1.

Fundamentar para la dirección y gestión de la empresa y modelo de negocio en los

siguientes aspectos indicados a continuación, presentar los nuevos lineamientos
para aplicar los ODS que permitan hacer más sostenible y sustentable los procesos,
por ejemplo, en desarrollar, optimizar o disminuir costos.
El estilo de liderazgo que se debe desarrollar para la empresa blumer, Promueve la
participación de todo el equipo, Por tanto, fomenta el diálogo y hace que los
trabajadores se sientan parte de la empresa mejorando su compromiso con esta.
El concepto se basa totalmente en un negocio sostenible comprende la integración
equilibrada de los ámbitos económico, ambiental y social. Ese tipo de liderazgo se
debe emplear en la gestión de las distintas organizaciones y empresas, y con base
en las medidas a largo plazo.
para crear nuevas herramientas motivacionales para mejorar el entorno laboral y
respetar los derechos de los trabajadores; como implementación motivacional.
 Mejorar las condiciones laborales: realizar una inspección y
retroalimentación de las diferentes áreas y departamentos para crear y
elaborar un plan para el bienestar de los colaboradores. (OBS 3)
 Buscar medidas productivas mas amigables y sostenibles con el ambiente.
Optimizar los Procesos de producción y buscar medidas alternativas mas
amigables con el medioambiente.(ODS 6) Y (ODS 15).
 Planes de carrera como motivación laboral: crear puestos de trabajos
sostenibles, para la integración de nuevos puestos de trabajos y aspiración a
estabilidad laboral y crecimiento personal. Promoción de la estabilidad en el
empleo, de la flexibilidad laboral y la conciliación entre vida personal y
profesional, la seguridad y la salud laboral entre sus profesionales.(ODS 4)
 Promover programas de sensibilización: para que los empleados tomen
conciencia de cuestiones sociales y ambientales, incluidas medidas para
buenas prácticas de gestión ambiental y bienestar personal.
 Respeto a la diversidad: no discriminación laboral por razones de género,
raza, edad, origen étnico, religión, o cualquier otra circunstancia (ODS 5)
 promueve la utilización de fuentes de energía sostenibles y eficientes tanto
en sus propias instalaciones como con sus proveedores.(ODS 7)

Para lograr resultados es importante identificar La comunicación

organizacional, también llamada comunicación empresarial o corporativa y
ser favorable para obtener resultados lo que propician a una mayor
productividad, calidad y de integración del trabajo colectivo.

 La comunicación debe incentivar el compromiso y formar parte de los grupos

de interés y a la ciudadanía en general, para el futuro de organizaciones
para la sostenibilidad de la sociedad y su entero ambiental.
 Utilizar diferentes canales de comunicación, e-mail, videos corporativos,
pancartas informativas, reuniones, conferencias e comunicados para el
personal.
 Optimizar los indicadores de cada sector en conjunto de técnicas y
estrategias que tienen por objetivo identificar las necesidades de los clientes
y satisfacerlas de una manera rentable, tanto para la empresa cuanto para el
consumidor.
 Transferir un mensaje indirecto sobre la sociedad, de que representa y el
impacto en socioeconómico que deja la marca.
 2. Explicar considerando los ODS proyectados al año 2030 la etapa de control de
gestión de la empresa realizando un Diagrama de Gantt, cuyo seguimiento periódico
permitirá contar con un mayor conocimiento de la situación de la empresa de la
ropa a fin de que las actividades sean visualizadas en cumplimiento de lograr ser una
empresa más sostenible y sustentable.
Elaborar una planificación para cada proyecto para poner un orden de todo lo que se hará
posteriormente, una planificación inteligente es adelantar las acciones que serán
ejecutadas y los objetivos que deben ser cumplidos.

(falta diagrama de Gantt)