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Universidad tecnológica de Honduras

Negocios Internacionales

Asignatura
Gestión del talento Humano
Catedrático
MARLEN INES AVILA DEORELLANA
Tema
Tarea individual 1
Alumno
Darwin Alexander Lazo Ramirez
N. cuenta
202020010111
Introducción

La administración de recursos humanos es una disciplina que se relaciona con


muchas otras disciplinas, incluyendo la economía, la psicología, la sociología,
el derecho laboral y la gestión de la información. Estas disciplinas
complementan la administración de recursos humanos y le brindan una visión
más completa y amplia para abordar los retos y desafíos en la gestión de los
empleados.

Por ejemplo, la economía proporciona un marco teórico para la toma de


decisiones en la administración de recursos humanos, mientras que la
psicología brinda una comprensión más profunda sobre la motivación y el
comportamiento humano en el entorno laboral. La sociología, por su parte,
ofrece una perspectiva sobre cómo la estructura social y cultural influyen en el
comportamiento y las actitudes de los empleados. Dentro de este marco de
investigación intentaremos comprender como se relaciona la administración de
recurso humanos con otras disciplinas para lograr una buena gestión de dicho
recurso
¿Qué es el carácter multivariado?

El carácter multivariado se refiere a la capacidad de considerar y abordar una


materia desde diferentes perspectivas y enfoques. En el caso de la
administración de Recursos Humanos, significa tener en cuenta los diferentes
aspectos que pueden influir en la gestión de los recursos humanos, como
psicológicos, sociales, legales y económicos.

Este enfoque permite una gestión más integral y completa de los recursos
humanos, considerando las múltiples dimensiones que influyen en la
motivación, desempeño, satisfacción y retención de los empleados. Además,
permite una mejor comprensión de los problemas y una toma de decisiones
más efectiva.

El carácter multivariado es importante en la administración de Recursos


Humanos debido a la complejidad y diversidad de los desafíos que enfrenta en
la gestión de los empleados, y la necesidad de abordarlos de manera integrada
y considerando diferentes perspectivas para lograr una gestión eficaz.

¿Qué es el carácter situacional?

El carácter situacional se refiere a la capacidad de adaptación y respuesta a las


necesidades y demandas específicas de cada situación. En el contexto de la
administración de Recursos Humanos, significa ser capaz de actuar y
responder de manera diferente en situaciones distintas para lograr una gestión
efectiva de los recursos humanos.

Este enfoque implica tener en cuenta los contextos específicos y las


circunstancias particulares de cada situación en la gestión de los empleados,
para poder abordarla de manera adecuada y resolver los problemas de manera
eficaz.

El carácter situacional es importante en la administración de Recursos


Humanos debido a la diversidad y complejidad de los desafíos que enfrenta en
la gestión de los empleados. Cada situación puede requerir un enfoque y una
solución diferente, y la administración de Recursos Humanos debe ser capaz
de adaptarse y responder a las necesidades específicas para lograr una
gestión
¿Cual es la importancia de relaciona la Administración de Recursos
Humanos con otras disciplinas?

La relación de la Administración de Recursos Humanos con otras disciplinas es


importante sutil debido a diferente técnicas de análisis y variedad de opciones
de decisiones que esta permite al momento de nuestra gestión de recurso
humano, Mejorando la toma de decisiones debido a la colaboración con otras
disciplinas, como finanzas, contabilidad, marketing, ayuda a tener una visión
más completa y equilibrada de los problemas y desafíos empresariales.
Fortaleciendo nuestras estrategias debido a la combinación de perspectivas y
conocimientos de diferentes áreas permite desarrollar estrategias más efectivas
y sólidas. Fomenta la innovación: La colaboración interdisciplinaria a menudo
lleva a nuevas ideas y soluciones creativas y mejorando nuestra cultura
empresarial debido a la integración de diferentes disciplinas ayuda a fomentar
una cultura de trabajo en equipo y colaboración y aumenta la eficiencia, la
coordinación y el intercambio de información entre áreas pudiendo mejorar la
eficiencia y reducir duplicidades de esfuerzo.

cómo se relaciona la Administración de Recursos Humanos con otras


disciplinas del saber para adquirir el carácter multivariado

La administración de Recursos Humanos se relaciona con otras disciplinas


como psicología, sociología, derecho y economía para adquirir un carácter
multidisciplinario. Esta relación permite una mejor comprensión de los aspectos
sociales, legales, económicos y psicológicos que influyen en la gestión de los
recursos humanos y poder abordarlos desde diferentes perspectivas y
enfoques. La administración de Recursos Humanos está relacionada con otras
disciplinas de la siguiente manera:

