UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

EXPERIENCIA CURRICULAR:
Administración de Costos
DOCENTE:
Dr. Roberto Quispe Mendoza
AUTORES:

Floriano Alvarez Jerson Luis

Horna Obeso James Alexander

Jhonnatan Xamir Avalos Contreras

Miranda Villanueva Renzo Daniel

Terrones Terrones Andres Rodrigo

Orbegoso Reyes Rocío Marisol

GRUPO:

CICLO Y SECCIÓN
IV - B

TRUJILLO – PERÚ
2023
 ÍNDICE

ÍNDICE.....................................................................................................................................2
INTRODUCCIÓN....................................................................................................................4
CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS...................................................................................5
1.1. Según su función..........................................................................................................5
1.1.1. Costos de producción: Se refiere a los costos que se generan durante el proceso
de convertir la materia prima en productos terminados.................................................5
a. Mano de obra directa..................................................................................................5
b. Mano de obra indirecta...............................................................................................6
c. Mano de obra de gestión.............................................................................................6
d. Mano de obra comercial.............................................................................................6
e. Mano de obra calificada.............................................................................................6
f. Mano de obra no calificada.........................................................................................6
g. Mano de obra barata...................................................................................................7
1.1.2. Costos de Distribución:........................................................................................8
1.1.3. Costos de Administración:...................................................................................8
1.1.4. Costos de financiamiento:....................................................................................8
1.2. De acuerdo a su comportamiento(volumen de su actividad)........................................9
1.2.1. Costos fijos...........................................................................................................9
1.2.2. Costos variables..................................................................................................10
1.2.3. Costos semivariables..........................................................................................10
1.3. Según su seguimiento - identificación:.......................................................................11
1.3.1. Costo directo:.....................................................................................................11
1.3.2. Costos indirectos:...............................................................................................11
1.4 Según el tiempo que fueron calculados:.......................................................................12
1.4.1 Costos históricos:................................................................................................12
1.4.2 Costos predeterminados:.....................................................................................13
1.4.2.1 Costos Estimados:............................................................................................13
1.4.2.2 Costos Estándar:...............................................................................................13
 1.5.De acuerdo con su importancia para la toma de decisiones.........................................13
1.5.1 Costos relevantes.................................................................................................13
Tipos de costos relevantes..................................................................................................14
1.5.2 Costos irrelevantes..............................................................................................15
Tipos de costos irrelevantes:..............................................................................................15
Similitudes entre costo relevante e irrelevante:..................................................................16
Diferencias clave entre costo relevante e irrelevante:........................................................16
1.6. Según el grado de control............................................................................................17
1.6.1. Costos controlables............................................................................................17
1.6.2. Costos no controlables.......................................................................................18
1.7. De acuerdo al estado de pérdidas y ganancias............................................................18
1.7.1 Costos del Periodo...............................................................................................18
1.7.2 Costos del Producto.............................................................................................18
1.8 Costos de acuerdo al tipo de costos incurridos.............................................................18
1.8.1 Costos desembolsables:.......................................................................................18
1.8.2. Costos de oportunidad:.......................................................................................19
1.9. De acuerdo con el cambio por un aumento o disminución en la actividad.................19
1.9.1. Costos diferenciales:..........................................................................................19
1.9.2. Costos sumergidos:............................................................................................20
1.10 De acuerdo con su relación a una disminución de actividades..................................20
1.10.1 Costos Evitables:...............................................................................................20
1.10.2 Costos Inevitables:............................................................................................20
CONCLUSIONES..................................................................................................................21
REFERENCIAS.....................................................................................................................23
ANEXOS.................................................................................................................................27
INTRODUCCIÓN

Según Veliz(2022), nos dice que el conocimiento acerca de los costos permite que la empresa

establezca de forma técnica el precio de venta de sus productos, de tal manera que la empresa

sea sostenible en el tiempo, afianzando una visión de largo plazo; darán como resultado una

reducción en los costos, que a su vez incidirá en la correspondiente disminución de los

precios de venta, en el aumento del poder adquisitivo de los consumidores, el crecimiento de

la empresa y, en general, en el desarrollo económico del país.

De tal modo Valenzuela (2016), señalan que para poder comunicar información de manera

efectiva a otras personas, se debe entender con toda claridad las diferencias que existen entre

los distintos tipos de costos, sus cálculos y su uso.

