio de todos los
3.5 años
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
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Comparación de países objeto de estudio

País Índice de Desempeño Logístico Año 2012, 2014, 2016,


2018
Colombia en estos cuatro años mostró un resultado de 2.76%, ocupando el
Colombia 5° lugar, la tasa de éxito es regular entre 7 países
Comparar
Argentina mostró un puntaje de 2,97% en estos cuatro años, ubicándose
Argentina
en el 3er lugar, en porcentaje de buenos resultados de los 7 países
comparados.
El Salvador para estos cuatro años mostró un resultado de 2.71%,
El
ocupando el primer lugar. 6° lugar, bajo porcentaje de eficiencia en 7
Salvador
países comparados.

Canadá mostró un resultado de 3.84% en estos cuatro años, ocupando el


Canadá
3er lugar, un buen porcentaje de productividad de los 7 países
comparados.
Suecia obtuvo un desempeño en estos cuatro años del 4,01%, ocupo el 1
Suecia
puesto, el porcentaje de desempeño es excelente entre los 7 países de
comparación.
Filipinas obtuvo un desempeño en estos cuatro años del 2,94%,
Filipinas ocupo el 4 puesto, el porcentaje de desempeño es regular entre los 7
países de comparación.
Obtuvo un desempeño en estos cuatro años del 2,71%, ocupo el 7
Ghana puesto, el porcentaje de desempeño es deficiente entre los 7 países de
comparación.
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Cuadro comparativo Colombia vs otros países del mundo, según datos LPI del Banco Mundial

País Colombia Argentina El Salvador Estados Unidos Francia Japón Sudáfrica

Eleme 2 2 2 2 2 2 2 2 20 2 2 2 20 2 2 2 20 2 2 2 20 2 2 2 20 2 2 2
nto 0 0 0 0 0 0 0 0 12 0 0 0 12 0 0 0 12 0 0 0 12 0 0 0 12 0 0 0
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2 4 6 8 2 4 6 8 4 6 8 4 6 8 4 6 8 4 6 8 4 6 8
Rang 6 9 9 5 4 6 6 6 93 6 8 1 9 9 1 1 12 1 1 1 8 1 1 5 23 3 2 3
o Lpi 4 7 4 8 9 0 6 1 4 3 0 0 4 3 6 6 0 2 4 0 3
1
Punta 2, 2, 2, 2, 3, 2, 2, 2, 2,6 2, 2, 2, 3,9 3, 3, 3, 3,8 3, 3, 3, 3,9 3, 3, 4, 3,6 3, 3, 3,
je Lpi 8 6 6 9 0 9 9 8 9 7 3 3 9 9 8 5 8 9 8 3 9 9 0 7 4 7 3
7 4 1 4 5 9 6 9 6 1 2 9 9 5 4 1 7 3 3 8 8
Adua 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2,2 2, 2, 2, 3,6 3, 3, 3, 3,6 3, 3, 3, 3,7 3, 3, 3, 3,3 3, 3, 3,
na 6 5 2 6 4 5 6 4 8 9 3 2 7 7 7 7 4 6 7 5 2 7 8 9 5 1 6 1
5 9 1 1 5 5 3 2 3 7 5 3 5 8 5 1 9 8 5 9 1 7
Infrae 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2,4 2, 2, 2, 4,1 4, 4, 4, 3,9 3, 4, 4 4,1 4, 4, 4, 3,7 3, 3, 3,
struct 7 4 4 6 9 8 8 7 6 6 2 7 4 1 1 0 6 9 0 1 1 1 2 9 2 7 1
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ura 2 4 3 7 4 3 6 7 3 5 1 8 5 5 8 1 6 5 8 9
Envío 2, 2, 2, 3, 3. 2, 2, 2, 2,5 3, 2, 2, 3,5 3, 3, 3, 3,7 3, 3, 3, 3,6 3, 3, 3, 3,5 3, 3, 3,
s 7 7 5 1 3 9 7 9 7 2 8 5 6 4 6 5 3 6 6 5 1 5 6 5 4 6 5
Intern 6 2 5 9 3 6 6 2 2 6 5 5 1 8 4 5 2 9 9 5 2 1
acion
ales
Comp 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, 2,6 3, 2, 2, 3,9 3, 4, 3, 3,8 3, 3, 3, 3,9 3, 3, 4, 3,5 3, 3, 3,
etenci 9 6 6 8 9 9 8 7 1 6 4 6 9 0 8 2 7 8 8 7 9 9 0 6 6 7 1
a 5 4 7 7 5 3 3 8 6 6 7 7 1 7 5 2 4 3 9 9 2 5 9
Logíst
ica
Segui 2, 2, 2, 3, 3, 3, 3, 3, 2,6 3 2, 2, 4,1 4, 4, 4, 3,9 3, 4, 4 4,0 3, 4, 4, 3,8 3, 3, 3,
mient 6 5 5 0 3 1 2 0 7 4 1 1 2 0 7 8 0 3 9 0 0 3 3 9 4
o y 6 5 5 8 5 6 5 8 7 4 9 9 2 5 3 5 2 1
Rastr
eo
Puntu 3, 2, 3, 3, 3, 3, 3, 3, 3,0 2, 3, 3, 4,2 4, 4, 4, 4,0 4, 4, 4, 4,2 4, 4, 4, 4,0 3, 4, 3,
alidad 4 8 2 1 2 4 4 3 8 7 2 1 1 1 2 0 2 1 2 1 1 2 2 2 3 8 0 7
5 7 3 7 7 9 7 7 5 9 4 5 8 7 5 5 4 1 5 8 2 4
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CONCLUSIONES
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BIBLIOGRAFIA

Instituto Aragonés de Fomento. Price Water House Cooper. Manual Práctico de Logística.

Departamento Nacional de Planeación. (2008). Conpes 3547: Política Nacional Logística.


Octubre de 2008

Grupo del Banco Mundial. (2016). The Logistics Performance Index and Its Indicators
2016 [herramienta de benchmarking en línea].

Departamento Nacional de Planeación. (2015). Encuesta Nacional de Logística Resultados


Nacionales 2015

Jiménez S., J.E, Hernández G., S. (2002). Marco Conceptual De La Cadena De Suministro:
Un Nuevo Enfoque Logístico (p. 67 –85). México, D.F.: Secretaria De
Comunicaciones Y Transportes Instituto Mexicano Del Transporte. Recuperado de:
http://imt.mx/archivos/Publicaciones/PublicacionTecnica/pt215.pdf

Manco, V.H. (2012). Supply chain risk management, modelo de gestión para crear cadena
de suministro resilientes. (p.8-15). Recuperado de:
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de
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https://pirhua.udep.edu.pe/bitstream/handle/123456789/1719/ING_518.pdf?
sequence=1&isAllowed=y

Ocampo V., P.C. (2009) Gerencia Logística y Global. (p.114-134)


http://journal.ean.edu.co/index.php/Revista/article/view/477

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