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PLANIFICACIÓN
QUE ES ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA
• La Administración Pública como procesos.
• La Administración Pública como estructura.
(Conjunto de Órganos Administrativos,
funciones y actividades a la provisión de Bs. y Ss.)
• Es administrar los Recursos de Estado.
• La administración pública es la aplicación del
Enfoque Sistémico de la Ley 1178 de
administración gubernamental para lograr
resultados de Gestión.
FINALIDADES DE LA LEY Nº 1178
Art. 1 inc c)
TODO SERVIDOR
ADMINISTRAR PÚBLICO ASUME PLENA
LA CAPTACION Y GENERAR Y
RESPONSABILIDAD POR DESARROLLAR LA
USO EFICAZ Y DISPONER DE
EL LOGRO DE CAPACIDAD
EFICIENTE DE INFORMACION UTIL
OPORTUNA Y OBJETIVOS, También ADMINISTRATIVA
LOS RECURSOS FORMA Y RESULTADOS
PUBLICOS CONFIABLE
DE SU APLICACIÓN
TRANSPARENCIA
Responsabilidad
Economía
Eficiencia
Eficacia
7
SISTEMAS DE LA LEY 1178
SPIE Y ÓRGANOS RECTORES
a) PARA PROGRAMAR Y ORGANIZAR
b) PARA EJECUTAR LAS OPERACIONES
SISTEMA DE
PRESUPUESTO SISTEMA DE CONTABILIDAD
INTEGRADA
CGE Y FIRMAS
AUTORIZADAS DE
CONSULTORAS
MINISTERIO DE ECO. Y FIN.
INDEPENDIENTES
RELACIONES DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO
CON OTROS SISTEMAS EN EL CONTEXTO DEL SIGEP
Crédito Público
Información de
Desembolsos y Amortización
de la Deuda
Informe
Económico Financiero
de la Gestión Pública
PRESUPUESTO
Administración de
Programación y Provisión
Recursos Humanos
de Bienes y Servicios
Control de la
Eficiencia en la Obtención
y Utilización de Recursos
Control
PROGRAMACION
DE OPERACIONES
SISPLAN - SPIE SNIP
Define Objetivos POA
CURSO DE CAPACITACIÓN:
LEY N° 1178
GESTIÓN POR RESULTADOS.
1
2
“Estado es una sociedad humana, territorial
y políticamente organizada mediante una
autoridad o gobierno que emerge del
ejercicio del poder político y que regula de
modo determinado la convivencia social,
buscando como finalidad el bienestar de sus
miembros”
3
GOBIERNO
Conjunto de Órganos
del Estado
4
Es el conjunto de órganos administrativos
destinadas a la provisión de
bienes, obras y servicios
a la sociedad
5
Es el único Órgano del Estado, con
la facultad de aprobar y sancionar
Responsable de la preparación,
Legislativo leyes nacionales que rigen para todo
territorio boliviano (Artículo 145
desarrollo, vigilancia, control de CPE).
los procesos electorales y de
proclamar sus resultados (Artículo
208 parágrafo 1, de la CPE).
ÓRGANOS
Electoral DEL ESTADO Ejecutivo
6
Organizaciones de Defensa de la Sociedad
Procuraduría
General del Estado
Artículo 229/231. CPE
Tiene como
atribución Su organización y
promover, defender estructura serán
y precautelar los determinadas por
intereses del la ley
Estado.
8
Art. 269 CPE
Provincias
Municipios
Text
Departamentos
Estado Plurinacional
de Bolivia
9
Resultados Legitimidad
Honestidad Legalidad
Competencia Ética
Igualdad Transparencia
10
La Ley N° 1178 expresa un Aplica el ENFOQUE
MODELO DE SISTÉMICO ya que los
ADMINISTRACIÓN POR sistemas que trata esta Ley,
RESULTADOS para el manejo deben funcionar de manera
eficaz y eficiente de los recursos integrada a objeto de generar
del Estado. sinergia.
Establece el
RÉGIMEN DE
RESPONSABILIDAD POR
LA FUNCIÓN PÚBLICA.
11
Ley Marco y Principista.
Ley Especial.
Características de
la Ley N° 1178.
