SEP SES TecNM

PROYECTO PARTE 1
MATERIA:
GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO
INTEGRANTES:
BARRERA LINO KAREN ISABEL
MARTÍNEZ VALENCIA IRVING ALEJANDRO
RECILLAS PORCAYO EMILY
SOLIS LOPEZ ALDO
PROFESOR:
MEJIA ARMEAGA YADHIRA
 A) ETAPAS DEL PROCESO DE
PLANEACIÓN EN LAS EMPRESAS
"PANADERIAS"
Proceso de
planeación
B) GRÁFICA DE REEMPLAZO POTENCIAL DE
LA PANADERIA " LA PALMA "
 Candidatos de reemplazo

Clave. Los nombres proporcionados son los candidatos que se van a reemplazar

1. Promoverle ahora 1. Desempeño Excelente

2. Requiere desarrollo 2. Desempeño por arriba del promedio

3. No apto para el puesto 3. Desempeño Aceptable

4. Desempeño deficiente
Mario Delgado: Se necesita remplazar ya que no
asiste constante mente e y no esta tan al
pendiente del negocio
Fernanda Orihuela: Se debería promover a jefa y
productora, porque tiene las aptitudes de ser
una líder y siempre está al pendiente de todo lo
que pasa en el negocio
Edgar Castrejón: Se necesita capacitar porque no
tiene la capacidad de estar en ese puesto de
ventas y falta mucho al trabajo
Cesar Moreno: Deberá ser promovido por que
tiene las aptitudes de ser un buen asistente
general y en las demás áreas de trabajo
Alberto Barrera: requiere más desarrollo o
capacitación para llegar a un puesto mejor, pero
va en buen desarrollo
 C). INVENTARIO DE
COMPETENCIAS EN EL SISTEMA
DE GESTIÓN DE CAPITAL
HUMANO.
Concepto
• Técnica para sistematizar toda la información concerniente
a cada integrante de la organización.

• Permite conocer las experiencias, las habilidades, los

conocimientos y los intereses de los empleados, así como
su grado de actualización en el trabajo.
Aplicación en el Equipo
• Matriz de competencias de los integrantes del equipo "Capitanes"

Simbología Descripción
Nivel alto de competencia

Nivel medio de competencia

Nivel bajo de competencia

Competencias ¿Cuándo ¿Durante cuánto Para que motivo Nivel Emily Karen Irving Aldo Acciones necesarias
necesarias se tiempo? de domini
necesita o
n?

Iniciativa Ya Indefinido Dirección de los Alto Reforzar el liderazgo

para que sea a
proyectos ejemplo a seguir.

Coordinaci Ya Indefinido Mejor trabajo Alto Formación para

nuestro compañero
ón en equipo Irving .

Trabajo en Ya Indefinido Para un buen Alto Establecer y/o dar a

conocer los objetivos
equipo ambiente del equipo apoyando
a Aldo.

Creativo Febrer Semestre EN Establecer Alto Desarrollar la

capacidad de
o -AG nuevas ideas observación en
nuestro equipo.

Uso de Febrer Semestre Para autonomía Medio Formación para

nuestra compañera
tecnologías o EN-AG del equipo Emily.

Compromis Ya Indefinido Objetivos a Alto Hacer reconocer el

desempeño de
o largo plazo nuestra compañera.
Referencias

• Idalberto Chiavenato. (2007). Administración de Recursos Humanos (Octava edición ed.). (J.
M. Chacón, Ed., & P. M. Roa, Trad.) México: McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES,
S.A. DE C.V. Recuperado el 12 de Octubre de 2017, de El Capital Humano de las
Organizaciones: https://www.upg.mx/wp-content/uploads/2015/10/LIBRO-12-
Administracion-de-recursos-humanos.-El-capital-humano.pdf