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Inteligencia

Social y la
biología del
liderazgo
Inteligencia Social

Es un conjunto de competencias interpersonales


incorporado a circuitos neuronales específicos y que
inspira a otros a ser efectivos.

LOS SEGUIDORES SON UN REFLEJO DE


SUS LIDERES “LITERALMENTE”
Neuronas espejo
Cuando, consciente o
inconscientemente, detectamos las
emociones de otra persona a través
de sus acciones, nuestras neuronas
espejo reproducen esas emociones.
Colectivamente, estas neuronas
crean una sensación instantánea de
experiencia compartida.
Sub grupo de
neuronas espejo
Hay un subgrupo de neuronas
espejo cuya única tarea es
detectar las sonrisas de los demás
para provocar sonrisas y risas
como respuesta.
Neuronas
fusiformes
Tienen cuatro veces el tamaño de
otras células cerebrales, con una
parte alargada para facilitar la
conexión con otras células y poder
así transmitirles pensamientos y
sentimientos de modo más rápido.
Esta conexión ultrarrápida de las
emociones, creencias y juicios crea
el sistema de dirección social.
Neuronas
Osciladores
Coordinan físicamente a la
gente regulando cómo y
cuándo sus cuerpos se
mueven juntos.
La química del estrés

ADRENALINA
Afectan el razonamiento y
cognición.
Paraliza las capacidades críticas
de la mente.
Las emociones destructivas
infectan al grupo entero y
anulan el rendimiento.
Las costumbres claves de los buenos
lideres
Los hábitos operan desde los ganglios basales, en
la parte inconsciente de la mente.

Necesitamos ser conscientes del habito, para tener


control de ellos, y enfocarnos en dejar de lado lo
que se esta haciendo (teléfonos, correos, etc)
detener los pensamientos y dedicar la atención en
la persona que se tiene delante.

ESCUCHAR DE VERDAD SIGNIFICA:ATENDER A LA


PERSONA QUE HABLA Y DESPUES RESPODER, ES
DIALOGO MUTUO
Antídoto contra el lado oscuro de la inteligencia emocional
La IE siendo un conjunto de destrezas para reconocer emociones en nosotros y en
otros, puede emplearse para fines egoístas o para el bien común.

Empatía Cognitiva Empatía Emocional


Antídoto
Preocupación Empática
La triple atención del líder
El líder debe dirigir la atención, señalar donde el
equipo direccionará sus energías y sobre todo
controlar su propia atención.

¿Dónde?
¿Cuándo?

¿Por qué?

¿Hacia qué?
La triple atención del líder
El motor oculto de la excelencia
Atención hacia
Atención interior otros
Atención
“control exterior
cognitivo”
Atención interior
La atención concentrada «Control
cognitivo» es centrar la atención en
aquello que queremos y mantenerla ahí
pese a las tentaciones para
desconcentrarse.

CORTEX PREFRONTAL
Atención hacia otros
Se hace visible en aquellos que tienen la capacidad de hacer sentir cómodos otros, construyen de forma natural lazos
y redes personales que les permiten guiar e influir, motivar y comunicarse con poder.
Atención exterior
Son personas cuya amplia curiosidad les lleva a realizar una búsqueda diaria de información
inusualmente grande, registrando no tan solo las habituales fuentes de noticias y aquellas
relacionadas con su negocio, sino también otras fuentes no habituales y están constantemente
aprendiendo y dedican un genuino interés a la perspectiva que pueden recibir de otras personas.

VER CÓMO UNA DECISIÓN TOMADA HOY


PUEDE TENER IMPORTANCIA EN UN FUTURO
LEJANO
Gimnasio de la mente
La atención es un músculo mental, y como
cualquier otro músculo, puede fortalecerse
mediante el correcto tipo de ejercicio. El ejercicio
fundamental para fomentar la atención puede
verse cuando tu mente divaga, te das cuenta de ello
y la enfocas de nuevo sobre aquello que te interesa
y la mantienes ahí.

CORTEX
PREFRONTAL
El futuro de la atención
El circuito neuronal responsable de la atención continúa formándose durante la infancia y la
adolescencia. Los períodos prolongados de total concentración fortalecen este circuito. El estar
crónicamente distraído socava el control cognitivo.

Una actividad diaria con una duración de


un juego en el que las estrategias para cinco o diez minutos, en la que simplemente
vencer son la tranquilidad y la observan el movimiento de su vientre
concentración. mientras respiran.
Para fortalecer tu foco de atención, deja de
abusar de él
El mejor rendimiento requiere una atención total, y mantener la atención concentrada consume energía; tu cerebro
agota su combustible, la glucosa. Sin descanso, nuestro cerebro queda exhausto. Las señales de que un cerebro está
sin combustible son, entre otras, distracción, irritabilidad, fatiga y descubrirse a uno mismo revisando Facebook
cuando debería estar trabajando.

La atención es un músculo mental


y puede fortalecerse con el
entrenamiento correcto. El ejercicio
básico para aumentar la
concentración en el gimnasio
mental es dirigir tu atención a un
objetivo concreto, como tu
respiración.
Tres rápidas soluciones para la mente
despistada
La distracción mental es algo epidémico en el trabajo. No obstante, podemos tomar
medidas que nos ayudarán a mantener la atención en la tarea durante más tiempo
cuando lo necesitemos.

CONTROLA TUS MONITORIZA TU MENTE REALIZA UNA SESIÓN


TENTACIONES Y RECONSIDERA DIARIA DE CONCIENCIA
PLENA
POR QUÉ LOS GRANDES LÍDERES NECESITAN MANTENER UN
ENFOQUE MÁS ALLÁ DE SU EMPRESA
LOS AUTÉNTICOS GRANDES LÍDERES ACTÚAN MOVIDOS
POR ASPIRACIONES MÁS ALLÁ DE LOS OBJETIVOS O
LÍMITES DE UNA EMPRESA O UN GRUPO, Y BUSCAN EL
BENEFICIO DE LA HUMANIDAD ENTERA. '
CUANDO ESTEMOS TOMANDO UNA DECISIÓN O CONSIDERANDO UN
POSIBLE PLAN DE ACCIÓN, DEBERÍAMOS PREGUNTARNOS: ¿QUIÉN SE
BENEFICIA? ¿SOLO NOSOTROS MISMOS O UN GRUPO? ¿SOLO UN
GRUPO O TODO EL MUNDO? Y ¿SOLO DURANTE EL MOMENTO PRESENTE
O TAMBIÉN EN EL FUTURO?

NO SOLO LISTO,
SINO TAMBIÉN SABIO
Déficit de Atención Empresarial
Las personas que tienen esta condición muestran enormes dificultades a la hora de gestionar el
tiempo, de llevar a cabo tareas con plazos que cumplir. Esto puede producir, a su vez, que estas
personas sufran trastornos de ansiedad y trastornos del estado de ánimo, teniendo una repercusiones
directas sobre el rendimiento y la productividad.

Encontrarse cara a cara Los líderes deben


Establece objetivos claros
guiar la atención.
para un proyecto.

Desconecta
Concede tiempo suficiente Oponte al pensamiento
para realizar el trabajo «Nosotros contra ellos»

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