Así mismo Polimeni y Fabozzi(2014) en su libro “CONTABILIDAD DE COSTOS

conceptos y Aplicaciones Para la Toma de Decisiones Gerenciales”, nos indican que la

gerencia se enfrenta constantemente con una selección entre cursos de acción. La

información acerca de los diversos tipos de costos y sus patrones de comportamiento es vital

para una toma de decisiones que sea efectiva.

Es necesario que los gerentes y personal que dirigen una empresa, entiendan claramente los

conceptos y clasificación de los costos, porque ello les permitirá usar adecuadamente la

información contenida en reportes de costos y realizar una buena toma de decisiones

gerenciales. Estudiar los conceptos y clasificación de costos ayuda a la mayoría de empresas

a clasificar los costos que más le convienen a su realidad empresarial, al elegir una mala

elección de la clasificación de costos para productos y servicios, da por resultado costos de

producción unitarios errados, lo cual puede llevar a la quiebra a una empresa en el mediano

plazo.
CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

1.1. Según su función

1.1.1. Costos de producción: Se refiere a los costos que se generan durante el proceso

de convertir la materia prima en productos terminados.

Elementos

Mano de obra

La mano de obra se define como el esfuerzo de carácter físico y mental que un

trabajador ejecuta a cambio de dinero. Es el personal que posee toda organización

para llevar a cabo sus actividades empresariales. (CEUPE, 2023)

a. Mano de obra directa

El personal encargado en producir bienes terminados, su labor se realiza dentro de las

empresas industriales

Ejem: Empresas de manufactura, empastado de libros

b. Mano de obra indirecta

Empleados que brindan apoyo o ejecutan actividades de administración con el fin de

ayudar a los empleados de mano de obra directa.

Ejem: Puestos administrativos

c. Mano de obra de gestión

Los trabajadores con cargos ejecutivos y directivos, lo que supone la categoría de

mano de obra vital en el direccionamiento de una negocio o empresa. Sueldos

normalmente elevados.

d. Mano de obra comercial

 Trabajadores responsables del marketing de la empresa en cuestión, de las ventas y las

relaciones públicas. Son los que se encargan de la dirección estratégica para la

consecución de los objetivos comerciales de una organización.

e. Mano de obra calificada

Aquellos trabajadores con habilidades indispensables para llevar a cabo correctamente

actividades que una organización requiere. Estos cuentan con una amplia experiencia

y estudios, por lo que su precio de contratación es alto.

f. Mano de obra no calificada

Es aquella mano de obra menos costosa, pero también menos técnica dentro del sector

laboral.

Ejemplo: Tareas que se caracterizan por ser repetitivas y fáciles de realizar.

g. Mano de obra barata

Los individuos que aceptan trabajos a cambio de una baja remuneración.

Ejemplo: Personas no cualificadas, aunque, depende también de la situación

económica del país pues si no se acepta el trabajo se queda sin uno.

Materia prima

Se entiende por materia prima aquellos materiales extraídos de la naturaleza, que se emplean

en una industria para transformarlos en productos elaborados. Eva Martín 2020

Ejemplos;

● Origen animal: pieles, lana, cuero, etc. Se usan en la industria de la moda y el vestido.

● Origen vegetal: madera, algodón, corcho, etc. Se usan en la industria del mueble, la

construcción, etc.
 ● De origen mineral: hierro, oro, cobre, etc. Se usan en múltiples industrias desde la

construcción, la siderurgia, las fábricas o la telefonía.

Costos indirectos de fabricación

Se definen como aquellos costos los cuales están relacionados con la producción de una

forma indirecta. En otras palabras no intervienen directamente en la creación o fabricación de

productos, sin embargo cuyas actividades son necesarias para lograr los objetivos.

Ejemplo: Costos de mantenimiento de maquinaria y equipo, de mantenimiento y limpieza, de

servicios de seguridad, incluso aquellos costos de preparación de materia prima y materiales

para la producción.

1.1.2. Costos de Distribución:

Son los que se generan para llevar el producto o servicio hasta el consumidor final.

Ejemplos:

- Gastos de almacenamiento

- Gastos de transporte

- Gastos de venta directa

- Gastos de publicidad y promoción

- Gastos de pérdidas

1.1.3. Costos de Administración:

Son los generados en las áreas administrativas de la empresa. Se denominan Gastos.

Ejemplos:

- Pagos a terceros.

- Materiales de oficina.

- Pólizas de seguro.

- Limpieza.

- Mantenimiento.
 - Costos de admisión y capacitación.

- Servicio telefónico.

- Pago y reembolso de los viajes corporativos.

1.1.4. Costos de financiamiento:

Son los que se generan por el uso de recursos de capital.

