Funciones administrativas de una empresa

Una función administrativa es la realización de ciertas actividades o deberes al

tiempo que se coordinan de manera eficaz y eficiente
Tipos de funciones administrativas:
Planeación: Función de la administración en la que se definen las metas, se fijan
las estrategias para alcanzarlas y se trazan planes para integrar y coordinar las
actividades
Organización: Función de la administración que consiste en determinar qué
tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se hacen, cómo se agrupan, quién
rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones.
Dirección: Función de la administración que consiste en motivar a los
subordinados, influir en los individuos y los equipos mientras hacen su trabajo,
elegir el mejor canal de comunicación y ocuparse de cualquiera otra manera del
comportamiento de los empleados.
Coordinación: Consiste en unificar los esfuerzos organizacionales.
Control: Función de la administración que consiste en vigilar el desempeño
actual, compararlo con una norma y emprender las acciones correctivas que
hicieran falta.
14 principios de la administración
1. La división del trabajo: el objetivo de este es producir más y mejor trabajo
con menor esfuerzo. La separación de las responsabilidades y
especificación de las labores de cada integrante o empleado permiten
avanzar en diversos caminos a la vez y centralizar las energías de cada
uno en su tarea correspondiente, ganando así tiempo y eficacia en el
trabajo.
2. Autoridad: El derecho a dictar órdenes junto con las cuales debe ir
equilibrada la responsabilidad de su función. La construcción de una
cadena de mando surgirá la responsabilidad y el compromiso de responder
por las acciones individuales o grupales.
3. Disciplina: El respeto a la autoridad y a la cadena de mando es un carácter
necesario en el correcto funcionamiento de una organización humana.
4. Unidad de dirección: Si todos los miembros persiguen el mismo objetivo
general, avanzarán más rápida y eficazmente en esa misma dirección. Esto
es esencial para asegurar la unidad y la coordinación en la empresa.
5. Subordinación del interés individual al interés general: La
administración debe de considerar que las metas de las empresas son
siempre supremas. Este principio es fundamental para la constitución de
una unidad e identidad organizacional, sea de la naturaleza que sea, ya que
 los individuos que laboran en ella deberán anteponer el beneficio del
conjunto, el alcance de los objetivos generales y comunes a todos, a los de
su propia y personal agenda. Así se evitaría la corrupción
6. Remuneración: Todo individuo cuyos esfuerzos contribuyan con el
alcance del objetivo de la organización deberán recibir una justa retribución
por sus esfuerzos.
7. Centralización: El grado óptimo de centralización en una organización es
aquel que permite que la cadena de mando opere eficazmente sin
burocratizar.
8. Jerarquía: La cadena de mando de la organización debe ser visible y estar
claramente definida y acatada. todo individuo debe conocer su lugar en la
jerarquía y respetarla.
9. Orden: Los distintos recursos necesarios para el funcionamiento de la
organización deberán estar en el lugar y momento en que sean necesarios
y no otro.
10. Equidad: En el funcionamiento de un negocio es necesaria una
combinación de amabilidad y justicia. Tratar bien a los empleados es
importante lograr equidad.
11. Estabilidad en el personal: Los cambios constantes en el personal
perjudican a la organización pues cada individuo nuevo deberá aprender a
hacer su trabajo nuevamente y no alcanzará a crecer en él
12. Iniciativa: Permitir que todo el personal muestre su iniciativa de cierta
manera es una fuente de la fortaleza para la organización.
13. Espíritu de cuerpo: La administración debe fomentar la motivación moral
de sus empleados. Fomentar el espíritu de equipo genere armonía y
unidad dentro de la organización.