A B C D E F

1
FACTORES Fortalezas Debilidades
2
INTERNOS F1: Respaldo financiero a través de la
corporación falabella D1: Percepción de mala calidad sobre
marcas propias
3
F2: Buena aceptación del mercado
F3: Buena calidad de productos y D2: Menor cantidad de tiendas en
4
servicios relación a los competidores
F4: Soluciones omnicanales
5
(fazil ,fpay, linio) D3: Poca inversión de tecnologia
6 F5: Eficiente gestión de surtidos y
stock D4: Alta rotación del personal
7
FACTORES F6: Eficiente gestión y control de
EXTERNOS mercaderia D5: Falta de conocimiento de los NSE
8 F7: Excelente comunicación entre las D6: Mermas por robos o vencimientos
áreas de la empresa de productos
9
F8: Alta formación del personal de D7: Surtido de productos no acorde con
trabajo. el segmento

10 F9: Alta capacidad de negociación con

proveedores D8: Falta de estrategias de publicidad
11 Oportunidades FO DO

12 O1: Crecimiento de comercio

F01: Inversiones en compra de terrenos
retail por internet DO1: Introducir nuevas marcas oriundas
y apertetura de nuevas tiendas en
de cada región(D7,O7)
13 O2: Tendencia creciente en el provincias(F1,F2,O7,O8)
incremento de clase media

O3: Incremento del consumos F02: Incrementar una gama de

14
de marcas propias productos de marcas propias DO2: Lnazamiento de hipebodegas
(F3,O3,O4) precio uno( D2,O3.O5.O7)
15 O4: Incremento del uso de las
redes sociales
FO3: Implementar una plan de DO3: Implementar progromas para
retención de talentos para incorporarlos crear una identficación de la marca con
en el equipo(F8,F7) el consumidor(D1,O6)
 A B
16 O5: El mejoramiento del poder
adquisitivo retención de talentos para incorporarlos crear una identficación de la marca con
O6: Incremento de la
17 responsabilidad empresarial
( vinculo emocional)
18 O7: Mayor demanda de
supermercados en provincia
08: Terrenos disponibles en
19
provincias
20 Amenazas
21 A1: Desacelarión de la
economia y menores tasa de
consumo
A2: Trabas en licencias y
22 permisos para la expación de
operaciones comerciales
23 A3: Aumento de inseguridad
ciudadana
24 A4: Crecimiento de competidores
A5: Impactos en el comercio
25
por la llegada de la variante del llegar de manera segura a sus hogares. DA2: (Implementar valores agregados a
covid 19( Ómicron)
26
A6: Incremento del valor dollar
27 A7: Inestabilidad politica y
economica
C D E F
FO3: Implementar una plan de DO3: Implementar progromas para
en el equipo(F8,F7) el consumidor(D1,O6)
F04: Crear un portafolio multimedia DO4: Implementar un plan de
para facilitar la busquedad de investigación sobre los NSE de cada
productos(F5,O1,O4) región(D5,O2)
FA DA
FA1: Implementar alianzas estrategicas
con provedores nacionales parara
disminuir costos de DA1: Implementar programas de
transporte(F5,F9,A5.A6) responsabilidad social para mejorar la
identificación y fidelización de
clientes(D8,A4 )
FA2: Implementar programas de
ahorros ,compra compras con de
moneda nacional o extranjera.
(F5.F6.A4)
FA3: Implemetar un programa de
transportes para clientes que deseen
(F1.F8,A6) productos de la marca propia como
productos de calidad,presentación.
(D1,A4)
FA4: Implementar un área de
investigación y desarrollo para el
lanzamiento de nuevos
productos(F3,F5,A4)
 ESTRELLAS INCÓGNITAS

ALTO

VACAS LECHERAS PERRO

BAJO

FUERTE DEBIL
CÓGNITAS

PERRO

DEBIL