- Comisión de apertura.

- Intereses.

- Comisión de calificación crediticia.

- Comisión de cancelación.

- Intereses por demora o impago.

1.2. De acuerdo a su comportamiento(volumen de su actividad)

1.2.1. Costos fijos

Definición:

Permanecen constantes dentro de un rango específico de producción y en un

determinado periodo; es decir, no importa si se produce o se vende una unidad o cien,

los costos fijos siempre serán los mismos.(Veliz,2022)

Tipos:

-Discrecionales: Aquellos que pueden llegar a reducirse sin que la producción de la

organización sea afectada.(Frederick,2019)

-Comprometidos: No pueden modificarse porque el proceso productivo de la empresa

puede ser afectado.(Frederick,2019)

Ejemplos:

● El pago del alquiler de un local, bodega u oficina, que se realiza de forma

puntual y sucesiva acorde a las condiciones estipuladas en el contrato.

● Depreciación de maquinaria y equipo.

 ● Costos de investigación o desarrollo.

● Pagos por servicios de telefonía, internet, agua, luz, etc.

● Los permisos municipales y licencias también son costos fijos.

● Los salarios de los empleados.

1.2.2. Costos variables

Definición:

Son los que varían en forma directamente proporcional con las unidades producidas o

vendidas; es decir, conforme aumentan la producción o las ventas, los costos variables

aumentan en la misma proporción.(Veliz,2022)

Ejemplos:

● Mano de obra.

● Materia prima.

● Costos de distribución.

● Impuestos.

1.2.3. Costos semivariables

Definición:

Son los que tienen una parte fija y una variable en diferentes rangos de operación; se

mantiene fijo hasta un determinado nivel de producción, pasado este nivel los costos

cambian, Por ejemplo, son los servicios públicos como electricidad y teléfono, que

cobran una cuota fija por servicio más un costo variable por uso del servicio.

(Veliz,2022)
 Ejemplos:

● Reparaciones

● Cargos telefónicos mensuales

● Materiales indirectos

● Trabajo indirecto

● Combustible

1.3. Según su seguimiento - identificación:

1.3.1. Costo directo:

El costo directo es que puede medirse y asignarse directamente y de forma inequívoca a un

producto concreto. Son los costes que se imputan de forma muy clara a un producto para

conocer su coste unitario y para los que no es necesario establecer ningún criterio de

imputación entre diferentes productos porque su reparto económico individual es obvio.

(Javier Valencia, 2017)

Tipos de coste directo

Los tipos de costes directos más habituales son los siguientes:

Materia prima: Son los materiales que forman parte de un producto. En la

fabricación de una puerta sería la madera, bisagras o tornillos. Para fabricar una

puerta es fácil e intuitivo saber cuánta cantidad de materias primas has utilizado y el

precio de las mismas.

Mano de obra directa: Personal relacionado directamente con la fabricación del

producto durante el 100% de su tiempo trabajado. Siguiendo con el ejemplo anterior,

corresponde al salario del trabajador que está poniendo las bisagras o pintando la

madera.

Otros: Envases, transporte por unidad, embalajes, etc.

 1.3.2. Costos indirectos:

Los costos indirectos forman parte activa en este binomio de costos directos e indirectos

capaces de dar forma al valor del precio de productos y servicios. Los costos indirectos son

definidos como aquellos que afectan a toda la organización empresarial y no sólo al producto.

Estos costos indirectos pueden ser de carácter fijo o variable: por ejemplo, el pago de un

alquiler se considera un costo indirecto fijo, en cambio, la factura de la agua o luz es un costo

indirecto variable. (Trenza A, 2020).

Ejemplos:

❖ Salarios de los empleados y personal administrativo.

❖ Pago de servicios de energía eléctrica, agua potable, etc.

❖ La renta del local donde se realiza la producción y/o las oficinas centrales.

❖ Utilidades para pago de socios.

❖ Alquileres.

❖ Impuestos.

❖ Gastos de Internet y teléfono.

❖ Amortizaciones.

1.4 Según el tiempo que fueron calculados:

De acuerdo con la forma como se expresen los datos, según la fecha y el método de

cálculo. Se tienen los siguientes sistemas de costos:

1.4.1 Costos históricos:

Son los que se produjeron en determinado periodo: los costos de los productos

vendidos o los costos de los que se encuentran en proceso. Éstos son de gran ayuda

para predecir el comportamiento de los costos predeterminados.(Never, 2018).

