UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE Ciclo VI 2022 - 5

FACULTAD DE NEGOCIOS Duración: 45 minutos

CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Fecha: Cajamarca, 8 de octubre de 2022
Docente: Dr. Isaías Armando Montenegro Cabrera
CURSO COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Nombres y apellidos 1 2 3

EVALUACIÓN FINAL – SEMANA 8

INSTRUCIONES: Teniendo en cuenta el desarrollo de todo el curso, hay que desarrollar el CRUCIGRAMA en el tiempo previsto.

1 E PLANTEANIENTOS
1. Tres dimensiones que influyen el clima organizacional
2 L 2. Dos tipos de cambio organizacional
3. Subconjunto de los integrantes de una organización que interactúan regularmente entre sí, se
identifican a sí mismos como un grupo diferente dentro de la organización, comparten un
3 C conjunto de problemas comúnmente definidos como los problemas de todos y que,
rutinariamente, toma acción sobre la base de entendimientos colectivos únicos para el
4 O grupo.
4. Son las modificaciones de aspectos trascendentales de una organización; por ejemplo, sus
5 M objetivos, procesos, tecnologías, estructuras salariales, áreas de negocio o su cultura.
5. El plan de acción debe incluir un ___________
6 P 6. La gestión del cambio organizacional es importante, porque ____________en los clientes.
7. Herramienta de gestión de talento humano que consiste en una evaluación integral la cual se
7 O utiliza para medir las competencias de los colaboradores en una empresa.
8 R 8. Dos tipos de recompensa.
9. Es un sistema de significado compartido por los miembros, el cual distingue a una
9 T organización de las demás.
10. Son aquellos aspectos o manifestaciones culturales fundamentales, cuya evaluación los
10 A convierte en imprescindibles para analizar, interpretar e identificar la cultura organizacional
de una empresa.
11 M 11. Conjunto de características objetivas de la organización, perdurables y fácilmente medibles,
que distinguen una entidad laboral de otra
12 I 12. Proceso de influir sobre el comportamiento de otros mediante el trabajo en equipo y la
motivación en sus prácticas, para que laboren con entusiasmo en lograr los resultados
13 E planeados, siendo el desarrollo del liderazgo el elemento fundamental en la generación de
un buen clima organizacional.
14 N 13. Considerar el importante papel que juega la cultura para lograr una _______
15 T 14. Tres dimensiones del cuestionario de clima organizacional que fue construido y revisado por
Litwin y Stringer.
16 O 15. El estudio de Clima Organizacional permite _________________ y
____________relacionados con el estado de ánimo de la organización, lo cual influye en el
comportamiento y desempeño de los empleados en el trabajo.
16. Contribuye a alcanzar los objetivos de la empresa a través de la cultura, la cual le permite
17 O seguir compitiendo en un mercado donde la información es base de la gestión del
conocimiento y la toma de decisiones
18 R 17. Al poner en marcha el plan de acción hay un _______________ que indica los objetivos
para alcanzar semana a semana, mes a mes
19 G 18. Una característica de las organizaciones autoadministradas.
20 A 19. Una gestión exitosa del cambio y desarrollo organizacional comienza con un ___________
20. Una ______________ debería reducir la rotación de personal, ya que demuestra un alto
21 N nivel de acuerdo con respecto a aquello que la organización representa
21. Es el proceso de análisis y elección entre las alternativas disponibles de cursos de
22 I acción que la persona deberá seguir.
22. Cuatro dimensiones del cuestionario de clima organizacional que fue construido y revisado
23 Z por Litwin y Stringer.
23. En el diagnóstico interno debe evaluar tres factores
24 A 24. Son las creencias comunes y prioridades de un grupo, siendo las cualidades que lo definen
como tal, por lo que puede considerarse el más importante de los elementos culturales, ya
25 C que sobre este se basan todos los demás elementos culturales
25. Nace para la administración como una herramienta para explicar la conducta humana
26 I 26. Señala que la cultura es un sistema sociocultural, en el que se debe encontrar las funciones
27 O y los niveles comparables entre todas las organizaciones.
27. hace referencia a la percepción sobre la transparencia, dinamismo, apertura y accesibilidad
28 N que reflejan el estilo y la dinámica de comunicación, los mecanismos que se emplean y el
contenido de los mensajes, sin distinción de áreas o niveles jerárquicos.
29 A 28. El sentimiento que los directivos presten atención a las opiniones, aunque éstas sean
divergentes de su punto de vista.
30 L 29. La medición del clima organizacional es mediante las_________________
30. Tres estilos para tomas decisiones.

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