Ensayo de reflexión empresarial K1154125

Archivado en: Uncategorized - Deja un comentario

21 de mayo de 2012

No es fácil comprender ciertas cosas hasta que no las vives de verdad. La iniciativa empresarial
es una de ellas. Entender el mundo de los negocios no es tarea fácil. Puede que la educación y la
lectura sobre el tema desarrollen tus conocimientos, pero nunca aprenderás hasta que dirijas uno
de los tuyos. Este curso me ha permitido adquirir una experiencia maravillosa en la gestión de
una empresa y en la adquisición de conocimientos.

Aprender y aplicar:

Para mí, que soy estudiante de Gestión Empresarial, el espíritu empresarial fue un campo de
pruebas para poner a prueba todos los principios de gestión que aprendí en mis otros módulos.
Mi aprendizaje me proporcionó un enfoque orientado hacia los negocios. La gestión de los
recursos financieros y el marketing fueron dos de las principales asignaturas que puse a prueba
en la iniciativa empresarial. Como el curso es muy práctico y la inversión es mínima, me animé a
probar cosas nuevas, ya que el riesgo es mínimo. Aparte de esto, el grupo de clase fue más útil
para adquirir conocimientos.

Una estructura eficaz del aula:

Compartir el aula con los estudiantes de Economía Creativa fue una ventaja añadida a este curso.
Como estudiante de Gestión, fue muy interesante ver a los alumnos desarrollar nuevos productos
innovadores. La propia aula se convirtió en un foro para diversas empresas. Esto nos brindó la
oportunidad de aprender mutuamente de otras empresas. Como todos compartían la misma aula,
fue una oportunidad para ver cómo las ideas de todos se transformaban en productos y se hacían
realidad. Aparte de eso, esta experiencia también permitió conocer mejor la demanda de
productos en la sociedad. Fue interesante ver cómo los productos con menos costes de
fabricación ganaban demanda y beneficios en las ventas. Aunque cada uno del grupo era
competidor, adquirimos más conocimientos compartiendo las experiencias y viendo las vivencias
empresariales de los demás. Personalmente, creo que la mezcla de estudiantes de economía
creativa con estudiantes de gestión es una combinación adecuada para desarrollar nuevas
empresas.

Bloguear:

Escribir un blog es otra experiencia nueva que he adquirido con este curso. Nunca había tenido la
experiencia previa de escribir un blog profesional abierto. Esto me ha ayudado a desarrollar mis
habilidades de escritura. Aparte de eso, la escritura del blog ha mejorado mis procesos de
pensamiento. Las ideas y los pensamientos que se conciben en la mente se desarrollan cuando los
escribimos. Además creo que esta experiencia bloguera quedaría como documento de mi primera
experiencia empresarial.

Desarrollo de la personalidad
Sobre todo, lo que más he ganado es el desarrollo de mi personalidad. Este curso me ha ayudado
a desarrollar mi confianza y mis habilidades comunicativas. La oportunidad de conocer a gente
diferente desarrolla el carácter y el comportamiento de cada uno. La experiencia en ventas en el
mercado me ayudó a llegar a distintos tipos de clientes. Un verdadero empresario es aquel que es
capaz de convencer a los demás de su idea. En este sentido, la comunicación desempeña un papel
fundamental (Sai, 2011). Aproveché la oportunidad para hablar con todos los clientes a los que
pude llegar.

Trabajar con ideas:

Las empresas siempre nacen de ideas. Como estudiante interesado en la gestión, naturalmente
siempre me interesó conocer los modelos empresariales y la ventaja funcional de las empresas. A
pesar de ello, dirigir mi propio negocio siempre ha sido una idea lejana. Pero tener esta
experiencia de dirigir tu propio negocio me ha impulsado a trabajar en cualquier idea de negocio
y hacer un estudio de viabilidad. El estudio de viabilidad de cualquier negocio es crucial y esta
experiencia empresarial ha aportado una amplia lección en ese ámbito.

Una nueva idea innovadora en cualquier empresa existente puede suponer un gran cambio. Esto
se puede ver en la historia en el desarrollo de nuevos productos (Ellie, 2012) La mayoría de los
productos disponibles actualmente en el mercado son parte de la evolución que afirmar que es un
nuevo desarrollo. Evolucionan a partir del producto existente o pueden ser una fusión de dos o
tres ideas existentes o colocar una idea en un nuevo lugar o sustituir la idea existente por otras.
El desarrollo de las aspiradoras Dyson puede ser un ejemplo. Pero para todo ello lo esencial es
desarrollar tus ideas y trabajar en la exigencia.

La mayoría de las veces, las demandas están ocultas y, hasta que no existe un producto, ciertas
demandas no pueden hacerse realidad. Hasta que salieron los iphones no nos dimos cuenta de
que un móvil sustituiría a los portátiles. Esta experiencia empresarial me ayuda a darme cuenta
de ello.