 1.4.2 Costos predeterminados:

Los costos predeterminados son un sistema que calcula sus costos con anticipación a

la fabricación real del producto a la conclusión de un contrato especial de

construcción; con la finalidad de su comparación con los costos reales. (Never,

2018).

1.4.2.1 Costos Estimados:

Es la cantidad que según la empresa, costará un producto o la operación de un

proceso durante un periodo de tiempo. Generalmente, el costo estimado se

basa en algún promedio de costos de producción real de períodos anteriores

ajustado para reflejar los cambios en condiciones económicas, eficientes, y que

se anticipan para el futuro. (Fernández,2022).

1.4.2.2 Costos Estándar:

Es la cantidad que según la empresa debería costar un producto o operación de

un proceso durante un periodo de tiempo, sobre la base de ciertas condiciones,

supuestas de eficiencia, condiciones económicas y otros factores.

(Fernández,2022).

1.5.De acuerdo con su importancia para la toma de decisiones

1.5.1 Costos relevantes

Para, R. (2023)Son aquellos que experimentan cambios positivos o negativos con respecto a

la situación inicial, al tomar un curso de acción. Un costo relevante es cualquier costo que
será diferente entre varias alternativas. Las decisiones se aplican al futuro, los costos

relevantes son los costos futuros en lugar de los costos históricos. El costo relevante describe

los costos evitables en los que se incurre para implementar las decisiones.

● Por ejemplo, un camión de la empresa que transporta algunos bienes desde la ciudad

A a la ciudad B, se carga con una tonelada más de bienes. El costo relevante es el

costo de carga y descarga de la carga adicional, y no el costo del combustible, el

salario del conductor, etc. Se debe al hecho de que el camión iba a la ciudad B de

todos modos, y el gasto ya estaba comprometido en combustible, salario de manejo,

etc. Era un costo irrecuperable incluso antes de la decisión de enviar carga adicional.

De acuerdo a lo que manifiesta Vásquez (2017) hace referencia a aquellos costos futuros

esperados. Asimismo, se menciona que para que un costo sea considerado relevante es

necesario que sea comparativo a fin de que pueda tomarse una decisión. Asimismo para

Reategui e Hidalgo (2021) son aquellos que están relacionados directamente a una decisión

de gestión específica, los cuales cambian en el futuro por causa de decisiones directivas. En

otros términos, lo anteriormente mencionado puede presentar cambios venideros ya sean

óptimos o desfavorables, la cual resulta de una decisión ejecutada por la directiva.

Tipos de costos relevantes

● Flujos de efectivo futuros: El gasto en efectivo, en el que se incurrirá en el futuro

debido a una decisión, es un costo relevante.

● Costes evitables: Solo los costos, que se pueden evitar si una decisión particular no

se implementa, son relevantes para la toma de decisiones.

● Costos de oportunidad: Los flujos de efectivo, que deberían sacrificarse como

resultado de una decisión, son costos relevantes.

 ● Costos incrementales: Solo los costos incrementales o diferenciales relacionados con

las diferentes alternativas son costos relevantes.

1.5.2 Costos irrelevantes

Son aquellos costos que permanecen inalterables, sin importar el curso de acción elegido. Es

decir costos que se incurrieron en el pasado, y que se repetirán exactamente en el futuro, esta

clasificación nos permitirá conocer a segmentar las partidas relevantes e irrelevantes en la

toma de decisiones. Los costos irrelevantes son costos que son independientes de las diversas

decisiones o alternativas. No se consideran al tomar una decisión. Los costos irrelevantes

pueden clasificarse en dos categorías a saber. Costes hundidos y costos iguales para

diferentes alternativas.

Tipos de costos irrelevantes:

● Costo hundido: Los costos hundidos se refieren a los gastos en los que ya se ha

incurrido. Los costos irrecuperables son irrelevantes, ya que no afectan los flujos de

efectivo futuros.

● Costos comprometidos: Los costos futuros, que no pueden modificarse, no son

relevantes, ya que tendrán que ser incurridos independientemente de la decisión

tomada.

● Gastos no monetarios: Los gastos no monetarios, como la depreciación, no son

relevantes ya que no afectan los flujos de efectivo de una empresa.

● Gastos generales: Los gastos generales y administrativos, que no se ven afectados

por las decisiones alternativas, no son relevantes.

Similitudes entre costo relevante e irrelevante:

El proceso básico de costos tanto del costo relevante como del costo irrelevante es casi el

mismo. Ambos se basan en los principios y técnicas de contabilidad y cálculo de costos.

