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DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CURSO
CONTABILIDAD Y LEGISLACIÓN LABORAL
AUTOR
SÁNCHEZ BEJARANO RICARDO
DOCENTE
GUERRERO VEGA CAROL ELENA
LIMA, PERÚ
2023 - II
ÍNDICE
3. ÁMBITOS DE EJECUCIÓN
4. METAS DE DESEMPEÑO
6. JUSTIFICACIÓN
7. OBJETIVOS DE ACTIVIDAD
9. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD
11. PRESUPUESTO
12. CONCLUSIONES
13. RECOMENDACIONES
14. ANEXOS
1. TÍTULO DEL PROYECTO
Con una amplia experiencia que data de más de cinco décadas en el sector de
hidrocarburos, Repsol inició su gestión en el Perú en 1995 al encontrar las condiciones
propicias para la inversión privada. Así, se ha convertido en uno de los grupos
económicos más importantes en cuanto a volumen de facturación, recaudación fiscal y
es el principal inversor en campañas de exploración petrolera.
1.3 Misión.
Trabaja para contribuir a crear una sociedad mejor, en colaboración con entidades de
referencia en las áreas que, tanto por nuestro conocimiento, capacidades y
experiencia, como por los de la compañía, podemos realizar una mayor aportación.
También canaliza la Energía Social, la energía de las personas, a través de sus
actuaciones, orientadas a promover un futuro sostenible, lograr un mayor desarrollo
social, educativo, ambiental y cultural y fomentar actitudes solidarias, responsables y
de compromiso, beneficiando a la sociedad en su conjunto.
1.4 Visión.
Integridad: Actuar con respeto, honestidad y compromiso. Ser íntegro, esto quiere decir
ser coherente entre lo que digo y lo que hago, hacer lo correcto, decir la verdad,
respetar las ideas de los demás y cumplir lo que prometo.
Excelencia: Pasión por ser los mejores en lo que hacemos. Ser excelente es: tener
pasión por productos ganadores, ser un campeón en el servicio, trabajar como un gran
equipo, hacer que las cosas mejoren y tener actitud positiva.
Honestidad: Ser transparentes y mostrarnos tal cual somos para la integridad social y
laboral.
Innovación: Búsqueda de nuevas ideas creativas que permitan mejorar nuestro trabajo
y servicio.
Responsabilidad: Alcanzamos nuestros retos teniendo en cuenta el impacto global de
nuestras decisiones y actuaciones en las personas, el entorno y el planeta.
Transparencia: Trabajamos bajo la máxima de que todas nuestras actuaciones puedan
ser reportadas de manera veraz, clara y contrastable, y entendemos la información
como un activo de la compañía, que compartimos para generar valor.
Flexibilidad: Nuestra escucha activa permite la consecución de nuestros retos de forma
equilibrada y sostenida.
1.5 FODA.
FORTALEZAS
• Repsol cuenta con recursos financieros, liquidez, rentabilidad, económica y solidez
por ende sus productos son de confianza para el cliente.
• Productos de buena calidad, necesarios y complementarios para la vida.
• Liderazgo en el tema de combustibles en el mercado.
• Una buena cadena de distribución, sobre todo en lugares lejanos a la ciudad.
• Ante problemas externos e internos, cuenta con una estrategia de comunicación y
reputación.
• Fidelizar clientes a través de las ofertas de los productos.
• Aprovechar los eventos de autos para una mejor publicidad en desarrollo.
• Integración social a través de proyectos dirigidos a grupos desfavorecidos.
• Una buena imagen de la marca debido a los diversos proyectos de actividad con la
contaminación del medio ambiente.
• Fundación Repsol: donde se promueve el cuidado social responsable.
OPORTUNIDADES
• Proveedores fuertes.
• En Repsol está en más de 70 países a nivel mundial.
• En el Perú, cuenta con diferentes empresas y líneas de negocios.
• La refinería la Pampilla, que se dedica al proceso de refinación del petróleo.
• Crecimiento empresarial por las ventas de autos.
• Conversión de autos de combustible a gas.
DEBILIDADES
• A Repsol se le puede relacionar con el tema de contaminación.
• Sobre lo anterior, se sabe que son pocas las reuniones de directorio para tratar temas
de cuidado del clima.
• Operaciones internas con el producto, pueden ocasionar catástrofes ecológicos.
• Sucesos como la fuga de gas en el transporte dañan la imagen de la empresa.
• Irresponsabilidad social, afectando el medio ambiente con algunas de nuestras
empresas refinerías.
AMENAZAS
• El contexto político a nivel mundial y nacional.
• Una posible crisis económica en el mundo.
• En el Perú, que suban los precios de los combustibles.
• Las nuevas competencias en el mercado como PBI (empresa dedicada a la
comercialización de combustible).
• Descenso en economía canadiense y brasileña, de las que depende directamente.
• Aparición de los autos eléctricos.
2. LÍNEAS DE ACCIÓN DE RSU, INVESTIGACIÓN Y ODS RELACIONADOS
Dirección de
organizaciones
y personas.
Ciencia, Objetivo 9: Construir infraestructuras
Administración Desarrollo e
Tecnología e resilientes, promover la industrialización
comercial. innovación social.
Innovación. sostenible y fomentar la innovación.
Administración
nanciera.
Administración
Objetivo 12: Garantizar modalidades de
de
consumo y producción sostenibles.
operaciones.
3. ÁMBITOS DE EJECUCIÓN
OBJETIVOS SMART
Implementando
Generar impactos
nuevas estrategias
Mejorar la positivos en los
de marketing y
atención al cliente 15% clientes, la 6 Meses.
n u e v a s
y la productividad. comunidad y el
tecnologías para
medio ambiente.
las transacciones.
5. DEBILIDAD / VULNERABILIDAD / BRECHA SOCIAL DETECTADA / PROBLEMA
Asimismo, no cuentan con un plan de salud mas cercano y accesible, pues como se
sabe, desde la aparición del COVID-19, ESSALUD no brinda atención medica por
referencia. Por otro lado, el desarrollo de habilidades sociales y estrategias de
afrontamiento ante diversos contextos es un problema evidente.
Con respecto a los clientes, es necesario agilizar los procesos de consumo y atención,
así como el compromiso hacia la comunidad para un desarrollo sostenible
comprometido con el medio ambiente.
6. JUSTIFICACIÓN
Este proyecto tiene como finalidad contribuir a la solución de diversos problemas que
presenta el establecimiento Repsol en Chorrillos, cómo gestionar información de los
colaboradores, asimismo brindarles un plan de salud y de atención psicológica. Agilizar
y mejorar la atención a los clientes, mediante aplicativos y plataformas digitales de fácil
operación. Del mismo modo, fortalecer el compromiso con la comunidad y el cuidado
del medio ambiente, mediante la implementación de nuevos espacios para la ayuda
comunitaria y el reciclaje.
9. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD
11. PRESUPUESTO
12. CONCLUSIONES
13. RECOMENDACIONES
• Concienciar sobre los beneficios tangibles que se consiguen al usar tecnologías más
eficientes para motivar al cambio.
14. ANEXOS
Señor:
De mi consideración:
Atentamente.
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Int. Ps. Ricardo Sánchez Bejarano
15. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS