Evaluación

 Aspectos positivos en la gestión del proyecto de emprendimiento:


1. Planificación Solida: Definimos nuestros objetivos, metas, plazos y recursos
necesarios para llevar a cabo nuestro emprendimiento de manera efectiva.
2. Investigación de mercado: Realizamos un análisis exhaustivo del mercado y
comprender las necesidades y preferencias de los clientes para satisfacer esas
demandas y ganar ventaja competitiva.
3. Flexibilidad: Estuvimos dispuestas a adaptarnos y ajustar la estrategia cuando
sea necesario para superar obstáculos inesperados y aprovechar
oportunidades emergentes.
 Actividades para mejorar las ganancias por las ventas del producto o servicio:

1. Segmentación y definición de público objetivo: Identificamos claramente a
nuestro público objetivo y segmentamos nuestro mercado. Cuanto mas
comprendamos a nuestros clientes potenciales, más efectivas serán nuestras
estrategias de ventas.
2. Campañas de marketing: Desarrollamos campañas de marketing creativas y
efectivas para aumentar la visibilidad de nuestro producto.
3. Estrategia de precios: Ajustamos nuestros precios para atraer diferentes
segmentos de clientes.
 Propuestas que realizarían para innovar el producto o servicio:

1. Sostenibilidad: Podríamos incorporar elementos de sostenibilidad en el
producto con materiales reciclables o procesos de fabricación más ecologías.
2. Plataforma en Linea: Podríamos crear una plataforma en línea donde los
clientes puedan interactuar, compartir sus experiencias y obtener valor
adicional relacionado con nuestro producto.
3. Personalización: Podríamos ofrecer opciones de personalización para que los
clientes puedan adaptar el producto o servicio a sus preferencias individuales.
 Lecciones aprendidas en la validación del modelo negocio Lean Canvas:

1. Hipótesis claras: El lean Canvas nos anima a identificar y articular claramente
las hipótesis clave sobre nuestro negocio.
2. Enfoque de cliente: A través de la validación Lean Canvas, nos dimos cuenta
que el cliente debe estar en el centro de nuestras decisiones.
3. Agilidad y Flexibilidad: La metodología Lean Canvas nos enseñó a ser ágil y
flexible en nuestro enfoque, adaptarnos a cambios en el mercado y ser
receptivo a las oportunidades emergentes.
 Lecciones aprendidas en el desarrollo del proyecto de emprendimiento:

1. Gestión de tiempo: Aprendimos a administrar nuestro tiempo de manera
eficaz, priorizando tareas y evitando el sobre cargo.
2. Celebración de logros pequeños: Aprendimos a reconocer y celebrar los logros
obtenidos a lo largo del camino.
3. Comunicación Efectiva: Aprendimos a comunicarnos de manera clara y
afectiva con nuestro equipo y clientes.