Tanto los costes apuntan a registrar los diversos gastos de negocio. Ambos quieren reflejar

con precisión los costos en los estados financieros y registros.

Tanto los costos relevantes como los costos irrelevantes se requieren para proporcionar

estimaciones del costo promedio de producción o la oferta de servicios de una organización o

negocio. Tanto el costo relevante como el costo irrelevante se toman en cuenta al determinar

el costo total de las operaciones o la administración de una fábrica o negocio.

Por lo general, la mayoría de los costos variables son relevantes, ya que varían según la

alternativa seleccionada. Se considera que los costos fijos son irrelevantes, asumiendo que la

decisión no implica hacer nada que pueda cambiar estos costos fijos. Pero, una decisión

alternativa que se está considerando podría implicar un cambio en los costos fijos, por

ejemplo, una sombra de fábrica más grande. Por lo tanto, tanto el costo fijo como el costo

variable se convierten en costos relevantes. A largo plazo, los costos relevantes e irrelevantes

se convierten en costos variables.

Diferencias clave entre costo relevante e irrelevante:

● Naturaleza: Los costos relevantes suelen ser de naturaleza variable, mientras que los

costos irrelevantes suelen ser de naturaleza fija.

● Cobertura: Los costos relevantes se relacionan principalmente con los gastos

operativos o recurrentes, mientras que los costos irrelevantes se relacionan

principalmente con los gastos de capital o gastos únicos.

 ● Horizonte de tiempo: Los costos relevantes suelen estar relacionados con el corto

plazo, mientras que los costos irrelevantes suelen estar relacionados con el largo

plazo.

● Nivel: Los costos relevantes son incurridos principalmente por la administración

inferior, mientras que los costos irrelevantes son incurridos principalmente por la

administración superior.

● Alcance: Los costos relevantes generalmente se relacionan con una división o sección

en particular, mientras que los costos irrelevantes generalmente se relacionan con

actividades de toda la organización.

● Atención: Los costos relevantes se enfocan en actividades diarias o rutinarias,

mientras que los costos irrelevantes se enfocan en actividades no rutinarias.

● Evitación: Los costos relevantes pueden evitarse, mientras que los costos irrelevantes

generalmente son inevitables.

● Efecto de una nueva decisión: Los costos relevantes son afectados por una nueva

decisión. Los costos irrelevantes se deben incurrir independientemente de una nueva

decisión.

● Efecto en futuros flujos de efectivo: Los costos relevantes afectan los flujos de

efectivo futuros, mientras que los costos irrelevantes no afectan los flujos de efectivo

futuros.

1.6. Según el grado de control

1.6.1. Costos controlables

Los costos controlables son aquellos costos que se pueden hacer fácilmente,

asimismo, que pueden ser controlados de forma fácil y efectiva por la parte

responsable.
 Ejem: El gasto incurrido por la sala de herramientas de una empresa es

fácil y efectivamente controlable por el capataz de la sala.

Los bonos, las donaciones y los aumentos a los colaboradores

1.6.2. Costos no controlables

Si los costos incurridos por un centro de costos particular no pueden ser

controlados por el gerente a cargo, entonces a estos costos se llaman costos

incontrolables. Se llega a la premisa que un costo incontrolable es aquel que está más

allá de la esfera de influencia de un gerente específico debido a su autoridad limitada.

Para el director ejecutivo, no hay algo como un costo incontrolable, mientras que para

los directivos de un bajo nivel, hay menos costos controlables.

Ejem: El valor del arrendamiento a pagar es un costo no controlable,

pues dependen del dueño del inmueble.

1.7. De acuerdo al estado de pérdidas y ganancias

1.7.1 Costos del Periodo

Son los que se identifican con los intervalos de tiempo y no con los productos o servicios.

(Ramirez,2008)

1.7.2 Costos del Producto

Son los que se llevan contra los ingresos únicamente cuando han contribuido a generarlos

en forma directa. (Ramirez,2008)

1.8 Costos de acuerdo al tipo de costos incurridos

1.8.1 Costos desembolsables:

Son aquellos que implican una salida de efectivo, lo cual permite que puedan

registrarse en la información generada por la contabilidad. Dichos costos se

convertirán más tarde en costos históricos; los costos desembolsables pueden llegar o

no a ser relevantes al tomar decisiones administrativas. Un ejemplo de un costo

 desembolsable es la nómina de la mano de obra actual (David Noel Ramirez Padilla,

2016)

1.8.2. Costos de oportunidad:

Cuando se toma una decisión para empeñarse en determinada alternativa, se

abandonan los beneficios de otras opciones. Los beneficios perdidos al descartar la

siguiente mejor alternativa son los costos de oportunidad de la acción escogida

(Polimeni, F. Fabozzi y A. Adelberg, McGraw-Hill, 2014)

1.9. De acuerdo con el cambio por un aumento o disminución en la actividad

Según Acosta, P (2019) esta clasificación de costos se divide en:

1.9.1. Costos diferenciales:

Son los aumentos o disminuciones del costo total, o el cambio en cualquier elemento del

costo, generado por una variación en la operación de la empresa.

