CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

III PERIODO 2020

E L PA P E L D E L A C O N TA B I L I D A D
A D M I N I S T R AT I V A E N L A P L A N E A C I Ó N
 LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA:

Enfocada al No esta No es
futuro regulada obligatoria

Se auxilia de
Se enfoca a
otras
aéreas
disciplinas.
 CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA Y
LA PLANEACIÓN

La planeación se hace
necesaria para :
Planeación :
Prevenir cambios en el
entorno
Diseño de acciones
cuya misión es Integrar objetivos y
decisiones
cambiar el objeto de
la manera en que éste Comunicar y coordinar a
los diferentes elementos
haya sido definido. de la empresa

La planeación a la que
ayuda la C.A. es a la
operacional

OER 3
 PLANEACIÓN Y CONTABILIDAD
ADMINISTRATIVA

Herramientas Contribuye con esto

también a la planeación
de la estratégica o de largo
planeación: plazo.

Modelo de
Costeo basado
Presupuesto costo volumen
en actividades
utilidad

OER 4
 CONTROL ADMINISTRATIVO

Proceso mediante el cual la

administración se
asegura de que los
recursos son obtenidos y
usados eficiente y
efectivamente, en
función de los objetivos
planeados por la
organización.

OER 5
CONTROL ADMINISTRATIVO

El Control administrativo se efectúa a

través de los informes que genera
cada una de las aéreas o centros de
responsabilidad, lo cual permite
detectar síntomas graves de
desviaciones y conduce a la
administración por excepción, al
manifestarse alguna variación, se
puedan efectuar las acciones
correctivas para lograr efectividad y
eficiencia en el empleo de recursos.

OER 6
 CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA Y
EL CONTROL

La C.A. es
necesaria • Comunicar información acerca
de lo que la dirección desea
para que se haga.
obtener un • Motivar a la organización para
mejor lograr los objetivos deseados.
control a • Evaluar los resultados y el
desempeño de los
través tres responsables de aéreas
aspectos:

OER 7
OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD
ADMINISTRATIVA

Proporcionar información para costeo

productos y servicios.

Colaborar en los procesos de

planeación operativa y estratégica

Facilitar la toma de decisiones a través

de información relevante

El control administrativo como

herramienta de retroalimentación.

Evaluar el desempeño de
responsables

Motivar a los administradores al

logro de objetivos

OER 8
 EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA
PLANEACIÓN Y EL CONTROL INTERNO
Planeación
La planeación es un elemento fundamental en la contabilidad
administrativa, ya que permite:

• Fijar objetivos, estrategias, metas y políticas.

• Ampliar el foco de atención hacia los cambios del entorno.
• Desarrollar estrategias y acciones con flexibilidad.
 EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA
PLANEACIÓN Y EL CONTROL INTERNO
Control Interno
El control interno es un elemento fundamental en la contabilidad
administrativa, ya que permite:

• Alcanzar mayor eficiencia operativa.

• Control de riesgos.
• Segregación de funciones.
• Análisis confiable de la información financiera.
 ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS
Papel de la contabilidad administrativa en la toma de decisiones
Toma de Decisiones
Es un proceso sistemático para escoger la opción que sea la que nos ofrezca las mayores
probabilidades
de mejorar la eficiencia y eficacia de nuestras organizaciones para la creación de valor a todos
sus
grupos de interés.
Requisitos en la toma de decisiones:
ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS
Requisitos en la toma de decisiones

Definir el Plantear Analizar Evaluar Costo-

Problema Alternativas repercusiones Beneficio
ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS
ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS
Papel de la contabilidad administrativa en la
toma de decisiones
ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS
Clasificación de los costos y comportamientos de los costos
ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS
Clasificación de los costos y comportamientos de los costos
ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS
Clasificación de los costos y comportamientos de los costos
ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS
Principales variables sobre el comportamiento de los costos

• Rango relevante de tiempo: Son los costos que pueden tener un comportamiento
constante o fijo al corto plazo, independientemente de ser variables al largo
plazo. (En un contrato de arrendamiento
los costos serán variables al largo plazo, por las modificaciones que sufrirá con el
tiempo, sin
embargo, su rango relevante de tiempo dentro de un período de un año, el costo
del arrendamiento
será constante, sin importar el tipo de actividades realizadas en el lugar).
ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS

• Rango relevante de actividad: Es cuando un costo fijo es suficiente para llevar a

cabo las actividades
requeridas en los procesos de producción, sin que el costo deba incrementarse.
Aumenten o
disminuyan las actividades los costos no deberían tener modificaciones, siempre y
cuando se
encuentren en dicho rango. (La depreciación es un ejemplo de ello, ya que sin
importar las
actividades realizadas, ésta es constante, a menos que las actividades aumenten,
será necesario
adquirir más maquinaria, lo cual aumentaría la depreciación).
ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS
ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS
ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS
Ejercicio
1. ¿Cuál será el rango relevante de actividad mensual del costo por los salarios?
Manteniéndose la capacidad práctica de la mano de obra al máximo, si se pintaran las 10 casas
planificadas, el costo fijo sería de $30,000.00.
El rango relevante de actividad será de 10 casas mensuales.
2. ¿Qué pasa si se pintaran 11 casas al mes?
Se supera la capacidad práctica de la mano de obra, se requerirá contratar un pintor adicional por el
aumento de dicha actividad aumentando el costo fijo a $33,000.00
3. ¿Qué pasa si se pintaran 9 casas al mes?
Se tendría capacidad ociosa de un pintor ya que con solo 9 de ellos se podrían cumplir con la cuota
mensual, disminuyendo el costo fijo, por la disminución de dicha actividad en $27,000.00
ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS
Reportes de costos fijos y variables
ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS
Reportes de costos fijos y variables
ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS
Reportes de costos fijos y variables
ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS
Reportes de costos fijos y variables
ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS
Reportes de costos fijos y variables
ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS
Reportes de costos fijos y variables