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Este documento presenta un análisis FODA de una organización. Identifica sus fortalezas como la tecnología de punta, cultura, solvencia técnica y calidad de productos. También destaca oportunidades como el reconocimiento en el mercado y tratados comerciales. No obstante, señala debilidades como falta de coordinación y baja autoestima de trabajadores, así como amenazas como moneda débil y competencia extranjera. El resumen propone estrategias para aprovechar fortalezas y oportunidades y mitigar deb
Este documento presenta un análisis FODA de una organización. Identifica sus fortalezas como la tecnología de punta, cultura, solvencia técnica y calidad de productos. También destaca oportunidades como el reconocimiento en el mercado y tratados comerciales. No obstante, señala debilidades como falta de coordinación y baja autoestima de trabajadores, así como amenazas como moneda débil y competencia extranjera. El resumen propone estrategias para aprovechar fortalezas y oportunidades y mitigar deb
Este documento presenta un análisis FODA de una organización. Identifica sus fortalezas como la tecnología de punta, cultura, solvencia técnica y calidad de productos. También destaca oportunidades como el reconocimiento en el mercado y tratados comerciales. No obstante, señala debilidades como falta de coordinación y baja autoestima de trabajadores, así como amenazas como moneda débil y competencia extranjera. El resumen propone estrategias para aprovechar fortalezas y oportunidades y mitigar deb
Calva Lechuga Christian Desiree Flores Ruiz Lesly Guadalupe
Cortés Ramírez Jocelyn Vanessa Rangel López Javier Axel
García Acolt Karla Sarai
FACTORES FORTALEZAS DEBILIDADES
● F1-Tecnología de Punta. ● D1- Poca coordinación EXTERNOS/FACTORES ● F2-Cultura y valores. interna. ● F3- Solvencia Técnica. INTERNOS ● F4-Productos de Calidad. ● D2-Baja autoestima de los trabajadores. ● F5-Desarrolla su planeación ● D3-Ineficientes políticas ctrl estratégica. de inventario. ● F6-Las instalaciones son ● D4-Escasos incentivos en la adecuadas. org. ● F7-Flexibilidad y rapidez en el ● D5-Falta de público. cambio. ● D6-Falta de apego a las ● F8-Cuenta con liquidez. políticas. ● F9-Gran número de sucursales. ● D7-Fuga de responsabilidad. ● F10-Buenas relaciones con los ● D8-No hay reconocimiento al clientes. personal. ● F11-Calidad y rapidez en las ● D9-No cuenta con manuales entregas. de org.
OPORTUNIDADES FO DO
● O1-Reconocimiento del ● FO1- Aprovechar nuestra buena ● DO1- Aumentar el autoestima mercado. relación con los clientes para de los trabajadores ● O2-Tratado de Libre tener reconocimiento en el enviándolos a ferias para Comercio con Europa. mercado. promocionar los productos. ● O3-Créditos a precios ● FO2- La calidez y rapidez en las ● DO2- Aprovechar los bajos. entregas nos permite tener una tratados con otros países ● O4-Buena posición en el buena posición en el mercado. para reforzar nuestras mercado. ● FO3-Realizar ferias para políticas y apegarnos a ellas. ● O5-Ferias para promocionar nuestros ● DO3- Crear un plan de ahorro promocionar sus productos en cada una de aprovechando los créditos productos. nuestras sucursales . bajos, que nos permita crear ● O6-Adquisición de otras ● FO4-Buscar obtención de o aumentar los incentivos a empresas. acreditaciones internacionales a los trabajadores. ● O7-Facilidad para sus nuestra calidad para aumentar exportaciones. nuestro reconocimiento en nuevos mercados. Puede ser bajo normas europeas por ejemplo.
AMENAZAS FA DA
● A1- Bajo poder de ● FA1- Mejorar nuestra tecnología ● DA1- Realizar manuales de nuestra moneda. para que pueda competir y organización que nos ● A2- Reformas Fiscales sobreponerse a la de las demás permitan actuar ante la elevadas. organizaciones. aparición de nuevas ● A3-Guerra de precios. ● FA2- Aprovechar nuestra empresas. ● A4-Cuentas por cobrar flexibilidad y rapidez en el ● DA2- Mejorar las políticas de elevadas. cambio para actuar ante la control de inventario para no ● A5-Rápida penetración inestabilidad de los precios. vernos afectados ante la al mercado empresas ● FA3- Continuar con productos inestabilidad de la materia Ext. de calidad que compitan contra prima. ● A6-Precios inestables de las empresas extranjeras. ● DA3- Crear incentivos para materia prima. ● FA4- Mejorar la relación con que nuestros trabajadores se ● A7-Tecnología de punta nuestros clientes para que nos mantengan fieles a nuestra de la competencia. elijan a pesar de la guerra de organización y no busquen a precios. empresas extranjeras.