● Costos decrementales: Cuando los costos diferenciales son generados por

disminuciones o reducciones del volumen de operación, reciben el nombre de costos

decrementales. Por ejemplo, al eliminarse una línea de la composición actual de la

empresa se ocasionarán costos decrementales.

● Costos incrementales: Son aquellos en que se incurre cuando las variaciones de los

costos son ocasionadas por un aumento de las actividades u operaciones de la empresa;

un ejemplo típico es la introducción de una nueva línea a la composición existente, lo

que traerá la aparición de ciertos costos que reciben el nombre de incrementales.

 1.9.2. Costos sumergidos:

Son aquellos que, independientemente del curso de acción que se elija, no se verán alterados;

es decir, van a permanecer inmutables ante cualquier cambio. Este concepto tiene relación

estrecha con lo que ya se ha explicado acerca de los costos históricos o pasados, los cuales no

se utilizan en la toma de decisiones. Un ejemplo de ellos es la depreciación de la maquinaria

adquirida.

1.10 De acuerdo con su relación a una disminución de actividades.

1.10.1 Costos Evitables:

Son aquellos plenamente identificables con un producto o un departamento, de modo que,

si se elimina el producto o el departamento, dicho costo se suprime. (Ramirez,2008)

1.10.2 Costos Inevitables:

Son aquellos que no se suprimen, aunque el departamento o el producto sean eliminados

de la empresa. (Ramirez,2008)

CONCLUSIONES

Las distintas caracterizaciones son importantes a fin de comprender las dinámicas de

producción y venta de la empresa. Gran parte de los procesos del sistema de

información de costos se centran en diseñar, analizar y evaluar la caracterización y la

medición del inventario del producto en proceso por su nivel de dificultad. Entre más

detallado sea el sistema, requiere un diseño especial de las caracterizaciones y la

interrelación con la fabricación de los productos.

La clasificación de costos es una herramienta poderosa para la gestión financiera y

estratégica. Ayuda a las empresas a comprender sus costos, tomar decisiones

informadas y mejorar su rentabilidad. Es una práctica que evoluciona con las

necesidades de la empresa y es esencial para mantenerse competitivo en el mercado.

 Luego de haber revisado los diversos conceptos y clasificaciones de costos, podemos

afirmar que no existe una sola forma de clasificar los costos que responda a los

requerimientos de costeo de toda empresa. La clasificación de costos que debe elegir

una compañía depende del giro de negocio y del objeto de costo (bienes tangibles e

intangibles) que brinde, y comprender los diversos términos de costos permite a los

usuarios de la información de costos tomar mejores decisiones de inversión.

Además en aspecto generales la correcta identificación y clasificación de Costos

permite a las empresas y a sus Gerentes financieros generar información veraz y

asertiva, en la actualidad aún existen empresarios que tienden a confundir los

conceptos, existen muchas opiniones de autores que difieren de la conceptualización y

clasificación de cada uno de estos términos, sin embargo es bien cierto que cada

empresa emplea sus connotaciones y maneja sus terminologías de acuerdo con la

necesidades de su operación, esto es válido y aceptable, lo que es un hecho es que los

encargados de la gestión financiera, deben estar muy conscientes y apegados a los

conceptos y clasificación que ello requiere pues el resultado que reflejen en los

estados financieros, puede repercutir considerablemente en sus desempeño financiero,

es ahí donde se debe hacer un análisis profundo y minucioso para garantizar que el

manejo de la información es veraz, oportuna, correcta y que la clasificación que atañe

a cada rubro se ha hecho de manera adecuada.

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ANEXOS

COSTOS POR SECTOR:

Sector primario
 Alvarez, T., Esther, M., & Mamani, D. (n.d.). Costos por procesos para la

elaboración de quesos frescos y la toma de decisiones en las MiPymes del sector

industrial láctea Arequipa, 2020. Repositorio Institucional de la UTP. Retrieved

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