INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR CIBERTEC

DIRECCIÓN ACADÉMICA
ESCUELA DE GESTIÓN Y NEGOCIOS

CURSO : 2412 – Innovación y Emprendimiento -EA NOTA

PROFESOR : Leoncio Puelles C.
SEMESTRE : 2023 - II
CICLO : Quinto
SECCIÓN : T5WJ – T5WB – T5WL – T5WC
DURACIÓN : 90 minutos
FECHA DE INICIO :
FECHA DE FIN :

ALUMNO (A) : Gustavo Adolfo Calderón Rodríguez

CASO TEÓRICO CT - 2

Consideraciones generales

• Escriba su nombre completo en el espacio indicado.

• Desarrollar el caso práctico en el documento y subirlo en la plataforma Blackboard.

• Se debe subir el desarrollo del caso práctico en formato PDF o WORD

• Grabar el archivo según su sección en el siguiente formato:

CT1_2412_T5WJ_NOMBRE Y APELLIDO
CT1_2412_T5WB_NOMBRE Y APELLIDO
CT1_2412_T5WL_NOMBRE Y APELLIDO
CT1_2412_T5WC_NOMBRE Y APELLIDO

Consolidado:

Puntaje Llenar solo en caso de Recalificación justificada

Pregun
Máxim Obtenido Sustento Puntaje
ta
o
1 8
2 6
3 6
Nota Recalificada
Pregunta 1.- DIAGRAMAS DE FLUJO ESTANDAR

Bueno: 4 Regular: 2 Deficiente: 0

Puntos Excelente: 8 puntos
puntos puntos puntos

Diagrama Desarrolla Desarrolla Desarrolla No desarrolla

de Flujo correctamente el correctamente el correctamente el ningún
100% de todo el 50% de todo el 20% de todo el recorrido del
Estándar recorrido del recorrido del recorrido del diagrama o lo
diagrama diagrama. diagrama hace mal.
08
puntos 08 puntos 04 puntos 02 puntos 00 puntos

Describa gráficamente, mediante una propuesta de diagrama de flujo estándar, el proceso de

obtener el Documento Nacional de Identidad - DNI (Utilice en promedio 8 actividades)
 Pregunta 2.- CRITERIOS DE SEGMENTACIÓN

Bueno: 3 Regular: 1 Deficiente: 0

Puntos Excelente: 6 puntos
puntos punto puntos

No identifica
Identifica Identifica Identifica
correctamente
Criterios de correctamente el correctamente el correctamente el
el tema
Segmentación 100% del tema 50% del tema 20% del tema
planteado o lo
06 puntos planteado planteado planteado
hace mal.
06 puntos 03 puntos 01 punto
00 puntos

Caso de Criterios de Segmentación:

Luis está definiendo los criterios de segmentación que tendrá su proyecto de aceite de reciclaje,
tiene la siguiente definición de mercado: personas ubicadas en Lima Este, que tienen un estilo
de vida saludable, que tenga la edad de 30 a 45 años.
Del párrafo anterior identifica los criterios de segmentación.

1. Ubicación Geográfica:

• Segmento: Personas ubicadas en Lima Este.

2. Estilo de Vida Saludable:

• Segmento: Personas que tienen un estilo de vida saludable.

3. Edad:

• Segmento: Personas que tienen la edad de 30 a 45 años.

Estos tres criterios juntos ayudarán a Luis a enfocar sus esfuerzos de marketing y desarrollo de
productos en un grupo específico de personas que cumplen con estas características.

Pregunta 3.- ANALISIS SEPTEL

Regular Bajo: Bajo: 2 Muy bajo: 1 Deficiente: 0

Excelente: 6 Bueno: 5 Regular: 4
Puntos 3 puntos punto puntos
puntos puntos puntos
puntos
Explica Explica Explica Explica Explica Explica No explica
correctamente correctamente correctamente correctamente correctamente correctamente correctamente
Análisis los 6 factores sólo 5 sólo 4 sólo 3 sólo 2 sólo 1 ningún factor
SEPTEL del análisis factores del factores del factores del factores del factor del del análisis
SEPTEL análisis análisis análisis análisis análisis SEPTEL
06 SEPTEL SEPTEL SEPTEL SEPTEL SEPTEL
Puntos

06 puntos 05 puntos 04 puntos 03 puntos 02 puntos 01 punto 00 puntos

Explique el análisis SEPTEL de una Empresa Privada del Sector Secundario o Industrial

Políticos:
Samsung Electronics opera a nivel mundial, lo que la hace vulnerable a diversas regulaciones y
políticas gubernamentales. Cuestiones como la propiedad intelectual, las normativas de
privacidad de datos y las políticas comerciales pueden impactar sus operaciones y expansión
global.

Económicos:
Fluctuaciones económicas, tasas de cambio y políticas fiscales pueden influir en los ingresos y
márgenes de beneficio de Samsung. Además, la demanda de productos electrónicos puede
variar según la salud económica de los consumidores.

Sociales:
Cambios en el comportamiento del consumidor y las preferencias sociales tienen un impacto
en Samsung. Factores como la adopción de tecnología, las expectativas de productos
sostenibles y las tendencias en estilo de vida influyen en las decisiones de compra y en la
estrategia de la empresa.

Tecnológicos:
La innovación tecnológica es fundamental para Samsung Electronics. Los avances en áreas
como la electrónica de consumo, la telefonía móvil, los electrodomésticos y la tecnología de
pantalla determinan su competitividad en el mercado. La inversión continua en I+D es esencial
para mantenerse líder en el mercado.

Ambientales:
Samsung Electronics ha adoptado medidas para abordar la sostenibilidad y la responsabilidad
ambiental. La eficiencia energética, la gestión de residuos electrónicos y el desarrollo de
productos ecológicos influyen en su imagen pública y en la percepción de los consumidores.

Legales:
La protección de la propiedad intelectual, las regulaciones de seguridad de productos y las
demandas legales son desafíos para Samsung. La empresa debe cumplir con regulaciones
específicas de la industria y ser ágil para abordar problemas legales en evolución.