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ESTADO DEL ARTE

GABRIELA ORTÍZ BERNATE


ANGIE KATHERINE RODRÍGUEZ BADILLO
MARÍA CAMILA SANABRIA NARVÁEZ
MAYO 2020

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS


ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SEGUNDO SEMESTRE
GIRARDOT (CUNDINAMARCA)
INVESTIGACIÓN FORMATIVA
Estudios investigativos sobre las problemáticas en el sector artesanal

En la India, gran parte de su población se dedica a las artesanías pero, se cuestiona sobre lo
que se puede aprender en la producción artesanal y si conllevará a nuevos emprendimientos
empresariales; para lo cual, se proponen nuevos modelos que enfatizan en las habilidades y
capacidades que ya poseen y que pueden adquirir los artesanos para mejorar su bienestar y
economía. Para eso, como parte principal del estudio realizado en ésta investigación, se
escogió el caso de tres empresarios artesanales que mostraban gran distinción en el comercio
empresarial para comenzar a aplicar sus habilidades en la formación de nuevos modelos de
emprendimiento empresarial para su comunidad, identificando las capacidades más
destacadas aplicadas a las empresas artesanales. [ CITATION Sus06 \l 9226 ].

Por otro lado, se parte desde la idea principal de explorar los factores asociados con la
entrada logística, analizar la relación de dicho atributo y su impacto en el desempeño no
financiero de artesanía y empresa. Se deben analizar los aspectos específicos del rendimiento,
productividad, eficiencia y flexibilidad mientras que los factores de mercado, la financiación
y el control de calidad se toman como variables imperativas. Con esto, se logra identificar
que la relación entre la variable dependiente e independiente se analiza con la ayuda de SPSS
(análisis de regresión). [ CITATION Bha18 \l 9226 ].

De igual manera, el estudio realizado en México se fundamenta en la competitividad en el


sector artesanal, en el cual se determinaron los niveles de competitividad, basado en variables
como la calidad, la estrategia de precios, la tecnología, la logística y las estrategias de
marketing. Se identificó que los resultados obtenidos se ubicaron en el rango de
“competitividad regular”, lo que significa que los artesanos analizados alcanzaron solo hasta
el 62% de los niveles de competitividad esperados. [ CITATION Val17 \l 9226 ].

Por el contrario, en el estudio realizado sobre la dinámica de la cadena de valor de una fibra
de palma emergente artesanía mercado en Maranhão, Brasil; se identificó que los resultados
mostraron que el nuevo mercado ha introducido nuevas personas que interactúan con usuarios
de buriti preexistentes. Los actores difieren según la estrategia de subsistencia, los factores
socioeconómicos y las percepciones sobre la sostenibilidad de la recolección de hojas. La
heterogeneidad social en las cadenas de valor de PFNM debe ser considerada por iniciativas
que buscan influir en la participación en los mercados de PFNM, evaluar los efectos de la
comercialización en los medios de vida y diseñar e implementar estrategias de gestión de
recursos de manera efectiva. [ CITATION Vir14 \l 9226 ].

A pesar de esto, el estudio realizado en Vietnam, el acceso al marketing digital como fuente
de competitividad en las aldeas tradicionales de artesanía vietnamita se volvió escaso debido
a las malas políticas gubernamentales, a la falta de infraestructura y una limitada
comercialización. Luego, los resultados indicaron que estas empresas no utilizan el marketing
digital como la herramienta principal para adquirir clientes y una de las razones principales
puede ser el hecho de no poseer suficiente tecnología. Sin embargo, a pesar de esto, las
empresas se dan cuenta de la necesidad de aplicaciones de marketing digital y están
interesadas en adoptar habilidades y capacitación en marketing digital para mejorar el acceso
al mercado turístico dentro de las fronteras nacionales e internacionales. Esa es una señal
positiva para la aplicación futura de estrategias de marketing en línea de la gestión
empresarial. [ CITATION Vac20 \l 9226 ].
Por eso, este estudio se basa en fomentar el emprendimiento artesanal de subsistencia
en artesanía y contextos creativos, con lo cual, se dedujo que los gerentes de turismo y los
empresarios artesanales pueden utilizar la experiencia, el conocimiento y la importancia de
aprender esta dinámica en una perspectiva de turismo empresarial para obtener una
comprensión profunda de las experiencias de los clientes, es decir, los consumidores locales.
[ CITATION Fer19 \l 9226 ].

Después que se analizaron las ideas de los empresarios filipinos en la industria de la artesanía
sobre la creatividad y la sostenibilidad en relación con la innovación, los resultados indicaron
que a escala nacional, solo la creatividad y las leyes y regulaciones influyen
significativamente en las innovaciones de productos. Asimismo, se encontró que solo el
factor institucional (programa de incentivos para innovaciones) influye significativamente en
las innovaciones de procesos. El estudio recomienda que se ofrezcan más programas de
capacitación, tanto por parte del gobierno como del sector privado, así como de la academia,
para mejorar la creatividad de los empresarios; y para que el gobierno se asegure de que las
leyes y regulaciones que afectan los esfuerzos de los emprendedores para emprender la
innovación de productos protejan y fomenten tales iniciativas para resultados creativos.
[ CITATION Edr19 \l 9226 ].

