EMPODERAMIENTO PROFESIONAL

INTRODUCCION:

Al asumir nuevas responsabilidades se tiene bien en cuenta que llega con problemas y con
desacuerdos, muchas veces de las personas que deberían apoyarnos para hacer mejor el
trabajo, ahí la importancia que aprenda a generar poder para ganarse el respeto,
demostrando lo que se es capaz.

1. Si usted formara parte del comité de selección para el puesto de director de planta de River
Woods y con base a las fuentes de poder personal, describa cuáles cree que sean las
características ideales de un candidato.

El nuevo gerente debe saber ganarse el apoyo y respeto de los empleados, para ellos debe
tener las siguientes características:

 Comunicación efectiva
 Trabajo en equipo
 Liderazgo
 Ético
 Visión empresarial
 Enseñar y aprender
 Poder de negociación
 Predicar con el ejemplo
 Responsable
 Leal
 confiable

2. Si le ofrecieran un nuevo puesto de director de planta de River Woods, y en base a las

fuentes de poder personal, ¿qué medidas tomaría para asegurarse de que, como primer
director general de la empresa, contará con el poder necesario para cumplir con sus
obligaciones?

Contar con personas de confianza sería fundamental, con las que ya conozca y sepa como
trabajan para que dirijan un aspecto distinto de la planta, y conocer más a fondo a los jefes
de área y personal individual, trabajaría en mi lo siguiente:

 Convertirme en experto de la materia

 Saber ganarme la confianza, con política de puertas abiertas
 Aceptar sugerencias
 Ser negociable

3. De acuerdo con la información de estrategias de influencia, establezca estrategias para los

desafíos que probablemente enfrentaría si aceptara el puesto de director de planta de RIVE
Woods.
Lo más probable es que se encuentre con muchas personas que piensen que merecían el
puesto, y muy probablemente sean bastante capaces, además el cambio en la forma de
trabajo no siempre es bien recibido.

Creo que la reciprocidad puede aplicarse bien, ya que ellos verán que deben trabajar y dar
de si mismo a la altura que uno mismo haga, demostrando por qué se tiene el cargo

Además, el saber dar crédito por las ideas y trabajo a quién se lo merece hace que el
trabajo de todos sea significativo.

CONCLUSION:

El que seamos buenos líderes y personas que nos sigan depende de un mismo, en lugar de
dar órdenes y ser caprichosos con nuestras ideas, lo mejor es hacer participar y escuchar a
otros profesionales que también suelen tener buenas ideas y hasta mejores que las
nuestras, eso hace que el equipo se sienta partícipe de los logros y con ánimos de
seguirnos.