Técnicas actuales de administración

Definición Importancia Ventajas Desventajas Ejemplo de aplicación

• Se crea un clima
El liderazgo es el
laboral favorable para
conjunto • Se pueden Jeff Bezos:
trabajar.
de habilidades de perder oportunidades ante la Amazon. El ascenso
• Genera ambientes • Una de las ventajas
un individuo que falta de ejecución. de Amazon desde los
armónicos propicios de liderazgo
le permiten • Otra desventaja del liderazgo humildes comienzos
para el desarrollo de empresarial es que
ejercer tareas empresarial es que puede de la librería en línea
tareas se mejoran los
como líder. Un haber un desacuerdo entre el en 1995 hasta el sitio
• Su rol de guía y resultados en general
líder es aquel que líder y los trabajadores. web de visita obligada
Liderazgo motivador para el de la empresa
está al mando de • La productividad puede para comprar en
cumplimiento de • Aumenta el trabajo en
un grupo y tiene descender en aquellas Internet ha sido
objetivos equipo.
la capacidad de empresas en las que no se ayudado, en gran
• Resulta fundamental • Se incrementa la
motivar a sus pueden delegar tanto las parte, por el liderazgo
para mantener el orden participación de los
integrantes a tareas o se delegan las innovador de su
en un grupo empleados en la
través de su tareas más complicadas en fundador y CEO, Jeff
toma de decisiones y
discurso o de su el trabajador. Bezos.
otros factores
empatía. .
importantes.
• No se perciben los cambios a
Google ha
corto plazo.
implementado el
• Conlleva una capacitación
empowerment,
• Aumento de • Permite descomprimir superior de los empleados
El empowerment, incentivando a sus
la autoestima. el trabajo de los para que estén preparados
o empleados a
• Mayor motivación de los superiores para tomar decisiones.
empoderamiento, interactuar con otros
equipos. • Cada aporte • No todos los empleados
es una estrategia departamentos y a
• Crecimiento realizado por los logran tener el mismo grado
utilizada para involucrarse en las
del compromiso. empleados es de compromiso con la
Empowerment beneficiar la reuniones de la
• Desarrollo significativo empresa, lo cual puede
relación que empresa, para aportar
de competencias, • Las opiniones de los conducir a malas decisiones.
existe entre los nuevas ideas.
habilidades, destrezas. empleados son • Las personas no están
socios y Además, los impulsa
• Mejores resultados. escuchadas y acostumbrados a tomar
empleados de a desarrollar sus
• Ahorro de tiempo. tomadas en cuenta. decisiones sino más bien a
una empresa. propios proyectos
seguir órdenes.
dentro de la
• A veces puede surgir cierto
organización.
abuso de poder y libertad por
parte de los empleados.
 Se ha asesorado al
director general de una
gran empresa mundial
• Los trabajadores de Tecnología de la
pueden llegar a información. Este
El coaching
• Potenciar las pensar que son dirige una unidad de
empresarial es un • El coaching es útil para
competencias de terapias de ayuda a negocio con una
conjunto de esfuerzos sacar lo mejor de cada
liderazgo los trabajadores facturación anual de 50
y técnicas enfocadas profesional
• Resolver problemas • En ocasiones se millones de dólares.
al equipo humano de • Es una herramienta clave
internos o externos confunde con Objetivos del coaching:
una empresa u para conseguir una
• Conseguir que el trabajos de aumentar la visibilidad
organización. Está mayor productividad y
Coaching aprendizaje se consultoría en los de una gran
destinado a lograr a la una buena imagen
empresarial extrapole a otras que vienen a organización mediante
vez la eficacia en los interna y externa de la
situaciones decirnos lo que mensajes claros,
resultados y la empresa
• Aumentar la motivación tenemos que hacer desarrollar el equipo
motivación y • Favorece tanto al
• Ampliar las habilidades • Es muy complicado directivo, mejorar la
satisfacción personal bienestar del trabajador
empresariales medir comunicación
de los trabajadores, como a la productividad
• Mejorar la calidad del cuantitativamente estratégica y gestionar
cualquiera que sea su de la empresa.
trabajo y del ambiente los resultados y el en el ámbito político
nivel.
retorno de la Este líder creó,
inversión desarrolló y gestionó un
equipo de ventas global
fuerte y diverso en 15
territorios..
Coca-cola es la marca
de bebidas más
internacional hasta la
fecha. Su éxito no solo
está respaldado por su
fórmula secreta, sino
por la formación de un
Es un equipo de
gran equipo de alto
trabajo formado por
• Las organizaciones no rendimiento. Dentro de
un reducido numero • Brindan apoyo • Puede ser agotador
son inmortales sus claves
de personas emocional • No funciona en
• Para enfrentar la encontramos
Hot group entusiastas y de alto • Otorgan protección todas las empresas
turbulencia del entorno imprescindible la
desempeño, • Satisfacción de • Perdida de vida
• Motivación a los comunicación, tanto la
dedicadas de mente necesidades social
empleados interna, como la
corazón y una tarea
externa, pues coca-
excitante y retadora.
cola tiene un
posicionamiento que
invita a la “felicidad”, y
Referencias bibliográficas:
• https://blog.etalentum.com/es/la-importancia-del-coaching-empresarial/
• https://www.gestiopolis.com/que-es-coaching-empresarial-y-cuales-son-sus-instrumentos/
• https://economipedia.com/definiciones/liderazgo.html
• https://economipedia.com/definiciones/liderazgo.html
• https://empresas.infoempleo.com/hrtrends/que-es-el-empowerment-en-una-empresa-y-como-
puede-beneficiarla/
• https://prezi.com/vla_eradtjuy/hot-group/
• Cital Mendoza C. A. (2017). El Liderazgo Hot group https://prezi.com/p/vyo7zkivzdrm/liderazgo-
hot-group/
• https://concepto.de/liderazgo-2/
• https://theflashco.com/liderazgo-empresarial-ventajas-y-desventajas/
• https://amazonia-teamfactory.com/blog/10-ejemplo-equipo-alto-rendimiento/
• https://wikiejemplos.com/coaching-empresarial/
• https://www.emprendepyme.net/coaching-empresarial.html
• https://unade.edu.mx/que-es-el-empowerment/
• https://www.bbva.mx/educacion-financiera/blog/ejemplos-de-liderazgo.html