Etapas

-Definición-
La integración es la función a través
 Definición de necidades y
requerimiento de los recursos, calidad
de la cual se eligen y obtiene los y tiempo
recursos necesarios para ejecutar los  Determinar fuentes de abastecimiento
planes  Elección del proveedor más confiable
 Selección de recursos de acuerdo a
estandares de calidad
Técnicas
 Recursos humanos:
Integración del personal con examen pscométrico, entrevista,
analisis del puesto.
 Recursos materiales financieros y tecnológicos:
Técnicas de toma de decisiones, cualitativas o cuantitativas.

•Integración
Importancia
 Determina la calidad de los insumos-resultados

&&
 Reduce costos y optimiza recursos
 Determina personal calificado
 Permite llevar a cabo en buen funcionamiento de la
organización.
Dirección •

-Definición-  Toma de decisiones

La dirección es la ejecución de todas  Comunicación
las fases del proceso administrativo, Comprende
mediante la conducción y orientación  Motivación
Etapas de los recursos.  Liderazgo
 Dirección
Ejecución de todas las fases del proceso administrativo
 Toma de decisiones
Proceso sistemático y racional a través de la se selecciona el recurso de acción
optimo
 Motivación Técnicas
Proceso a través del cual se impulsa la conducta del personal hacia el logro de  Cualitativas
objetivos  Cuantitativas
 Liderazgo
Conjunto de cualidades y técnica que el gerente ejerce para dirigir a sus
subordinados
(Autoridad, delegación y supervisión)
 Comunicación
Importancia
Proceso a través del cual se transmite-recibe información Tiene una gran importancia
Se clasifica en: Vertical, Horizontal, Verbal, Escrita, Formal e Informal para lograr eficazmente los
objetivos de una
organización.