Ley Instrumental
12
- MATERIALES
- HUMANOS
- FINANCIEROS
-OTROS
-PRODUCTOS
Bienes
Servicios
Normas
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Relación con los Sistemas
Etapas del Proceso
Administrativo Sistemas Leyes
Ejecución
Sistema de Tesorería y Crédito Público Art. 11. Ley N° 1178
14
Eficacia Eficiencia
¿En qué medida se ésta d) Desarrollar la capacidad administrativa para Producir la mayor cantidad de
cumpliendo con sus impedir o identificar y comprobar el manejo servicios o prestaciones
objetivos sin considerar incorrecto de los recursos del Estado. posibles dado el nivel de
necesariamente los recursos de los que se dispone .
recursos utilizados?
15
1 2 3
Toda persona natural o
Todas las entidades Las unidades jurídica que no pertenezca al
del Sector Público, administrativas de Sector Público, que: reciba
sin excepción y toda los Órganos recursos del Estado; se
persona jurídica Legislativo, Judicial beneficie de subsidios,
donde el Estado y Electoral y de la subvenciones, ventajas o
tenga la mayoría del Contraloría General exenciones; preste servicios
patrimonio. del Estado. públicos no sujetos a la libre
competencia
16
Para Programar y Organizar Para Ejecutar las actividades
Para Controlar
las actividades programadas y organizadas
Control
Gubernamental
- Control
Interno
- Control
Externo
Posterior.
17
18
• Emitir las normas y reglamentos básicos para cada sistema;
19
Cada entidad del Sector Público elaborará en el
marco de las normas básicas dictadas por los
órganos rectores, los reglamentos específicos para el
funcionamiento de los Sistemas de Administración y
Control Interno regulados por la presente Ley.
Corresponde a la máxima autoridad de la entidad la
responsabilidad de su implantación.
20
21 LOGO
LOGO
PRIMERA UNIDAD
EL SISTEMA DE PROGRAMACIÓN DE
OPERACIONES
SPO
Sistema de Programación de
Operaciones
Parágrafo II de la Segunda Disposición Adicional de la Ley N° 777 del SPIE
SPO
Traducirá
función
Tiempo Espacio
En
PLANES
ESTRATÉGICOS Programación
integral
Concordantes OPERACIONES
PLANES
Generados
SISTEMA DE
PLANIFICACIÓN
INTEGRAL DEL ESTADO
SPIE 23
Preceptos del Sistema de Programación de
Operaciones
2 El PEI debe ser compatible y estar integrado con los planes que
correspondan, que son generados por el SPIE, planteando la
relación y articulación entre la planificación de largo plazo, la
planificación estratégica de mediano plazo y la operativa de corto
plazo
Aprobada
mediante
Resolución
Suprema Nº
225557
1 de diciembre
del 2005
25
Concepto del Sistema de Programación de
Operaciones
SPO
Artículo 1
Normas Básicas del
SPO
CONJUNTO
ORDENADO
Y
COHERENTE
OBJETO
PRINCIPIOS
DISPOSICIONES NORMATIVAS
PGDES
PROCESOS
INSTRUMENTOS TECNICOS
26
Objeto del Sistema de Programación de
Operaciones
Artículo 1
Normas Básicas del SPO
Generación
Obtención
INFORMACIÓN
Integralidad y
Universalidad Sostenibilidad
Principios
del SPO
Flexibilidad
Transparencia
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Subsistemas del Sistema de
Programación de Operaciones
Subsistema Subsistema de
de SPO Seguimiento y
Elaboración Evaluación a la
del POA Ejecución del POA
29
Interrelación de los Subsistemas
del SPO
•Techos Presupuestarios.
Programa Operativo Anual
Sistema de Presupuesto
•Programas, Proyectos y Actividades.
•Estimación de Recursos.
Subsistema de Seguimiento y
•POA Aprobado
•Registro de Ejecución del POA
Evaluación al POA
30
LOGO
EL SISTEMA DE
ORGANIZACIÓN
ADMINISTRATIVA
SOA
Normas Básicas del Sistema de
Organización Administrativa
Aprobada
mediante
Resolución
Suprema Nº
217055
30 de mayo del
1997
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Objetivo del Sistema de Organización Administrativa
33
Sistema de Organización
Administrativa
Artículo 7. Ley N° 1178
SOA EVITARÁ
ADECUACIÓN
Definirá
Y
MEDIANTE
Ajustará DUPLICIDAD
ENTIDADES
En función FUSIÓN
POA
SUPRESIÓN
34
Concepto del Sistema de
Organización Administrativa
Artículo 1
Normas Básicas del SOA
CONJUNTO
ORDENADO
REGULAN
PROCESO
NORMAS
CRITERIOS
OBJETIVOS
METODOLOGÍAS INSTITUCIONALES
35
Componentes del Sistema de
Organización Administrativa
36
Interrelación de los Componentes del SOA
Entradas o Insumos Proceso Salidas
Sistema de Personal
-Identificación de usuarios y las necesidades de servicio. Estructura Organizacional
-Identificación de servicios y/o bienes que satisfacen estas Difusión de Instrumentos
Análisis necesidades.
