ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II

1.1 MAPA CONCEPTUAL

DZIB CIAU DIANA PAOLA

21160030

II. CANUL CANCHÉ JESÚS

OCTAVIO

MOTUL, YUCATÁN, MÉXICO

1/09/23
 ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Un proyecto es un conjunto de procedimientos y

actividades que se suceden entre sí para el
cumplimiento de un objetivo en específico.

La administración de proyectos es una técnica o metodología con la que una

empresa emplea de manera eficiente sus recursos, con el fin de alcanzar los
objetivos o satisfacer necesidades dentro de un periodo de tiempo establecido.

Ventajas: Ejemplos de proyectos:

Pasos a seguir: Objetivos: Importancia:

las empresas tienen la Obtener resultados más  Proyecto de desarrollo de un

 Planear  Control de riesgos
posibilidad de implementar sus precisos y eficientes. producto (servicio) nuevo.
 Gestión de costos y
 Organizar estrategias comerciales, así  Proyectos de construcción.
plazos - Conseguir la satisfacción del
 Proyecto de investigación.
 Controlar  Eficacia de resultados
como de innovar en el mercado cliente.
y de generar diversas ventajas  Proyecto de desarrollo de
 Cierre que se apunten a la
competitivas. - Tener una mejor calidad del software.
satisfacción del cliente producto o servicio.  Proyecto de implementación
 Aumento de la
- Incrementar la productividad. o mantenimiento.
productividad
 Proyecto de diseño.
- Aumentar las oportunidades
 Proyecto de organización de
para innovar.
un evento.
- Tener una buena
organización.
- Trabajar en equipo y
aumentar la motivación.
- Tener nuevas oportunidades
para expandir el negocio.