En otras palabras, se resaltaron los desafíos para la artesanía tradicional y se comprobó que la
expansión del turismo en las aldeas, les ha brindado a los comerciantes oportunidades
significativas en la venta minorista rural en comparación a los artesanos de aldeas con
recursos limitados debido a que no llegan a los consumidores globales. Los resultados indican
que las cooperativas que poseen canales minoristas exclusivos garantizan relaciones de
mercados sostenibles para los artesanos rurales. [ CITATION Vad13 \l 9226 ].

Por consiguiente, se hizo un análisis de las prácticas de comercialización que tiene como
objetivo comprender la naturaleza del mercado de artesanías del estado y las prácticas y
estrategias de marketing adoptadas para posicionar los productos. Los productos de caña y
bambú son los más demandados, seguidos por los productos de madera pero, aún así, ha sido
algo que no se ha aprovechado de manera óptima debido a la desorganización de los
mercados, la falta de la cantidad requerida de materia prima de calidad, la falta de crédito, los
canales de comercialización ineficaces, la falta de una política de precios adecuada y
herramientas publicitarias han impedido el crecimiento del sector de la artesanía. Al darse
cuenta de la importancia de desarrollar la industria para generar ingresos y empleo, el
Gobierno de Meghalaya ha tomado iniciativas para organizar a los artesanos en sociedades y
grupos. El Gobierno también proporciona servicios de capacitación, asistencia financiera y de
comercialización a los artesanos; hay muchas oportunidades. El presente estudio indica que el
desarrollo de canales de comercialización eficientes y la implementación de estrategias de
comercialización efectivas pueden crear un nicho de mercado para los productos artesanales
de Meghalaya a nivel mundial. [ CITATION Gup13 \l 9226 ].

Finalmente, las TIC no son la entrada a los mercados modernos, puesto que se analizó e
identificó que el potencial de las artesanas egipcias para utilizar las tecnologías de la
información y la comunicación (TIC) les sirve para mejorar sus ganancias. La investigación
muestra que, si bien las TIC podrían ser una herramienta útil para comercializar y vender sus
productos, existen varios desafíos estructurales para el comercio a través de puntos de venta
de micro-TIC como sitios web para el mercado internacional y los resultados muestran que en
el caso del comercio de artesanías, la actitud genérica de "exportar es lo mejor" no es la
solución. De hecho, el mercado global de artesanías es demasiado competitivo para la típica
artesana egipcia, ya que generalmente no están equipadas para manejar el entorno comercial
mundial de artesanías. Si el propósito es empoderar a las mujeres artesanas, entonces sería
mejor aumentar las demandas de artesanías egipcias entre los egipcios promedio y así crear
un mercado interno para estos productos. [ CITATION Has08 \l 9226 ]

REFERENCIAS
 Edralin, D., Tibon, M. V., Poblador, P. E., & Yu, J. (2019). Creativity, innovation,
and sustainability: Insights of entrepinays in the handicrafts industry. DLSU Business
and Economics Review , 64-79.

 Ferreira, J., Sousa, B., & Barbosa Gonçalves, F. J. (2019). Encouraging the
subsistence artisan entrepreneurship in handicraft and creative contexts. Journal of
Enterprising Communities , 64-83.

 Gupta, M. D., & Sen, S. (2013). Handicrafts of Meghalaya: An analysis of the


marketing practices. Indian Journal of Marketing , 49-57.

 Hassanin, L. (2008). Egyptian women artisans: ICTs are not the entry to modern
markets. IFIP International Federation for Information Processing, (págs. 179-190).

 Strawn, S. (2006). Beyond capabilities: A case study of three artisan enterprises in


India. Clothing and Textiles Research Journal , 207-213.

 Vaculčíková, Z., Tučková, Z., & Nguyen, X. T. (2020). Digital marketing access as a
source of competitiveness in traditional Vietnamese handicraft villages. Innovative
Marketing , 1-10.

 Vadakepat, V. M. (2013). Rural Retailing: Challenges to Traditional Handicrafts.


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 Valenzo-Jiménez, M. A., Martínez-Arroyo, J. A., & Villa-Hernández, L. A. (2017).


Competitiveness in the handicraft sector in Mexico. 6th International Congress on
Interdisciplinary Behavior and Social Sciences (págs. 15-24). Bali: Issues and Trends
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 Virapongse, A., Schmink, M., & Larking, S. (2014). Value chain dynamics of an
emerging palm fiber handicraft market in Maranhão, Brazil. Forests Trees and
Livelihoods , 36-53.

 Yadav, P., & Bhat, J. A. (2018). Analysing factors of inbound logistics and their
impact on non-financial performance of handicraft firms. International Journal of
Supply Chain Management , 42-52.

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