Componente Diseño
Sistema de Personal
Dotación de personal
Manual de Organización y
-Difusión del Manual de Organización y Funciones,
Componente Implantación
del Diseño Organizacional
Funciones
Manual de Procesos y otro material diseñado para
tal fin.
-Orientación, adiestramiento y/o capacitación de Diseño Organizacional
Manual de Procesos y
Procedimientos los funcionarios involucrados. Implantado
-Aplicación del plan de acuerdo con la estrategia - Organigrama
aprobada. - MOF
Organigrama Ajustado -Seguimiento para realizar los ajustes necesarios. - MPP
39
El SP preverá, en función de las prioridades de la
política gubernamental, los montos y fuentes de los
recursos financieros para cada gestión anual y su
asignación a los requerimientos monetarios de la
Programación de Operaciones y de la Organización
Administrativa adoptada. Se sujetará a los siguientes
preceptos generales:
40
Para efecto de la determinación de esta responsabilidad se deben
Conjunto
considerar ordenado
los siguientes y coherente de principios,
preceptos:
disposiciones normativas, procesos e
instrumentos técnicos
41
Formulación
Presupuestaria
Ejecución
Presupuestaria
Seguimiento
y
Evaluación
42
ETAPAS DEL PROCESO
PRESUPUESTARIO
Discusión
y
Aprobación
Ejecución
Formulación
Presupuestaria
Control
y
Evaluación
43
Las entidades
con autonomía
de gestión y de
patrimonio
Las entidades Los presupuestos de
sin fines de gastos del Banco
lucro Central de Bolivia y de
las entidades públicas
Preceptos
44
PRINCIPIOS DEL SISTEMA DE
PRESUPUESTO
Equilibrio
Sostenibilidad
Principios Transparencia
Universalidad
Flexibilidad
45
46
47 LOGO
LOGO
PRIMERA UNIDAD
EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE
PERSONAL
SAP
Normas Básicas del Sistema de Administración de
Personal
Aprobada
mediante
Decreto
Supremo Nº
26115
16 de marzo del
2001
49
Concepto del Sistema de
Administración de Personal
Artículo 7
Normas Básicas del SAP
CONJUNTO
PERMITEN
NORMAS APLICAR
DISPOSICIONES
PROCESOS
PROCEDIMIENTOS
50
Sistema de Administración de Personal
SAP
ESTABLECERA
DETERMINARÁ
En procura
de la
eficiencia en
la función
pública
51
Preceptos del Sistema de Administración de
Personal
Artículo 9, Ley Nº 1178, señala los siguientes preceptos:
Establecer requisitos y mecanismos para proveer los puestos de trabajo con personas adecuadas.
Tomar en cuenta el artículo 157 de la Ley N° 004 de “Marcelo Quiroga Santa Cruz”:
Nombramientos ilegales. Será sancionado con privación de libertad de 1 a 4 años y multa de 30 a 100 días,
el servidor público que propusiere en terna o nombrare para un cargo público a persona que no reuniere
las condiciones legales para su desempeño.
52
Subsistemas del Sistema de
Administración de Personal
SAP
53
Interrelación de los Subsistemas del SAP
Entradas o Insumos Proceso Salidas
de Dotación
-
Subsistema
Puestos
Sistema de Programación de - Cuantificación de la Demanda de Personal Plan de Personal y POAI
Operaciones - Análisis de la Oferta Interna Personal Contratado
- Reclutamiento y Selección de Personal Asignación de Personal
Estructura Organizacional - Formulación del Plan de Personal y POAI
Subsistema de
Evaluación de
Desempeño
- Informe de Evaluación de
Desempeño
Subsistema de
- Detección de Necesidades
- Informe de Evaluación de Personal
- Programación de
Desempeño Capacitación
Capacitado
- Ejecución de la Capacitación
4.1.
Sistema de Administración de - Generación
Subsistema
de Registro
Documentación:
Personal - Organización
4.2. - Actualización
- Individual
4.3.
