El estudio de la integración de

personal está diseñado para resolver

las diferentes problemáticas de una
organización relacionados con el
personal que trabaja dentro de la
misma.
Cuando una persona se integra a una
nueva empresa, desconocida para él, o
a un nuevo grupo de trabajo, se da un
proceso llamado "socialización" entre
el nuevo empleado y la organización.
Para ayudar al nuevo empleado en su
ingreso a una empresa, y acortar el
tiempo de adaptación y aprendizaje de
las nuevas funciones en esa
organización, es conveniente llevar a
cabo una inducción.
Proceso de Integración de Personal:
EJEMPLO: CAE – UPEA “Estudiantes”
INGRESO:
Postulantes
Estudiantes 1er AÑO
+-
INFORMACIÓN
EVALUACIÓN O PRUEBA

VALORACIÓN CONTROL

ESTUDIANTES CUMPLEN PROCESO

“La integración de personal es la etapa del
proceso administrativo, que abarcando desde
la fase de diagnóstico hasta la orientación o
inducción del empleado.”
“La integración de personal es el proceso
mediante el cual las organizaciones resuelven
sus necesidades de recursos humanos, entre
ellas el pronóstico de sus necesidades
futuras, el reclutamiento y selección de
candidatos y la inducción de los empleados
de nuevo ingreso.”
“La integración de personal en una
organización se ocupa de dotar de
personal a la estructura de la
organización, a través de una adecuada y
efectiva selección de personas que han
de ocupar los puestos dentro de la
estructura.”
 INTEGRACIÓN DE PERSONAL

La Integración de Personal es la tercera

función administrativa, siendo el proceso de
proveer a la organización del recurso humano
necesario, a través de una adecuada y
efectiva selección de personas que han de
ocupar los puestos dentro de la estructura.”
Se debe tomar en cuenta a las
siguientes:
-LA ASIGNACIÓN DE SALARIOS.- lograr
que todos los trabajadores sean justa y
equitativamente compensados de acuerdo
al esfuerzo, eficiencia, responsabilidad y
condiciones de trabajo.
-LA ASIGNACION DE FUNCIONES.-
asignar oficialmente a cada trabajador un
puesto, definiendo sus responsabilidades,
obligaciones, operaciones y condiciones
de trabajo.
-LA DETERMINACION DE SALARIOS
(SUELDO).- asignar valores monetarios a los
puestos, en tal forma que sean justos y
equitativos.
-LA CALIFICACIÓN DE MÉRITOS.- evaluar
mediante los medios mas objetivos, la
actuación de cada trabajador ante las
obligaciones y responsabilidades de su
puesto.
-LOS INCENTIVOS Y PREMIOS.-
establecer incentivos monetarios
(reconocimiento) para motivar la iniciativa
y el mejor logro de los objetivos.
-EL CONTROL DE ASISTENCIA.-
establecer horarios de trabajo que sean
justo tanto para los empleados como para
organización, así como sistemas
eficientes que permitan su control.
Es el proceso de identificar e interesar a
candidatos capacitados, calificados y
de ser posible certificados, para llenar
las vacantes de la organización.
Se inicia con la búsqueda de candidatos a
través de fuentes internas y externas,
utilizando los diferentes medios de
comunicación e información masiva que
conocemos y termina cuando se recibe un
número suficiente de candidatos para
abastecer adecuadamente el proceso de
selección.
Es el proceso mediante el cual las
solicitudes son clasificadas en varias
categorías de acuerdo a su
aceptabilidad para el empleo o cargo.
La selección pretende pronosticar
cuales solicitantes tendrán éxito en
caso de ser contratados.
Escoger a la persona indicada para
el puesto adecuado, los cuales
deberán cumplir con las exigencias
propias del cargo, a partir de los
criterios de la organización.
PASOS EN EL PROCESO DE SELECCIÓN:

 Recepción de solicitudes
 Entrevista preliminar

 Investigación de la historia del empleo

anterior
 Pruebas de empleo

 Entrevistas

 Selección Preliminar

 Selección Final
 Examen Médico
Es el procedimiento por el cual se
presenta a la empresa a los nuevos
empleados para ayudarles a integrarse
al medio de trabajo y tener un comienzo
productivo.
La inducción es el conjunto de
actividades que se realizan con objeto
de guiar, orientar e integrar a los
nuevos empleados o trabajadores en el
ambiente de trabajo y en el puesto.
Se debe informar al trabajador recién
ingresado acerca de quiénes somos
como empresa, qué hacemos y cómo lo
hacemos. También se le explica al
trabajador, las normas, las políticas y
reglamentos existentes en la empresa.