1. Psicología: la psicología es fundamental para entender el


comportamiento humano en el lugar de trabajo, incluyendo aspectos
como motivación, satisfacción laboral y liderazgo.
2. Sociología: la sociología ayuda a comprender los aspectos sociales y
culturales que influyen en las interacciones y dinámicas de grupo en el
trabajo.
3. Derecho laboral: es importante para conocer y cumplir con las leyes y
regulaciones que regulan los derechos de los empleados y las
obligaciones de los empleadores.
4. Economía: la economía es relevante para comprender y abordar los
aspectos económicos que influyen en la gestión de los recursos
humanos, como la compensación, los incentivos y la productividad.
5. Estadística: la estadística es importante para recopilar, analizar y
presentar datos relacionados con la gestión de los recursos humanos,
como la tasa de rotación, el absentismo y la evaluación del desempeño.

La relación entre la administración de Recursos Humanos y estas disciplinas


ayuda a abordar la gestión de los recursos humanos de manera integral y más
completa, lo que permite tomar decisiones más informadas y efectivas

El carácter multivariado de la administración de Recursos Humanos permite


abordar la gestión del recurso humano de manera más integral y completa al
considerar diferentes perspectivas y enfoques. Al tener en cuenta los aspectos
psicológicos, sociales, legales y económicos que pueden influir en la gestión de
los recursos humanos, es posible tomar decisiones más informadas y efectivas
en la gestión de los empleados, incluyendo:

• Desarrollo de políticas y prácticas justas y equitativas: al considerar los


aspectos legales y éticos, es posible desarrollar políticas y prácticas que
sean justas y equitativas para todos los empleados.
• Mejora de la motivación y satisfacción laboral: al considerar los aspectos
psicológicos y sociales, es posible identificar y abordar los factores que
afectan la motivación y satisfacción laboral de los empleados.
• Fortalecimiento de las relaciones laborales: al considerar los aspectos
sociales y culturales, es posible fomentar un ambiente de trabajo positivo
y colaborativo, lo que puede mejorar la productividad y reducir la
rotación de empleados.
• Toma de decisiones informadas: al considerar los aspectos económicos,
es posible tomar decisiones informadas sobre compensación, incentivos
y otros aspectos financieros relacionados con la gestión de los recursos
humanos.
En resumen, el carácter multivariado de la administración de Recursos
Humanos permite abordar la gestión del recurso humano de manera más
integral y completa, lo que puede mejorar la productividad, reducir la
rotación de empleados y fortalecer las relaciones laborales.

¿Cuál es la diferencia entre el carácter situacional y multivariado de la


ARH?

La diferencia entre el carácter situacional y multivariado de la administración de


Recursos Humanos es la siguiente:

Carácter situacional: se refiere a la capacidad de adaptación y respuesta a las


necesidades y demandas específicas de cada situación en la gestión de los
recursos humanos. Implica tener en cuenta los contextos específicos y las
circunstancias particulares de cada situación para abordarla de manera
adecuada y resolver los problemas de manera eficaz.

Carácter multivariado: se refiere a la capacidad de considerar y abordar la


gestión de los recursos humanos desde diferentes perspectivas y enfoques.
Implica tener en cuenta los diferentes aspectos que pueden influir en la gestión
de los recursos humanos, como psicológicos, sociales, legales y económicos,
para lograr una gestión más integral y completa.

En resumen, el carácter situacional se enfoca en la capacidad de responder a


las situaciones específicas, mientras que el carácter multivariado se enfoca en
la capacidad de considerar diferentes perspectivas y enfoques en la gestión de
los recursos humanos. Ambos son importantes para lograr una gestión efectiva
de los empleados
Conclusiones

1. En conclusión, la administración de recursos humanos es una disciplina


que se relaciona con muchas otras disciplinas para proporcionar un
enfoque más completo y efectivo en la gestión de los empleados.
2. La combinación de conocimientos y perspectivas de diferentes
disciplinas permite a la administración de recursos humanos abordar de
manera efectiva los desafíos y mejorar la productividad y el rendimiento
de la empresa.
3. La administración de recursos humanos y las disciplinas relacionadas
trabajan juntas para crear un ambiente laboral positivo y eficiente para
los empleados y, en última instancia, para el éxito de la organización.

Bibliografía
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http://www.mailxmail.com/curso-administracion-recursos-humanos/relacion-
administracion-recursos-disciplinas

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