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XXXX
Principios y perspectiva de la administación
Nombre de la Licenciatura
XXXX
Licenciatura en Negocios Internacionales.
Nombre del alumno
XXXX
Ariana Sofia Pezo frugone.
Matrícula
XXXX
290568806
Nombre de la Tarea
XXXX
Tarea por actividades semana 4
Unidad #
Nombre de unidad
#4
Nombre del Profesor
XXXX
Veronica Medina Ledesma
Fecha
XXXX
6/06/2023
Unidad 4. Organización
Principios y perspectivas de la administración
ACTIVIDAD 4
Objetivo:
Como observaste en los recursos de la semana, organizar dentro de las empresas consiste en
ensamblar y coordinar los recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, los cuales
son necesarios para lograr las metas establecidas. Entre las actividades que deben llevarse a cabo
se pueden señalar: especificar las responsabilidades, agrupar tareas en unidades de trabajo, dirigir
y distribuir recursos, entre otras.
Cuando los administradores organizan, definen qué trabajo necesita realizarse y crean una
estructura que permite que esas actividades se completen eficaz y eficientemente, logrando
generar coordinación y valor agregado. El propósito de la organización es simplificar el trabajo,
optimizar funciones y recursos, es decir, lograr que el funcionamiento de la empresa resulte
sencillo y que los procesos sean fluidos para quienes trabajan en ella, alcanzando con ello la
satisfacción de los clientes.
Instrucciones:
La semana pasada tu evaluación consistió en participar en un foro. Para esta cuarta el reto es
elaborar un trabajo. Para ello consulta detenidamente los siguientes recursos:
Lectura
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Unidad 4. Organización
Principios y perspectivas de la administración
Video
Proceso administrativo (Larios, 2012) El autor de este video toma partes de la película
animada Bichos para explicar las 4 fases del proceso administrativo. También destaca la forma
de organización de un grupo para conseguir una meta.
Descarga la actividad en Word, posteriormente responde las preguntas que se formulan y resuelve
los ejercicios que a continuación se presentan, al finalizar sube tu documento en el apartado
correspondiente.
Forma de evaluación.
Criterio Porcentaje
Desarrollo de los puntos 90%
solicitados.
Presentación, ortografía y 10%
redacción.
Desarrollo de la actividad:
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Unidad 4. Organización
Principios y perspectivas de la administración
El proceso de organización esta constituido por las siguientes etapas: (10 puntos)
Etapas de la
Organizació
n
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Unidad 4. Organización
Principios y perspectivas de la administración
Concepto Definición
( B ) Se recomienda para empresas que
a) Organización funcional se dedican a la fabricación de diversas
líneas de productos.
( C ) Consiste en establecer
departamentos cuyo objetivo es servir a
b) Organización por producto los distintos compradores o clientes. Por
lo general se aplica a empresas
comerciales.
( A ) Agrupa las actividades análogas
según su funcion primordial para lograr
c) Organización por clientes
la especialización y/o con ello una mayor
eficiencia del personal.
( E ) Se crean departamentos enfocados
a las herramientas de produccción, sobre
d) Organización geográfica
todo si reportan ventajas económicas, de
eficiencia y de ahorro de tiempo.
( D ) Se utiliza cuando las ares de la
e) Organización por equipos o organización realizan actividades en
proceso sectoes alejados fisícamente. Se utiliza
sobretodo en áreas de ventas.
Concepto Definición
( D ) Es una sociedad que esta constituida
por diversas empresas de giros diferentes
a) Estructura de staff
con funciones y administraciones
independientes,
b) Estructura matricial ( C ) Se basa en agrupar las funciones de
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Unidad 4. Organización
Principios y perspectivas de la administración
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Unidad 4. Organización
Principios y perspectivas de la administración
Por su 1. Estructurales.
objeto 2. Funcionales.
Por su 1. Generales.
área 2. Departamentales.
6. Coloca las palabras correctas dentro de las líneas que parecen en el siguiente párrafo:
(10 puntos)
El diagrama de procesos_ es una repressentación gráfica del conjunto de actividades para realizar
una función.
Los diagramas de proceso permiten: simplificar el trabajo_, _mejorar los procesos_, _eliminar
demoras_y _tiempos ociosos_.
Son algunos de los diagrmas de proceso más usuales: _flujo de operaciones_, _ubicación de
equipo_ y _procedimientos_.