GUSTAVO ADOLFO SILVERIO MEDINA.

Administracion de Recursos Humanos.

7to cuatrimestre IIA
Turno Sabatino
10 DE SEPTIEMBRE 2022

Integrantes:
Compean Galván Juan Joel
Franco Segura Patricia
López Pérez Alonso
Hernández Jiménez Monserrat
Vargas Lemus Adan
Zamorano Gomez Luis Gerardo
Unidad-3 Administracion de Recursos Humanos
1-¿Cómo administra el departamento de recursos el buen desempeño del
empleado dentro de la organización?
R=Mediante la motivación enfocada a ser multifuncional dentro de la empresa.
2-¿Cómo hace para mejorar el ambiente laboral y el apoyo hacia el
trabajador?
R=Mediante esquemas de comisiones, un lugar digno de trabajo, ejercicios de
trabajo en equipo para mejor el ambiente laboral .
3-¿Qué son las políticas de relaciones con el personal?
R=Las políticas de personal determinan las formas en las que los miembros
del personal interactúan con una organización y entre ellos.
4-¿Cuáles son los cuatro tipos de políticas de relaciones laborales?
las organizaciones pueden adoptar cuatro políticas de relaciones
laborales distintas: la paternalista, la aurocratica, la de reciprocidad y la
participativa.
5- ¿Qué es un sitema? Un sistema es una colección intencionada de
componentes interconectados que trabajan juntos para alcanzar un objetivo
común.
6.¿En qué consiste la gestión administrativa del personal en recursos
humanos?
R= Consiste en realizar tareas administrativas derivadas de la gestión
del personal como : Nóminas, seguros sociales contratos, despidos, etc.

7.¿Cuál es la función de recursos humanos que se encarga de llevar a cabo un

control en actividades de el empleado y comprobar si las políticas aplicadas
son correctas?
R= La función de evaluación de desempeño.

8.¿Cuáles son los objetivos a corto plazo del área de Recursos humanos?
R= Cumplimiento de normativa y legislación, retener mejores empleados y
motivarlos a adquirir puestos de trabajo al que estén cualificados

9.¿Cuáles son los objetivos a largo plazo del área de Recursos humanos?
R= Intentar conseguir la rentabilidad y competitividad de la empresa a lo largo
del tiempo.

10.¿En qué se caracteriza la política de relación participativa?

R= Considera a los trabajadores, sindicato y organización, dentro de esta
postura, objetivos, problemas y soluciones.

11-¿Qué es la política de personal en una empresa?

R= Son una serie de directrices a las que responden las normas, los
procedimientos y las estrategias empresariales y como marco dentro del que
deben desarrollarse las actividades de la empresa.
12- ¿Qué es un sistema socio-técnico?
R=Se refiere, a la interrelación de aspectos de una organización o la sociedad
en su conjunto.
13- ¿Qué significa que la empresa sea considerada como un sistema socio
técnico abierta?
R= Es cuando está compuesto por cinco elementos principales: sistema
humano, sistema de dirección, sistema técnico, sistema cultural y sistema
político y en el que se persiguen unos objetivos básicos.
14 -¿Qué tipos de política hay en una empresa?
R=La política de recursos humanos, la política de teletrabajo, política de
prevención de riesgos laborales, política de seguridad y salud en el trabajo y
política medioambiente.

15. ¿Cómo se hacen las políticas en una empresa?

R=Hacer cursos de capacitación, brindar apoyo a la comunidad, no brindar
apoyo a la corrupción, brindar precios accesibles al público, formar líderes de
trabajos para que guíen a los demás y brindar un entorno amigable.
16-¿Cuáles son los principales procesos de la Gestión de Recursos Humanos?
• La planificación de los recursos humanos.
• El análisis de puestos de trabajo.
• El diseño de puestos de trabajo.
• La cobertura de las necesidades de recursos humanos (reclutamiento y
selección).
• El aumento del potencial humano (formación y desarrollo).
• La evaluación de los recursos humanos.
• La retribución de los empleados.
• La motivación de los trabajadores.
• La gestión de la salud e higiene en el trabajo.
• La gestión estratégica de los recursos humanos

