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UNIVERSIDAD PRIVADA DOMINGO SAVIO

PLAN DE EMPRENDIMNIENTO

INTEGRANTES: CACHI ESPINOZA SAMUEL ALEJANDRO


PORTUGAL SEGALES BRIAN ROLANDO
CARRERA: INGENIERÍA COMERCIAL
DOCENTE: CHURA VEGA WILMER LUCIO
MATERIA: EMPRENDEDURISMO

La Paz - Bolivia
2023
Contenido
2 PLAN DE EMPRENDIMIENTO ............................................................................. 2
2.1 DATOS GENERALES ...................................................................................... 2
2.2 DATOS DE LA IDE EMPRENDIMIENTO ..................................................... 2

1 PLAN DE EMPRENDIMIENTO
1.1 DATOS GENERALES
Empresa (Razón PAPITA FRITA
social):
Tipo: Régimen simplificado
Sector de la actividad:
Principales productos Venta de papas fritas
o
servicios que ofrecerá:
N.I.T. Nº: 1234567890
Dirección: Miraflores
Ciudad: La Paz
Departamento: La Paz
Teléfono Nº: 63192232
E.mail: papitafrita@gmail.com
Página WEB: (Faceboock) papitafrita

1.2 DATOS DE LA IDE EMPRENDIMIENTO


NOMBRE
PAPITA FRITA

DEFINICIÓN DEL NEGOCIO


La idea del emprendimiento surge en base a la investigación de mercado para
nuestro emprendimiento en la cual emos podido observar que existe un gran
potencial para la venta de papas fritas es por tal motivo que surge la idea del
emprendimiento y el nombre de “PAPITA FRITA”

LA VISIÓN
Somos una empresa que busca mejorar la calidad de venta de producto de papa
frita implementando nuevos productos que estarán dispuestos en el mercado
para todo tipo de personas.

LA MISIÓN
Ser reconocidos a nivel nacional, como una empresa líder en la aplicación de
calidad en nuestro producto para que satisfagan los gustos de nuestros clientes
LOS VALORES
1. Calidad. Ofrecer alimentos de alta calidad y frescura para satisfacer las
expectativas de los clientes.
2. Rapidez. La rapidez en el servicio es esencial, por lo que la eficiencia en la
preparación y entrega de alimentos es fundamental.
3. Limpieza. Mantener estándares de limpieza y seguridad alimentaria es crucial
para la salud de los clientes y la reputación de la empresa.
4. Atención al cliente. Ofrecer un servicio amable y atento, así como resolver
problemas de manera efectiva.
5. Innovación. La capacidad de adaptarse a las tendencias cambiantes en la
industria de alimentos así como ofrecer nuevas promociones.

MATRIZ FODA
FORTALEZAS  Poca rotación del personal
 Producto de fácil acceso
 Producto económico
OPORTUNIDADES  Ser reconocidos como una empresa nacional
 Contamos con proveedores alternativos
 Equipamiento de fácil acceso
DEBILIDADES  No tener un menú muy variado
 Es un producto alto en grasas
 No contar con el equipamiento adecuado
AMENAZAS  Alto nivel de competencia
 Variación de los precios de la materia prima de a
cuerdo a la temporada
 Competencia desleal

OBJETIVOS ESTRATEGICOS
AREA DE REDACCIÓN DEL OBJETIVO
GESTIÓN
COMERCIAL Desarrollas el reconocimiento de la marca para multiplicar
ganancias
OPERATIVO Expandir nuestro negocio con nuevas sucursales en áreas
estratégicas para incrementar nuestras ganancias y expandir la
presencia de la marca
PERSONA Capacitar al personal para aumentar la satisfacción del cliente
LEGAL Garantizar que la empresa cumpla con todos los tramites
legales para su funcionamiento
FINANCIERO Aumentar las ganancias
Alcanzar o mantener la rentabilidad
Disminuir los costes de producción
DIRECCIÓN
GENERAL
Samuel Cachi
Brian Portugal

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