Contabilidad Financiera

PRESUPUESTO
MAESTRO
Jessica Lorena Leguizamón
Profesor: Carlota Rodríguez
2023
 Documento que reúne todos los
presupuestos de la empresa, es el punto

¿QUE ES? culminante para todos los procesos de

Planificación Financiera de la misma
(producción, compras, ventas, marketing,
administración…).

FUNCIÓN
Ayudar a alcanzar los objetivos económicos
fijados, optimizar sus recursos, gestionar
las actividades del negocio y analizar los
gastos, la rentabilidad financiera y los
rendimientos a medio y largo plazo.
 APLICACIONES
Planificar: Permite ver a qué se le tiene que
dedicar más atención y pensar en el siguiente
paso.
Coordinar : Tener bien organizados los recursos
humanos y materiales debería ser el punto de
partida de cualquier empresa. Como para realizar
el presupuesto maestro todas las áreas tienen
que colaborar, podrás ver que todas las personas
que integráis la empresa, estáis en la misma
página.
Medir: Al servir como base para analizar, también
permite medir la eficacia de todo lo que

OBJETIVOS corresponde a los objetivos de la organización.

 PRESUPUESTOS QUE INTEGRAN
EL PRESUPUESTO
MAESTRO
PRESUPUESTO DE VENTAS PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
Proyección de ventas generadas en un Es aquel presupuesto en el que se estiman
determinado lapso de tiempo, y las los recursos necesarios involucrados en la
ganancias netas obtenidas a través de fabricación de los productos de una
ellas empresa.

PRESUPUESTO DE COMPRAS PRESUPUESTO DE TESORERÍA

Es la estimación de capital que deberá Hace referencia al análisis de flujo de
ser invertido en la compra de recursos dinero, en términos de entrada y salida,
para fabricar los productos. dentro de un intervalo de tiempo.

PRESUPUESTO DE CAPITAL
Presupuesto concerniente a las posibles
inversiones de una empresa, y la
posibilidad que puedan darse a futuro.
VENTAJAS
Favorece la toma de decisiones con respecto a
inversiones futuras y el desarrollo de nuevos productos o
servicios. La modificación de variables puede afectar las
Garantiza el retorno de la inversión, así como la obtención proyecciones realizadas, por lo que es necesario elaborar
de ganancias a través de una estrategia financiera. uno nuevamente.
Brinda un panorama general de la empresa, incluyendo
aspectos como su funcionamiento, el cumplimiento de Contiene información general del área financiera de una
los objetivos, su rentabilidad y la respuesta del público. empresa, por lo que el análisis de ciertos detalles
Ayuda a establecer actividades de acuerdo a los distintos específicos no se puede realizar a través de él.
departamentos de la empresa.
Establece un amplio panorama de las ganancias La información que brinda mediante las proyecciones y
obtenidas en función del tiempo. estimaciones realizadas puede no ser precisa, pues los
Da lugar a analizar los gastos y establecer si es necesario datos son solo supuestos y aproximaciones de lo que
minimizarlos en proporción a los beneficios. puede ser en realidad.
Permite elaborar una planificación financiera de manera
completa y concisa.
Resulta una herramienta fundamental en la asignación,

DESVENTAJAS
distribución e inversión de recursos. .
Permite observar posibles errores en las operaciones de
la empresa para corregirlos de manera oportuna.
 PASOS PARA ELABORAR UN
PREPUESTO MAESTRO
Definición de El primer paso a realizar es definir los objetivos. A partir de ellos podemos tener una base o una
primera proyección de lo que queremos alcanzar, a qué medios necesitaremos recurrir y si es
objetivos posible hacerlo.

Definición de Establecer metodologías ágiles que busquen establecer una ruta de acción la cual se puede

la estrategia seguir en caso de tener que modificar ciertos aspectos.

División de Clasificar los departamentos de la empresa de acuerdo a los distintos presupuestos que serán
recopilados en el presupuesto maestro, de manera que cada uno se encargue en aquel en que se
departamentos especializa.

Análisis Realizar un informe de la situación del área en que se clasifican y sus proyecciones en materia

financiero económica. Cabe destacar el uso de la estadística como principio de toda investigación.

Elaboración del Se realiza el presupuesto maestro incluyendo todos los presupuestos calculados. La información

presupuesto se ordena de manera concisa, pues constituye una especie de resumen.

PRESUPUESTO RENOVABLE
(ACTUALIDAD)
VENTAJAS
Los presupuestos estáticos, también llamados Mayor flexibilidad.
presupuestos tradicionales, establecen Ayuda a mitigar el riesgo.
estimaciones fijas de gastos e ingresos durante un
Mejora la toma de decisiones.
período y no se ajustan a los cambios externos,
como nuevas tendencias del mercado y normas
Comunicación optimizada.
actualizadas del sector.
En general, esta rigidez puede limitar la capacidad de
una empresa de responder a imprevistos, lo que
conduce a la pérdida de oportunidades y a un
INCONVENIENTES
rendimiento financiero reducido. A diferencia de los
presupuestos renovables, no proporcionan a las Largo y laborioso.
empresas la flexibilidad que necesitan para tener No se centra en el largo plazo.
éxito.
¿CUANDO APLICARLO?
No es ningún secreto que el mundo de los negocios está en constante cambio,
por lo que es cada vez más importante estar al corriente de los cambios
potenciales en el comportamiento del consumidor, las tendencias y las
normativas. Ten en cuenta los siguientes escenarios clave en los que la
implementación de un presupuesto renovable puede ser ventajosa:

Condiciones de mercado que cambian
rápidamente.
Fluctuaciones estacionales considerables
Incertidumbre sobre eventos futuros
Mejora continua
Permite que las empresas se mantengan ágiles y
adaptables en un mercado en constante cambio.
Al supervisar y actualizar periódicamente tu
presupuesto, puedes obtener información
valiosa sobre tu rendimiento financiero,
identificar áreas que requieren atención y tomar
decisiones informadas sobre tus finanzas.
THANK YOU!