Fuente: Foto Escuela de Posgrados en Salud-

Facultad de Ciencias de Salud

 SAMARA
SANDOVAL JAIMES
Máster en Prevención en Riesgos Laborales y en Dirección y
Gestión de Recursos Humanos, Especialista en Gestión del
Desarrollo del Talento Humano y Bienestar Social
Empresarial, Especialista en Seguridad y Prevención en
Riesgos Profesionales y Profesional en Terapia Respiratoria,
con experiencia de 9 años en docencia universitaria y
formación de personal.

MI PERFIL...
OBJETIVOS Proveer a los estudiantes, los conocimientos
teóricos–prácticos de los componentes
organizacionales y su incidencia en el modelo
gerencial, con énfasis en las empresas

Formar estudiantes con capacidades

gerenciales y organizativas, lo que conlleva a un
mejoramiento administrativo de los diferentes
recursos disponibles en una organización.
 ORGANIZACIÓN GENERAL DEL MÓDULO

• Duración: 8 semanas
• Componentes:
– 4 referentes de pensamiento.
• Cada eje tendrá una duración de
dos semanas.
• Metodología de Trabajo: apoyada
en dos estrategias: tareas y
talleres.
Estructura CANVAS
Eje 1
Pregunta del Eje No. 1–
¿Cómo se diseña y construye
la estructura de una
organización desde su
concepción, planificación,
dirección, ejecución y control,
para alcanzar los objetivos
planteados desde la idea
inicial de empresa?
Eje 2
Pregunta del Eje No. 2–
¿Cómo se crea al interior de la
organización un entorno que
promueva el liderazgo, el
trabajo en equipo, la
administración efectiva del
tiempo, la comunicación
asertiva, el pensamiento
creativo y la innovación, el
aprendizaje continuo y la
planificación paranel cambio?
Eje 3
Pregunta del Eje No. 3– Eje 4
Pregunta del Eje No. 4
¿Cuáles son los procesos
básicos de la gerencia de
recurso humano que
¿Qué herramientas
potencializan su quehacer
gerenciales contribuyen a la
para el cumplimiento de
planeación, gestión y control
metas organizacionales?
de actividades en pro del
cumplimiento de objetivos
organizacionales?
SEMANA/
ACTIVIDAD INDICACIONES GENERALES FECHA INICIO FECHA LÍMITE PORCENTAJE
UNIDAD

Evaluación Diagnóstica

Identificación e interpretación la organizacional de una

Eje 1 1 Tarea empresa y sus características influyentes en la gestión 30 de marzo de 2020 20 de abril de 2020 25 puntos
administrativa

Identificación de las habilidades gerenciales con las que cuenta

Eje 2 2 Taller la persona encargada del área. Seleccionar de una técnica de 20 de abril de 2020 4 de mayo de 2020 25 puntos
pensamiento creativo para abordar el problema identificado.

Identificación problemática relacionada con clima

18 de mayo de
Eje 3 3 Tarea organizacional, elaboración programación del mismo y 4 de mayo de 2020 25 puntos
2020
búsqueda posibles soluciones.

Evaluación de Desempeño

Identificación y aplicación de una técnica de creatividad

Eje 4 4 Taller 18 de mayo de 2020 1 De junio de 2020 25 puntos
empresarial para la solución de problemas

Autoevaluación
ACTIVIDADES EVALUATIVAS

Se sugiere que los grupos conformados sean los mismos para el desarrollo de todas
las actividades colaborativas contenidas en eje 2 y 4 (3- 4 estudiantes).
 IMPORTANTÍSIMO
¡El Cronograma de¡ Actividades es de
estricto cumplimiento!
A menos que haya alguna justificación
comprobable como incapacidad médica o
calamidad domestica, NO es posible
recibir actividades vencidas. La
plataforma cierra a las 11:30 p.m. del día
maximo de entrega.
Recuerden que en toda modalidad
educativa es fundamental la continuidad
y el cumplimiento de fechas.
 ENCUENTROS SINCRÓNICOS

Todos los lunes de 8:00 p.m. a 9:00

p.m.
• Plataforma Blackboard Collaborate Ultra
• Son espacios adicionales que servirán para
aclarar dudas, ampliar los contenidos
teóricos y lograr una mejor aprehensión del
módulo
• Su participación NO genera nota.
 ACTIVIDADES ADICIONALES
Sin calificación (0.00%)

Del 30 de marzo A partir del 4 de A partir del 4 de

al 20 de abril. mayo (Eje No. 4) mayo (Eje No. 4)
hasta terminar el hasta terminar el
Desempeño módulo. módulo.
Evaluación Diagnostica

Autoevaluación
Evaluación de
 CRONOGRAMA DE ENCUENTROS SINCRÓNICOS

SEMANA/
TEMÁTICA FECHA HORA
UNIDAD
UNIDAD 1 1

Presentación Módulo 31 de marzo de 2020 6:00 -7:00 pm

2
Introducción a la Gestión Organizacional 13 de abril de 2020 8:00 -9:00 pm

UNIDAD 2 3
Estructura Organizacional 20 de abril de 2020 8:00 -9:00 pm

4
Habilidades Gerenciales 27 de abril de 2020 8:00 -9:00 pm

UNIDAD 3 5
4 de mayo de 2020
Liderazgo Organizacional 8:00 -9:00 pm

6
Gestión del Talento Humano 11 de mayo de 2020 8:00 -9:00 pm

UNIDAD 4 7
Cultura y Clima Organizacional 18 de mayo de 2020 8:00 -9:00 pm

8
25 de mayo de 2020
Herramientas Gerenciales 8:00 -9:00 pm
Ingreso Encuentro Sincrónico

1. Haga clic en el menú principal

2. Seleccione la opción Blackboard Collaborate Ultra

4. Seleccione la opción grabaciones

3. Únase a la sesión
 Dos de los talleres son
Las dudas e inquietudes
elaborados de manera
deben ser planteadas El Foro Mensaje del Tutor
grupal. Los integrantes
únicamente mediante es de uso exclusivo del
deben ser del mismo
Foro General o en tutor.
curso al cual se encuentra
Mensajería Interna.
inscrito en CANVAS.

Gestión Organizacional

¿PROBLEMAS TÉCNICOS?
Dirigirse al Campus Virtual:
Las actividades deben ser
http://campusvirtual.areandina.e
enviadas únicamente por la ruta
du.co/index/ donde recibirá la
definida
atención oportuna y asesoría
tecnológica.
Revisar el enlace sobre
Netiquetas en el Campus Virtual:
http://campusvirtual.areandina.e
du.co/index/index.php?option=co
m_content&view=article&id=12:a
rticulo-
4&catid=9:articulosestudiantes&It
emid=101

Gestión Organizacional

“La netiqueta son normas de comportamiento que hacen de internet y las TIC, sitios más agradables, en donde la
convivencia y el respeto mutuo son primordiales. Aunque representan un código de conducta, la netiqueta no
fue ideada para limitar tu libertad de expresión, sino para indicar la mejor manera de comportarse usando las
TIC”. http://www.enticconfio.gov.co/sabes-que-es-la-netiqueta
 Link de Accedo Bases de Datos:

https://www.areandina.edu.co/content/recurs
os-biblioteca