Información Generada por el - Del Sistema
Sistema
54
LOGO SEGUNDA UNIDAD
ELSISTEMA DE
ADMINISTRACIÓN DE BIENES Y
SERVICIOS
SABS
Normas Básicas del Sistema de
Administración de Bienes y Servicios
Aprobada
mediante
Decreto
Supremo Nº 181
28 de junio del
2009
56
EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE BIENES Y
SERVICIOS
Artículo 10 de la Ley N° 1178
El SABS establecerá la forma de contratación, manejo y disposición de bienes y servicios. Preceptos:
Previamente exigir
disponibilidad de fondos Entidades emplearán
Que Definirá
compromete condiciones de
o financiamiento
requeridas en los fines previstos
en la
Programación de Operaciones
identificará a los
responsables de la ACTIVOS
decisión de contratación oportunidad
con relación
Identificando a responsables
competitividad 57 del Manejo
EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE
BIENES Y SERVICIOS
Artículo 10 de la Ley N° 1178
El SABS establecerá la forma de contratación, manejo y disposición de bienes y servicios.
Precepto.
REGLAMENTACIÓN
ESTABLECERÁ
MECANISMOS
oportuna
bienes
Tomando en cuenta
NECESIDADES ESPECÍFICAS DE LAS ENTIDADES
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PROPIETARIAS
Definición del Sistema del Sistema
de Administración de Bienes y
Servicios
Artículo 1
Normas Básicas del SABS
CONJUNTO
CONTRATACIÓN
REGULA
MANEJO
NORMAS
DISPOCISIÓN
INTERRELACION
CON SISTEMAS DE
LA LEY N 1178
59
Preceptos del Sistema de
Administración de Bienes y
Servicios
61
Subsistemas del Sistema de
Administración de Bienes y
Servicios
SABS
CONTRATACIÓN DISPOSICIÓN
MANEJO
62
Interrelación de los Componentes
del SABS
63
64
Resolución N° 218056
30 de julio
Suprema del 1997
65
Para efecto de la determinación de esta responsabilidad se deben
considerarConjunto
los siguientes preceptos:
de principios, normas y procedimientos vinculados
con la efectiva recaudación de recursos y pago de
devengamientos, así como la custodia de los títulos y valores
66
SUBSISTEMAS DEL SISTEMA DE
TESORERÍA
Sistema
de
Tesorería
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El STyCP manejará los ingresos, el financiamiento o crédito público y programará los compromisos,
obligaciones y pagos para ejecutar el presupuesto de gastos. Aplicará los siguientes preceptos
generales:
Sistema de Contabilidad
Integrada - Recaudar Recursos
Subsistema de
Públicos en el Momento
Registros de Ingresos: de su Exigibilidad
Reportes de ingresos
Tributarios Títulos Valores
No tributarios - Ingreso a la Tesorería
Crédito Público, etc. Correspondiente
- Programa Financiero
Sistema de Programación - Programación y
de Operaciones Ejecución de Flujos - Solicitud de Cuotas de
Recursos
Financieros Compromisos
Programa Operativo Anual
- Custodia de Títulos - Pago de Obligaciones
Valores
Sistema de Presupuesto
Presupuesto Institucional.
Sistema de Administración de
Bienes y Servicios
Programa Anual de Contrataciones
69
Resolución N° 218041
29 de julio
Suprema del 1997
70
Para efecto de la Conjunto
determinación de esta responsabilidad
de principios, se deben
normas y procesos y
considerar los siguientes preceptos:
funciones para la eficiente y eficaz gestión de
la deuda pública
71
SUBSISTEMAS DEL SISTEMA DE
CRÉDITO PÚBLICO
Sistema
de
Crédito
Público
72
Entradas o Insumos Proceso Productos o Salidas
- Definición de Políticas
Planificación de la Deuda
Programa Financiero
Inicio de Operaciones de
Subsistema de Administración de la
Crédito
Políticas de Endeudamiento
Negociación de la Deuda
Contratación de la Deuda
Estrategias de Endeudamiento Contratación de la Deuda
Deuda
Utilización de la Deuda
Servicio de la Deuda Informes de Seguimiento
Deuda Contratada
Seguimiento y Evaluación de Informes de Evaluación
las Operaciones de Crédito
73
74
Resolución N° 222957
4 de marzo
Suprema de 2005
75
Para efecto de la determinación de esta responsabilidad se deben
considerar los siguientes
Conjunto preceptos:
de normas técnicas y/o prácticas
administrativas utilizadas para evaluar, procesar y
exponer los hechos económicos .
