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El documento presenta un análisis de factibilidad para un proyecto de planta purificadora de agua. Analiza el mercado objetivo, los procesos técnicos de purificación, los costos y beneficios esperados, y los riesgos y oportunidades. También cubre los requisitos legales necesarios como licencias, permisos y registros para operar la planta de acuerdo a la ley.
El documento presenta un análisis de factibilidad para un proyecto de planta purificadora de agua. Analiza el mercado objetivo, los procesos técnicos de purificación, los costos y beneficios esperados, y los riesgos y oportunidades. También cubre los requisitos legales necesarios como licencias, permisos y registros para operar la planta de acuerdo a la ley.
El documento presenta un análisis de factibilidad para un proyecto de planta purificadora de agua. Analiza el mercado objetivo, los procesos técnicos de purificación, los costos y beneficios esperados, y los riesgos y oportunidades. También cubre los requisitos legales necesarios como licencias, permisos y registros para operar la planta de acuerdo a la ley.
Análisis de mercado. El mercado a quien va dirigido nuestro producto es para el
público en general de cualquier edad que la pueden consumir tanto hombre como mujeres y niños, ya que se considera un producto de primera necesidad y es consumido diariamente por la población. Es probable que sea mayor consumido por personas que mantienen una rutina de ejercicio y comida saludable. Estudio técnico. Nuestra planta purificadora funcionara mediante los mecanismos de purificación mencionados anteriormente, logrando extraer del subsuelo agua cruda de buena calidad, inclusive para ser consumida directamente desde el canal de agua, más sin embargo queremos darle la seguridad y certeza de que nuestro producto estará libre de alguna bacteria que pueda ser dañina contra la salud. De ahí se pasará a nuestro proceso de almacenamiento para ser distribuido a nuestros clientes potenciales. Análisis de costos y beneficios. Generalmente el costo de la materia prima directa representa el 20% en comparación del precio de venta, además de añadirle la materia prima indirecta como embace y empaquetado y la mano de obra y los gastos de fabricación estimamos que nuestra rentabilidad por producto vendido puede rondar entre el 40% al 60% bruto. Análisis de riesgos y oportunidades. En base al análisis FODA podemos definir que: Fortalezas. Somos un producto de primera necesidad, lo que tenemos un grado de seguridad que nuestro producto será consumido. Oportunidades. Generalmente se menciona que en realidad se compite con costo, pero nosotros hemos decidido sacrificar el precio de venta para ser conocido y empezar a entrar en el mercado que lo tienen manejado las grandes empresas. Debilidades. Se batallará con generar una cultura de que la gente le dé el “sí” a las purificadoras de agua, ya que muchas veces se menciona que solamente es agua de la tubería publica cuando en realidad es todo lo contrario. Amenazas. Nuestra primordial mortificación es la negación o en algún momento clausura del acceso al canal de agua que se tiene pensado que es de buena calidad, además de que pueda llegar a escasear por temas de cambio climático y podamos quedarnos sin esa materia prima. Estudio legal y regulatorio. Se tendrán que cumplir con un gran número de trámites legales para que pueda operar la planta purificadora como: Licencias municipales de uso comercial y uso de suelo Registro de la marca ante el IMPI Alta en hacienda Alta en el IMSS e INFONAVIT Permiso especial para el uso de agua del canal propuesto Visto bueno por protección civil