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Importante: Para el desarrollo de este ejercicio debe basarse en el contenido teórico del Libro de Texto, y seguir al pie de la letra las indicaciones que
se brindan a continuación:
1. El Ejercicio consiste en el diseño de un plan detallado para liderar un cambio positivo en la organización en la que labora o bien, en una que conozca,
asumiendo que usted es el Gerente General de la misma.
2. Para cada uno de los ítems, debe plantear, no menos de tres acciones, las cuales no deben ser repetitivas; para cada una de ellas debe plantear los
indicadores y medidas correspondientes.
3. Para elaborar su plan, responda las preguntas que se presentan abajo, planteando acciones muy específicas, viables y fáciles de medir; luego,
complete las restantes casillas del formato.
1. ¿Qué acciones llevará a cabo para crear una atmósfera laboral positiva?
1. Crear una estrategia de incentivos 1. Empleados incentivados y 1. Diseñado un plan de incentivos - Hacer
2. Fomentar una cultura de paz, - Ambiente de trabajo positivo 1. Diseñado una estrategia de - Revisión
basado en el respeto y el apoyo que contribuye al logro de los trabajo en equipo con un trimestral sobre
de indicadores
de ML de cada
proyecto.
2. ¿De qué manera fomentará la disposición en los empleados de su empresa para que busquen un cambio positivo?
laborales adecuados al trabajo en su espacio físico de acorde a la actividad o función satisfacción del
autonomía a personal de acuerdo con el puesto que autonomía para la toma de mensual de
organización. su gestión
dentro del
departamento
3. ¿Cómo comunicará su visión específica de abundancia, para que la misma sea aceptada y vigorizante para las personas?
2. Jornadas de trabajo para - Contar con una estrategia - Diseñada una estrategia para el - Personas que
la construcción
de la estrategia
de cambio.
3. Jornadas de trabajo con los - Validación de la estrategia de - Documento final que contiene - Revisión final de
estrategia de cambio en la
organización.
4. ¿Cómo generará un compromiso con esa visión entre los empleados de su empresa?
1. Hacer sentir al personal que son - Personal comprometido - Número de personas - Evaluaciones
fortalecimiento de habilidades.
3. Diseñar un plan de incentivos - Mejora sustancial en el - Diseñado un plan de incentivos - Personal
para el personal con mejores logro de los objetivos con la a personal con buenos incentivado y
organizacional. visión.
5. ¿Qué hará para institucionalizar y generar un impulso irreversible para su cambio positivo?
cambio.
2. Visualizar en los diferentes - El cambio positivo como - Diseñada una campaña de - Numero de
espacios físicos elementos de la parte de la cultura publicidad interna sobre los espacios físicos
cambio.
3. Entrega de reconocimientos al - Lograr que mas personas se - Numero de personas - Clima laboral
marcha de la
estrategia de
cambio positivo
dentro de la
empresa.
¿Qué actividades específicas necesitará realizar personalmente para ilustrar y modelar su cambio positivo y demostrar su propia credibilidad?
1. En cada una de las actividades - Promover el cambio - Nivel de alcance del cambio - Logros
elementos del
cambio.
2. Descentralización de funciones y - Disminuir la burocracia e - Numero de personas tomando - Nivel de
toma de decisiones hacia los incrementar la capacidad decisiones en relación con el compromiso en
comprometidos a obtener
en sus actividades.