Gestionar su dinero

Para que cualquier empresa funcione con éxito, es fundamental gestionar la tesorería. La
previsión de tesorería es muy necesaria para determinar el rendimiento de la empresa y ayuda a
desarrollar el modelo de negocio. La determinación previa de estos factores es esencial para el
éxito de cualquier empresa. Adquirí experiencia en el desarrollo del modelo de ingresos
empresariales, el modelo financiero y el análisis del flujo de caja. Determinar el modelo de
ingresos y contrarrestar el modelo al final del negocio fue muy práctico y ayudó a conocer los
factores que no deben ser predeterminados y los factores que son independientes del tiempo.
(Sai,2011).

Factores de fijación de precios

Fijar el precio de su producto es un factor crítico para su éxito. Cualquier producto que se cobre
en exceso puede perder a sus clientes. Y lo mismo ocurre cuando se trata de infravalorar el
producto. El peligro de infravalorar el producto es que éste pierde prestigio y la gente empieza a
dudar de su calidad. Esto podría contradecirse con las ofertas de rebajas que aparecen a precios
muy reducidos y atraen a un gran número de personas(sai,2011). La razón de este éxito es que
estos productos han demostrado una vez que son de alto coste y tener un precio reducido atraería
a más clientes. Los principales factores de fijación de precios se determinan utilizando el coste
de fabricación, el competidor y el proveedor (Sharan, 2001).

1. Coste de fabricación: La primera forma de determinar el precio básico es determinar el coste

de fabricación. Al no tener esto en cuenta, cualquier producto vendido por debajo de este precio
acabaría en pérdidas. Este debe ser el precio mínimo de cualquier producto.

2. Precios de la competencia: Los precios de la competencia son otro factor crucial. En la

mayoría de los casos, muchos vendedores evitarán vender por debajo del precio de fabricación.
Y analizar los precios de la competencia también es una forma de entender los mercados.

3. Fijación de precios en función de la demanda: El factor de fijación de precios suele depender

de la demanda. La demanda puede estudiarse mediante encuestas de mercado y cuestionarios.
Además, podemos determinar la demanda conociendo el volumen de ventas de los productos de
la competencia.

Pitching empresarial:

La presentación de la propia idea desempeña un papel importante a la hora de captar la atención

de los demás sobre la empresa. El taller sobre "Business pitching" me ayudó a desarrollar mis
ideas y a comunicar los factores clave. También aprendí que los factores clave no sólo son
importantes, sino que también es crucial comunicarlos de forma innovadora y atractiva. La
experiencia de la guarida de los dragones fue una buena experiencia.Hay tres modelos en el
lanzamiento de negocios. Son Estrategia de investigación de asesinatos, Despacito, mono
pegadizo y Carrera de media distancia.(Philips,2011)

Elaboración de un informe empresarial

Redactar un informe empresarial es tan importante como la presentación de la empresa. Al

redactar el informe empresarial de una empresa que habíamos dirigido, aprendí los factores que
hay que mencionar en el informe empresarial. Además, también me ha permitido conocer los
factores en los que se centra cualquier inversor. Proyectar la parte financiera era muy importante
para captar la atención de cualquier inversor, ya que describe el negocio en una sola palabra. La
parte de documentación de toda la empresa nos ha ayudado a darnos cuenta e identificar los
errores cometidos en la empresa. En nuestra empresa, por ejemplo, nos dimos cuenta de que la
inversión en prototipos era mayor y la calidad de los productos utilizados era alta, lo que suponía
unos costes enormes.

Trabajo en grupo:

Una cualidad muy importante para una persona de negocios es aprender a trabajar con diferentes
personas de manera eficaz(Kevin,2011). De este modo, he adquirido experiencia a través de este
curso. Un buen gestor es una persona que aprende a trabajar con limitaciones y a utilizar
eficazmente los recursos disponibles. El espíritu empresarial en Kingston es un escenario similar.
Con la limitación de dinero a invertir y con los compañeros de grupo ya preparados y el entorno
conocido era lo mejor que se podía hacer. La calidad del liderazgo se adquiere, se desarrolla y se
utiliza ampliamente sólo cuando se trabaja en grupo (Charry, 2009).

Perspectiva de futuro:

Como plan de futuro, el curso me ha ayudado a darme cuenta del emprendedor que llevo dentro.
Aparte de eso, me ha ayudado a desarrollar todas las habilidades necesarias para un empresario.
La experiencia es una buena lección de la que todos debemos aprender. Y el espíritu empresarial
me ha dado la mejor experiencia de mi curso. Tengo intención de crear mi propia empresa social
en el futuro. A través de mis experiencias en el trabajo sobre ideas en el curso creo que esto me
ayudará a analizar la necesidad y llegar a la mejor modelo de negocio que beneficiará a la
sociedad a través de su servicio. trabajo en grupo me ha dado una buena experiencia en el trabajo
con diferentes personas y espero que esto sería útil en mi futuro negocio. El taller de pitching
empresarial me ha ayudado a desarrollar mis aptitudes y espero conseguir una financiación
importante para mi empresa.

Gracias a mis compañeros de clase y a nuestro jefe de módulo por hacer que mi experiencia
fuera maravillosa.