17- Explique porque el coste de los recursos humanos es uno de los factores
que ha influido en la creciente importancia de la Gestión de los mismos

Una gestión óptima de los recursos humanos puede incidir en los costes de la
empresa notablemente ya que este gasto puede oscilar entre un 30% y un 80%
del presupuesto. Hay numerosas maneras en las que se puede incidir en los
costes asociados al personal, tales como: establecer una remuneración
variable, lograr disminuir el absentismo laboral, bajar la tasa de accidentes en
el centro de trabajo, disminuir la tasa de errores que los trabajadores comenten
en la elaboración de productos o servicios

18-¿Cuáles son las diferencias existentes entre las siguientes prácticas de

gestión de recursos humanos: el diseño de puestos de trabajo y el análisis de
puestos de trabajo?

Mientras que el diseño de puestos de trabajo es el proceso de estructuración

del trabajo y de designación de las actividades de trabajo concretas de un
individuo o grupo de individuos para alcanzar determinados objetivos de la
organización, el análisis de puestos de trabajo es el proceso de obtención de
información sobre la naturaleza de puestos de trabajo concretos. Su resultado
final es la descripción de las exigencias efectivas de cada puesto.
19- ¿Que son las relaciones laborales?
se forman bajo la influencia del entorno social y dependen de las acciones de
las estructuras de gestión, cuya tarea es garantizar el cumplimiento de los
principios de asociación constructiva, así como la elaboración y el
mantenimiento de relaciones laborales basadas en la cooperación empresarial
mutua.

20- ¿Cuál es la importancia de las relaciones laborales?

Las relaciones con los superiores, los compañeros y los subalternos en el
trabajo pueden ser, para bien, una fuente de satisfacción y realización personal
y , para mal, una rutina desgastante e incluso enfermiza.

21-¿Cómo logra la comunicación efectiva entre los grupos de trabajo?

Creando un ambiente agradable y estableciendo reglas de acción; para que
permita a los empleados externar inquietudes y aportación de ideas en
beneficio de la organización. Mediante dinámicas de trabajo en equipo de un
departamento o grupo de trabajo.
22-¿Qué es una política?
La política es el conjunto de actividades que se asocian con la toma de
decisiones en grupo, u otras formas de relaciones de poder entre individuos,
como la distribución de recursos o el estatus
23- ¿Por qué nace la política de relaciones?
para mediar entre los conflictos que van sucediendo entre las personas que
integran una comunidad determinada
24-¿Qué es el personal?
Conjunto de las personas que trabajan en un mismo organismo, dependencia,
fábrica, taller.
25-¿Qué es (SST)?
Sistemas Sociotécnicos
26-¿ De donde deriba el sistema socio-tecnicos?
La perspectiva sociotécnica tiene su origen en un trabajo pionero en el Instituto
Tavistock y ha sido continuada en todo el mundo por figuras clave como Harold
Leavitt, Albert Cherns, Ken Eason, Enid Mumford y muchos otros.
27-¿Cuál es el origen del sistema socio-tecnico?
En 1953 los investigadores F. E. Emery y E. L. Trist del Tavistock
Institute de Londres acuñaron la expresión socio-technical system en un
estudio sobre las condiciones de trabajo en organizaciones. Esta es la
acepción laboral del término.
28-¿En que se caracteriza el toyotismo?

 Evitar el exceso de especialización y propender a la flexibilidad

laboral.
 Incrementar la responsabilidad del trabajador en el producto final.
 Efectuar controles de calidad del producto en todas las etapas de su
fabricación.
 Motivar al trabajador.
 Propender a aumentar la satisfacción del trabajador con sus tareas y
a su identificación con los objetivos empresarios.
29-¿Cuál es la acepción cultural de sistema socio-técnico?
la interacción entre las personas y los medios que usan para modificar su
ambiente, las tecnologías. Parte de la premisa de que la cultura (en su
acepción antropológica) y las tecnologías son interdependientes, que la
modificación de una necesariamente produce cambios en la otra.
30- ¿De donde proviene la idea de optimización conjunta?
La idea de "optimización conjunta" proviene de la teoría de correlación directiva
de Emery Sommerhoff (1950).