76
PRECEPTOS DEL SISTEMA DE
CONTABILIDAD INTEGRADA
77
Registro
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Universal Registro
Único
Requisitos
78
Registro
Presupuestario
Registro
Patrimonial
Registro de
Tesorería
79
80
1 LOGO
2
Objetivos
Mejorar
- La eficiencia en la captación Evaluar
y uso de los recursos
públicos. El resultado de la
- La confiabilidad de la gestión tomando en
información. cuenta, entre otros
- Los procedimientos para criterios, las políticas
rinda cuenta oportuna. gubernamentales
- La capacidad administrativa
para impedir o identificar y
comprobar el manejo
inadecuado.
Sistema
de
Control
Gubernamental
4
5
OBJETIVOS DEL SISTEMA DE
CONTROL INTERNO
Unidad de
Auditoría
Interna
7
8
9
10
Aumentar la eficacia de los Mejorar la pertinencia, oportunidad,
sistemas de administración y confiabilidad y razonabilidad del sistema
de información gerencial, incluyendo los
control interno.
registros contables u operativos y los
estados financieros.
11
12
1 Contraloría General del Estado
Profesionales Independientes o
Firmas de Auditoría o
3 Consultoría Especializada
13
14
B
A C
Atribuciones
E D
15
Examinar en cualquier momento los registros
y operaciones realizadas
16
OBJETO DE LA LEY
La presente Ley tiene por objeto
establecer el Sistema de
Planificación Integral del Estado
(SPIE), que conducirá el proceso de
planificación del desarrollo integral
del Estado Plurinacional de Bolivia,
en el marco del Vivir Bien.
CONCEPTO
Es el conjunto organizado y articulado de normas,
subsistemas, procesos, metodologías, mecanismos y
procedimientos para SPIE, mediano y corto plazo
del Estado Plurinacional, que permita alcanzar los
objetivos del Vivir Bien a través del desarrollo integral
en armonía y equilibrio con la Madre Tierra, para la
construcción de una sociedad justa, equitativa y
solidaria, con la participación de todos los niveles
gubernativos del Estado, de acuerdo a lo establecido en
la presente Ley
El Sistema de Planificación Integral
del Estado, está conformado por
los siguientes subsistemas:
Subsistema de Planificación
Subsistema de Inversión Pública y Financiamiento
Externo para el Desarrollo Integral.
Subsistema de Seguimiento y Evaluación Integral
de Planes.
¿QUE ES EL SPO?
Las Normas Básicas del Sistema de
Programación de Operaciones
constituyen disposiciones legales y
técnicas que tienen por objeto la
implantación de este Sistema en las
entidades y órganos públicos.
¿QUÉ ES EL PLAN OPERATIVO ANUAL
(POA)?
El Plan Operativo Anual (POA) es un
instrumento de gestión que
permite:
Identificar los objetivos y metas
de un municipio o institución.
Definir las operaciones
necesarias para el cumplimiento
del Plan Operativo Anual.
Determinar los recursos y el
tiempo de ejecución para cada
operación (proyectos y
actividades)
Designar responsables para el
desarrollo de las operaciones.
Establecer indicadores de
eficiencia y eficacia.
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
OPERATIVO ANUAL.
Uniformar la conceptualización y presentación de los programas de trabajo, permitiendo
realizar estudios comparativos entre las actividades que realizan las diferentes unidades
administrativas.
Evaluar los beneficios y los costos de cada programa, permitiendo con ello fijar prioridades de
acción.
Estudiar el grado de compatibilidad y consistencia interna de cada programa, a través de la
relación de las metas cualitativas y cuantitativas con el resultado final de las tareas realizadas.
Establecer coeficientes de rendimiento de los recursos para medir la eficiencia con que se
utilizan y determinar la consistencia entre las metas y los medios empleados para lograrlas.
Facilitar la coordinación entre la planeación operacional (de corto plazo), con el Plan
Institucional de Desarrollo (de mediano y largo plazo).
Identificar y medir los costos de los resultados finales, tanto unitariamente como a nivel
general, facilitando la integración del presupuesto anual.
Desarrollar una herramienta que facilite la contabilización de los gastos y la generación de
estados financieros que permitan la evaluación económica y global de la institución.
¿QUIÉNES PARTICIPAN EN LA
ELABORACIÓN DEL POA MUNICIPAL?
