Universidad Ciudadana de Nuevo León

Licenciatura en Administración con Acentuación en Mercadotecnia

Actividad 1 Elementos Esenciales de la Planeación y la A.P.O.

Alumna:
Matricula:
Asignatura: Administración I Aula: B
Tutora:
Monterrey, Nuevo León, 08 de febrero del 2023.
 [INTRODUCCIÓN]

Con información del capítulo 4 llamado Elementos esenciales de la planeación y administración por
objetivos (APO) en el libro de Administración, una perspectiva global, aprenderé qué es y por qué es
importante la planeación administrativa, identificaré y analizaré diferentes tipos de planes, qué son y los
pasos para lograrlos, así como también que es la administración por objetivos, sus objetivos verificables,
no verificables, los beneficios, debilidades y como superarlas.
Con la información que obtuve en el capítulo antes mencionado realizaré la actividad 1 de la asignatura
de Administración I. Investigando el tipo de plan de una empresa para realizar el ejercicio #1, para el
ejercicio #2 identificaré y escribiré los pasos de la planeación, en el ejercicio #3 daré ejemplos de
objetivos verificables y no verificables y en el ejercicio 4 agregaré las ventajas y debilidades de la
administración por objetivos.
Ejercicio #1 – TIPOS DE PLANES

- En la siguiente tabla, deberás investigar empresas reales y agregar los ejemplos de los tipos de planes que se solicitan.
(Puedes basarte en el ejemplo de la “MISIÓN”)

TIPO DE PLAN NOMBRE DE LA EJEMPLO DE LA EMPRESA

EMPRESA
MISIÓN • Refrescar al mundo.
• Inspirar momentos de optimismo y
Coca Cola felicidad.
• Crear valor y hacer la diferencia.
REGLAS • Respeto
• Puntualidad
• Buen servicio al cliente
• Trabajar en equipo
POLÍTICAS • Mantener los costos bajos
• Vuelos sin conexiones
Viva Aerobus • Escuchar a los colaboradores
• Transparencia
• Políticas de compensación
• Políticas de equipaje
OBJETIVOS O • 80 aeronaves para el año 2026
METAS • Transportar a 100 millones de pasajeros
para finales del 2030.
(Viva Aerobus, s.f.)
Ejercicio #2 – PASOS DE LA PLANEACIÓN

- En este ejercicio deberás agregar en orden los pasos para la planeación. (Puedes basarte en la figura 4.2 del libro)

Conversión
Comparació de los
Atención a Establecimi Consideraci n de las Formulació planes en
Identificaci Elección de
las ento de ón de las alternativas n de los cifras
ón de una
oportunida objetivos o premisas de con base en planes de mediante la
alternativas alternativa
des metas planeación las metas apoyo realización
propuestas de
prepuestos

(Harold Koontz, 2008)

Ejercicio #3 – OBJETIVOS VERIFICABLES Y NO VERIFICABLES

- En la siguiente tabla deberás agregar 2 ejemplos diferentes a los del libro de objetivos no verificables y verificables.

OBJETIVOS NO VERIFICABLES OBJETIVOS VERIFICABLES

1. Obtener utilidades 1. Lograr un rendimiento sobre la inversión de 12% al
final del año fiscal en curso.
2. Abrir más sucursales 2. Lograr la apertura de dos sucursales para el final
del 2023.
3. Aumentar el número de servicios 3. Lograr la venta de 15 servicios cada semana.
vendidos.
Ejercicio #4 – VENTAJAS Y DEBILIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
- En la siguiente tabla deberás agregar 3 ventajas y 3 debilidades de la APO.

VENTAJAS
1. Perfeccionamiento de la administración mediante la
planeación orientada a resultados.
2. Fomento al compromiso con las metas personales y
las de la organización.
3. Desarrollo de controles efectivos que miden los
resultados y conducen a acciones correctivas.
DEBILIDADES
1. Fracaso en la enseñanza de la filosofía de la APO
(Explicar a los subordinados Qué es, cómo y por
qué se hace).
2. Dificultad de establecer metas verificables con el
grado correcto de flexibilidad.
3. Uso excesivo de metas cuantitativas y tentativa de
usar cifras en áreas que nos son aplicables.
 [CONCLUSIÓN]

Con esta actividad aprendí que son los tipos de planes, pasos para la planeación, los tipos de objetivos
y la administración por objetivos y como los gerentes de una empresa deben de realizar todo estos para
que una empresa funcione en el presente y en el futuro, también que es de suma importancia que el
gerente comunique a los colaboradores dependiendo de su área de trabajo en la empresa sobre estos
planes para que se lleven acabo de la mejor manera y que al final no haya equivocaciones y se cumpla
con los objetivos de estos planes.
También aprendí que cada empresa tiene distintos tipos de planes dependiendo de su industria, sus
pasos de planeación y como los realizan, la definición y los objetivos verificables y no verificables que
tienen a corto y largo plazo, como podemos usar la administración por objetivos para evaluar el
desempeño de la empresa y los colaboradores y saber que está funcionando y lo que no.
 [REFERENCIAS]

Harold Koontz, H. W. (2008). Administración, Una perspectiva global y empresarial. México: Mc Graw Hill.

Viva Aerobus. (s.f.). Viva Aerobus. Obtenido de https://www.vivaaerobus.com/es-mx/info/ex/sobre-nosotros/viva-aerobus