INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CAMPECHE

DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

Especialidad

Ingeniería en Administración

Asignatura

Capital Humano II

Grupo

VD-5

Trabajo

Investigación “Encuesta y Política Salarial”

Presentado por

Wendy Sarai Castillo Perez

Erick Damian Alpuche Castillo

Yahir Alejandro Hernandez Brown

Christopher Farid Estudillo Castellanos

Christian Emilio De Dios Calan

Docente

Graciela Gomez Blanco

Lerma, San francisco de Campeche, Campeche, México

08 de septiembre de 2023
 Encuesta Regional De Salarios
Una encuesta de salarios en México generalmente contiene una serie de preguntas
y datos diseñados para recopilar información sobre los salarios y la compensación
que reciben los trabajadores en diferentes industrias, ocupaciones y regiones del
país.
Esta técnica representa también un procedimiento y resultados confiables para
llegar a asignar salarios razonables sobre todo que se muevan dentro del mismo
ambiente de salarios de las empresas de la comunidad.

Algunos aspectos que se toman en cuenta son:

¿Quién deberá responsabilizarse sobre la correcta obtención de los datos?
Es necesario que quien vaya a tomar esta responsabilidad sea una persona que
esté los suficientemente familiarizada con los puestos de la empresa, porque al
tener que compararlos con los demás de otras empresas, se encontrará con
situaciones como por ejemplo: qué puestos del mismo nombre tienen funciones
diferentes y para medir el salario, tendrá que comenzar por revisar que el grado de
dificultad y responsabilidad de estos puestos sea igual a los de su empresa.

¿Qué empresas deberán ser investigadas?

Esta pregunta no es nada fácil de contestar porque implica aspectos bastante
complejos, para partir de ciertas causas lógicas que producen precisamente los
aspectos de desajuste en la estructura salarial de una empresa, si la principal
competencia que en una compañía sufre en el mercado de mano de obra, proviene
de otras compañías del mismo tipo en la misma industria, entonces son estas
empresas las que deben formar el grupo de las investigaciones.

La tabulación de los datos como en todo proceso administrativo, la etapa final es la

revisión del grado de eficiencia con que se haya desarrollado el procedimiento, este
caso no podría ser la excepción y para encontrar los elementos objetivos, es
necesario hacer la concentración sistemática de toda la información.
Hoy en día, los candidatos, además de buscar estabilidad y seguridad laboral,
quieren mayores beneficios y mejor equilibrio entre la vida profesional y personal,
buscando oportunidades laborales flexibles en ubicación y forma de trabajo.

El 72% de los trabajadores buscan cambiar de trabajo en los próximos 12 meses.

El 78% de los trabajadores abandonan una organización por la oferta salarial.

El 61% de los trabajadores piensa pedir un aumento de sueldo.

El 65% de los trabajadores considera que trabajar en casa o a distancia es el

beneficio más valorado.

Por eso es importante la encuesta salarial ya que es un método estándar para

averiguar lo que otras organizaciones pagan por puestos o categorías de puestos
específicos. Las grandes organizaciones, en particular, suelen realizar estudios para
determinar las tasas de remuneración y prestaciones del mercado. Estos estudios
no sólo determinan los niveles salariales ofrecidos para un trabajo determinado
(bajo, medio, alto), sino que también determinan lo que otras organizaciones pagan.
 Política Salarial

Es un conjunto de principios que ayudarán a la orientación y filosofía de la

organización, en lo que se refiere a la administración de remuneraciones. Toda
política salarial es dinámica porque tiene que ir cambiando de acuerdo a las
diferentes circunstancias que se pueden presentar dentro y fuera de la empresa.
Toda política salarial debe tomar en cuenta el sistema de recompensa al personal
como: beneficios sociales, estímulos e incentivos de acuerdo al desempeño de los
empleados; estabilidad en la empresa, oportunidades de crecimiento.
Por lo tanto, cuando se habla de qué es la política salarial, se hace referencia a una
repartición del salario equilibrada entre todo el equipo.

No obstante, esta retribución puede variar dependiendo de los siguientes factores:

● Educación: Consta de la instrucción formal que ha obtenido hasta ese

momento. Si un trabajador posee una educación de alto interés para la
empresa, este puede ser asignado a un puesto de trabajo importante y, por
ende, recibir retribuciones más interesantes.
● Habilidades laborales: Es el conjunto de destrezas que posee un trabajador
para llevar a cabo una serie de actividades. Si se posee una habilidad que es
escasa en el mundo laboral, se puede aspirar a puestos de trabajo mejor
recompensados.
● Experiencia: Son los conocimientos y habilidades que un individuo adquiere
durante un periodo de tiempo determinado ejerciendo una actividad. La
experiencia es altamente valorada en las empresas, y puede ser un elemento
determinante para optar a retribuciones mayores.
● Puesto de trabajo: Son las actividades y responsabilidades que un individuo
tiene dentro de una organización. Dependiendo del grado de importancia de
un puesto de trabajo, la retribución puede ser mayor o menor.
Características de la política salarial
● La política salarial dentro de una empresa no es estática, sino dinámica.
● Una política salarial permite gestionar de mejor manera las finanzas de una
empresa.
● El departamento responsable de la política salarial en una organización, es el
departamento de recursos humanos.
● En algunos casos, algunas especificaciones de política de compensación
pueden ser formuladas por un acuerdo entre el empleador y el trabajador

TIPOS DE POLÍTICA SALARIAL

Política salarial monetaria

● Salario: Es el dinero que recibe periódicamente un empleado por el trabajo
que realiza
● Utilidades: Es la retribución monetaria que una empresa concede
anualmente a sus trabajadores a modo de compensación por contribuir con
los ingresos generados que tuvo dicha organización.
● Bonos: Es un dinero que complementa el salario de los trabajadores a modo
de incentivo y recompensa.
● Porcentaje de ganancias: Es el porcentaje de retribución que ofrece una
empresa en base al total de las ganancias obtenidas.
● Crédito: Los trabajadores podrán tener a disposición la opción de crédito en
una empresa.

Política salarial no monetaria

● Descuento en productos y/o servicios: Son las rebajas que se obtienen al
adquirir un producto o servicio perteneciente a la empresa en la que se
trabaja.
● Formación gratuita: Son las clases que dicta la empresa para instruir a
diferentes perfiles profesionales. Los trabajadores de la empresa tienen
acceso gratuito a estas formaciones.
● Acceso a establecimientos de ocio: Es el permiso que otorga la empresa a
los empleados para que accedan libremente a ciertas instalaciones que, o
bien pertenecen a la organización, o posee una relación colaborativa con
dichos establecimientos.
● Plan de retiro: Consta de un plan de jubilación para garantizar un retiro
seguro.
● Trabajo a distancia: Dependiendo de la actividad de un trabajador, la
empresa puede ofrecer la opción de ejercer su profesión desde el hogar.