Concejo Municipal.- Son los representantes del Ejecutivo Municipal.- Conformado por el
municipio que tienen la facultad de dictar leyes Alcalde y los técnicos municipales. Su
municipales, deliberar y fiscalizar las operaciones del tarea es administrar los recursos en un
Alcalde dentro del municipio proceso de Planificación Participativa y
conforme a la normativa vigente.
OTB (Organizaciones
Territoriales de Base).- Sociedad
civil organizada territorialmente,
que identifica, prioriza y
participa en la planificación de
programas, proyectos y Otras organizaciones de la Sociedad
actividades, para el bienestar Civil.- Éstas pueden ser asociaciones
colectivo. de productores, mujeres, jóvenes,
adultos mayores y otras que
participan en los momentos
principales del proceso de
Instancia de Control Social Son planificación, en concertación con las
representantes de la sociedad civil OTB.
organizada que ejercen el control social
dentro del municipio.
¿CUÁL ES EL CICLO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL
PARTICIPATIVA?
Consiste en realizar
diferentes eventos
participativos para elaborar
adecuadamente el Plan
Operativo Anual, cómo se
evaluará el mismo y su
rendición de cuentas. Así,
los responsables de la
gestión pública municipal y
la sociedad civil se
pronunciarán
efectivamente.
¿QUÉ SON Y EN QUÉ CONSISTEN LAS “CUMBRES
MUNICIPALES” PARA ELABORAR EL POA?
Son espacios en los que se
reúnen los actores municipales
para la elaboración del Plan
Operativo Anual donde cada
uno de ellos participa en la
identificación y priorización de
los programas y proyectos que
deben realizarse en la gestión y
que contribuyen al desarrollo
del municipio. Con su
participación, la sociedad civil y
otras organizaciones, asumen un
rol activo en la toma de
decisiones, en la ejecución y
control de las obras y proyectos.
¿QUÉ HACEN LOS ACTORES
MUNICIPALES EN ESTAS CUMBRES?
CUMBRE 1 CUMBRE 2
TAREAS PREVIAS TAREAS PREVIAS
Preparación y organización - Elaboración de la Propuesta Municipal
- Convocar a la organizaciones y DESARROLLO
sectores de Salud y Educación. - Disponibilidad de Recursos (Techos).
- Definir metodología y - Priorización de la demanda social (proyectos). Para su
cronograma. consideración en el POA.
- Preparación de información para - Socialización de la oferta municipal y la demanda concertada de
socialización Salud y Educación.
DESARROLLO.
- Balance de la ejecución del POA CUMBRE 3
de la gestión en curso (Informe TAREAS PREVIAS
Ejecutivo, Concejo, Control Social, - Elaboración del proyecto del POA y Presupuesto.
Educación y Salud). DESARROLLO
- Capacitación sobre la Priorización - Presentación del proyecto del POA y Presupuesto, el mismo recoge
en el marco del PDM y PEI las demandas priorizadas por las OTBs, la oferta municipal
(Formularios de demanda) concertada, los gastos obligatorios y recurrentes (Salud, Educación,
etc.) en el marco de las competencias municipales y la visión de
desarrollo.
- Concertación del POA y Presupuesto.
¿CUÁLES SON LOS INSTRUMENTOS PARA
FORMULAR EL POA MUNICIPAL?
Para iniciar la formulación del Plan Operativo Anual el alcalde
debe solicitar los documentos necesarios a cuatro instancias:
1. Al viceministerio de presupuesto.-
- Directrices de elaboración del POA.-para la base legal del
POA.
- Clasificadores Presupuestarios.- para saber dónde
corresponde cada gasto.
- Techos Presupuestarios.- Para priorizar las necesidades más
urgentes del municipio.
- Sistema de Gestión Pública: Para registrar ingresos y gastos
del municipio.
2. Al viceministerio de inversión pública y financiamiento interno (vipfe).
- El Sistema de Información Sobre Inversiones (SISIN) Web: para registrar los proyectos de Inversión
Pública del Plan Operativo Anual (POA).
3. Al concejo municipal.-
- La resolución municipal del concejo para contar con un POA aprobado.
4. Al comité de vigilancia.-
- Pronunciamiento al comité de vigilancia para la conformidad del POA.
RECOMENDACIONES IMPORTANTES
En la elaboración del POA no se distribuyen recursos
por habitante, se priorizan obras en el marco de la
visión de desarrollo, para que todos los habitantes del
municipio se beneficien.