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GERENCIA

ORGANIZACIONAL
Docente: Samara Sandoval
SAMARA
SANDOVAL JAIMES
Máster en Prevención en Riesgos Laborales, Máster en Dirección y
Gestión de Recursos Humanos, Especialista en Gestión del Desarrollo del
Talento Humano y Bienestar Social Empresarial, Especialista en Seguridad
y Prevención en Riesgos Profesionales y Profesional en Terapia
Respiratoria, con experiencia de 11 años en docencia universitaria y
formación de personal. Asesora proyectos de investigación y co-
investigadora de proyectos de investigación.

MI PERFIL...
ORGANIZACIÓN GENERAL DEL
MÓDULO
• Duración: 8 semanas
• Componentes:
• Información General – Inicio
• 4 ejes de pensamiento.
• Cada referente de pensamiento
tendrá una duración de dos
semanas.
• Metodología de trabajo: apoyada
en dos estrategias: tareas
individuales – talleres grupales.
OBJETIVOS
Proveer a los estudiantes los conocimientos
teóricos–prácticos de los componentes
organizacionales y su incidencia en el modelo
gerencial, con énfasis en las empresas.

Formar estudiantes con capacidades


gerenciales y organizativas, lo que conlleva a
un mejoramiento administrativo de los
diferentes recursos disponibles en una
organización.
Eje 1
Pregunta del Eje No. 1 Eje 2
¿Cómo se diseña y construye la
estructura de una organización
Pregunta del Eje No. 2 Eje 3
desde su concepción, planificación,
dirección, ejecución y control, para
alcanzar los objetivos planteados
¿Cómo se crea al interior de la
organización un entorno que
Pregunta del Eje No. 3 Eje 4
desde la idea inicial de empresa? promueva el liderazgo, el trabajo en
equipo, la administración efectiva del ¿Cuáles son los procesos básicos de Pregunta del Eje No. 4
tiempo, la comunicación asertiva, el la gerencia de recurso humano que
pensamiento creativo y la potencializan su quehacer para el
innovación, el aprendizaje continuo y cumplimiento de metas
la planificación paranel cambio? organizacionales? ¿Qué herramientas gerenciales
contribuyen a la planeación,
gestión y control de actividades
en pro del cumplimiento de
objetivos organizacionales?
SEMANA/
ACTIVIDAD INDICACIONES GENERALES FECHA INICIO FECHA LÍMITE PORCENTAJE
EJE

Evaluación Diagnóstica

Identificación e interpretación de la cultura organizacional de una 31 de octubre de


Eje 1 1 Tarea 17 de octubre de 2022 25 puntos
empresa y sus características influyentes en la gestión administrativa 2022

Identificación de las habilidades gerenciales con las que cuenta la


14 de noviembre de
Eje 2 2 Taller persona encargada del área. Seleccionar de una técnica de 31 de octubre de 2022 25 puntos
2022
pensamiento creativo para abordar el problema identificado.

Identificación problemática relacionada con clima organizacional,


14 de noviembre de 28 de noviembre de
Eje 3 3 Tarea elaboración programación del mismo y búsqueda posibles 25 puntos
2022 2022
soluciones.

Evaluación de Desempeño

28 de noviembre de 12 de diciembre de
Eje 4 4 Taller Identificación y aplicación de una herramienta gerencial. 25 puntos
2022 2022

Autoevaluación
ACTIVIDADES ADICIONALES
Sin calificación (0.00%)

Evaluación Evaluación de
Autoevaluación
Diagnostica Desempeño
Del 17 de 28 de noviembre 28 de noviembre
octubre de 2022 de 2022 (Eje No. de 2022 (Eje No.
al 31 de octubre 4) hasta terminar 4) hasta terminar
de 2022. el módulo. el módulo.
ENCUENTROS SINCRÓNICOS
Jueves a las 6:15 p.m.
•Plataforma Google Meet.
•Son espacios adicionales servirán para
aclarar dudas, ampliar los contenidos
teóricos y lograr una mejor aprehensión
del módulo
•Su participación NO genera nota.
SEMANA/EJE TEMÁTICA FECHA HORA

1
6:15 p.m.
Presentación Módulo 20 de octubre de 2022
EJE 1

2
Introducción a la Gestión Organizacional 27 de octubre de 2022 6:15 p.m.

3
Estructura Organizacional 03 de noviembre de 2022 6:15 p.m.
EJE 2
4
Habilidades Gerenciales 10 de noviembre de 2022 6:15 p.m.

5
Liderazgo Organizacional 17 de noviembre de 2022 6:15 p.m.
EJE 3
6
Gestión del Talento Humano 24 de noviembre de 2022 6:15 p.m.

7
Cultura y Clima Organizacional 01 de diciembre de 2022 6:15 p.m.
EJE 4
8
08 de diciembre de 2022
Herramientas Gerenciales 6:15 p.m.
Las dudas e inquietudes deben ser planteadas
únicamente mediante Foro de Presentación o
por Mensajería Interna.

Dos de los talleres son elaborados de manera


grupal. Los integrantes deben ser del mismo
curso al cual se encuentra inscrito en CANVAS.

Los Foros Mensaje del Docente es de uso


exclusivo del docente.
Revisar el enlace sobre
¿PROBLEMAS TÉCNICOS? Netiquetas en el Campus Virtual:
Dirigirse al Campus Virtual: http://campusvirtual.areandina.e
Las actividades deben ser
http://campusvirtual.areandina.e du.co/index/index.php?option=co
enviadas únicamente por la ruta
du.co/index/ donde recibirá la m_content&view=article&id=12:a
definida
atención oportuna y asesoría rticulo-
tecnológica. 4&catid=9:articulosestudiantes&It
emid=101

Gerencia Organizacional

“La netiqueta son normas de comportamiento que hacen de internet y las TIC, sitios más agradables, en donde la
convivencia y el respeto mutuo son primordiales. Aunque representan un código de conducta, la netiqueta no
fue ideada para limitar tu libertad de expresión, sino para indicar la mejor manera de comportarse usando las
TIC”. http://www.enticconfio.gov.co/sabes-que-es-la-netiqueta
Link Recursos Biblioteca

https://www.areandina.edu.co/biblioteca/recursos-biblioteca
GRACIAS

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