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PREJUCIO
Definiciones:
● CLÁSICA: se define como una actitud hostil o desconfiada (rechazo) hacia una
persona debido a su pertenencia grupal. Es una antipatía (sentimento negativo),
basada en una generalización errónea e inflexible la cual se expresa hacia un grupo
o hace un individuo que forma parte de el. (Allport)
● ACTUAL: actitud positiva o negativa hacia un grupo de sus miembros, que crea o
mantiene relaciones jerárquicas y de status entre los grupos sociales. (Dovidio et al.)
● El prejuicio como actitud es un elemento cognitivo, afectivo, comportamental.
ESTEREÓTIPOS
● No pueden ser categorizados como positivos o negativos pero constituyen la materia
prima para el prejuicio.
● Es la imagen típica que viene a la mente al pensar en un grupo social particular.
(Lippmann)
● Conjunto de creencias acerca de las características y atributos de un grupo y sus
miembros, que muestran como el individuo piensa y actúa afrenta determinado
grupo. (Dovidio et al.)
● Son simplificadores de un entorno social complejo, es decir, son esquemas
cognitivos socialmente percibidos que procesan información acerca de otros. (Hilton
y von Hippel)
● Forman parte de la incorporación social, se incorporan en la socialización.
● El Modelo del Contenido de los Estereotipos (Fiske et al.) desarrolla dos
dimensiones en las que se combinan los distintos estereotipos:
○ CALIDEZ: nos permite dar cuenta de las intenciones de los demás hacia
nosotros (confianza, sinceridad, amistad, afecto).
○ COMPETENCIA: permite categorizar en términos la capacidad de los otros
para lograr sus intenciones u objetivos (eficiencia, competencia, seguridad de
sí mismo, inteligencia).
● Los estereotipos varían según cultura y el contexto, van cambiando a través del
tiempo.
● Las emociones prototípicas son fuente de contenido de los estereotipos y favorecen
la emergencia de diferentes formas del prejuicio. Se clasifican en:
○ PREJUICIO PATERNALISTA:
■ Grupos percibidos con bajo estatus, considerados como
incompetentes pero a su vez vistos con alto grado de calidez.
■ La piedad es la respuesta emocional cuando se considera que su
condición no fue responsabilidad del individuo sino que fue por
causas externas e incontrolables.
■ Por ejemplo: personas ancianas, discapacitadas las amas de casa.
○ PREJUICIO ENVIDIOSO:
■ Grupos percibidos como competentes pero fríos que despiertan la
envidia y los celos. Los miembros son percibidos como personas que
carecen de calidez, empatía y/o respeto por los demás, considerando
sus intenciones hostiles.
■ Por ejemplo: japoneses, judíos, gente rica.
○ PREJUICIO DESPRECIATIVO:
■ Grupos percibidos como incompetentes y fríos, que provocan tal
antipatía que causa ira, desprecio, asco, odio y resentimiento.
■ Se responsabiliza tales personas de sus resultados del negativos y se
los considera como una carga para el resto de la sociedad.
■ Por ejemplo: personas pobres, beneficiarios de planes sociales.
○ ADMIRACIÓN: es una sobrevaloración.
■ Grupos percibidos con alto estatus pero no son considerados como
competencia, sino que provocan orgullo y admiración.
■ Son considerados como grupos de referencia de la sociedad,
presentan una actitud positiva iba y son percibidos como exitosos. Y
son percibidos como exitosos.
■ Por ejemplo: aliados cercanos, endogrupos.
DISCRIMINACIÓN
● Implica negar el tratamiento igualitario hacia una persona o grupo.(Allport)
● Son las acciones que mantienen las características en las grupales, favoritismo
endogrupal. También incluye acciones que pueden dañar a otros grupos.
● El sesgo Intergrupal que favorece aliento grupo aparece cuando se asocia
emociones de miedo, odio o disgusto.
● Comportamiento individual que crea, mantiene y/o refuerzan las ventajas del grupo y
sus miembros por sobre otros.
● Cuándo se percibe el exogrupo como beneficiado de manera injusta aparecen
resentimientos y acciones que lo reduce.
RETROALIMENTACIÓN
Las interacciones implican retroalimentación=> mecanismo por el cual dos elementos
autorregulan su conducta en interacción. Tipos:
1. Negativa: mantiene estabilidad de las relaciones, es deseable.
2. Positiva: lleva al desequilibrio, es desorganizante.
Toda conducta humana implica necesariamente sistemas de funcionamiento muy complejos
múltiples elementos interactuando entre sí autorregular su funcionamiento en interacción.
REDUNDANCIA
A lo largo del tiempo aprendemos a detectar los hábitos construidos entre dos o más
elementos, toda interacción en un lapso involucra un aprendizaje y esto conforma una
redundancia. Se construye un patrón de conductas que se repiten a lo largo del tiempo y
se van conformando como conductas estables.
TEORÍA DE LA INFORMACIÓN
● La interacción entre individuos y el medio permite el intercambio de información, la
cual es producto emergente.
● Esta teoría es de los sistemas ya que intercambian información diferente que genera
una diferencia. No es una propiedad del elemento sino que es algo que resulte (o
no) en información y depende del contexto en el cual surja.
TEORÍA DE LA COMUNICACIÓN
● Es el estudio de los procesos de comunicación que nos permiten entender las
conductas de las personas estudiadas pragmáticamente, es decir, cada conducta
es producto y efecto de una comunicación particular.
● De la comunicación quizás solo vemos una puntuación (una parte) pero para poder
entenderla se debe buscar un circuito más amplio y complejo en el que se da. Si
solo nos quedamos con la puntuación nunca se va a poder comprender cuál es el
contexto ni cuál es la lógica sistémica de esta conducta.
● Es un modelo que no estudia a los sujetos individualmente sino que los estudia en
sus contextos e interacciones. Y entiende a la conducta como emergente
interaccional que produce efectos en los sistemas en los cuales interactúa.
● Esta teoría es la que lleva a organizar los AXIOMAS=> reglas generales de la
comunicación.
○ PRIMER: “No es posible no comunicarse”. Es imposible no comunicar ya
que toda conducta entre 2 o más sujetos en un espacio interaccional implica
una comunicación, incluso en el lenguaje no verbal nos comunicamos a
través de gestos, expresiones, miradas, del lenguaje corporal.
○ SEGUNDO: “Toda comunicación tiene un aspecto de contenido y un
aspecto relacional, tales que el segundo clasifica al primero, y por ende
es una metacomunicación”.
■ ASPECTO DE CONTENIDO: es la información que se quiere
transmitir a través del mensaje.
■ ASPECTO RELACIONAL: dicha información es definida según el tipo
de vínculo establecido que hay entre los comunicantes. El tipo de
vínculo organiza el contenido y permite comprenderlo.
Los 2 aspectos se complementan entre sí en cada mensaje.
■ METACOMUNICACIÓN: se refiere a que es una información sobre
otra información, es decir, que comunica acerca de ese contenido.
Por lo tanto, un determinado mensaje puede significar algo
completamente distinto si lo dice un médico o un amigo.
PODER
Es la capacidad y habilidad para ejercer influencia en otros y la influencia es poder en
acción. French y Raven identificaron 6 bases de poder:
1. DE RECOMPENSA: se atribuyen o prometen recompensas para lograr la
complacencia.
2. COERCITIVO: amenaza o castigo a causa de no complacer.
3. INFORMATIVO: idea de que el individuo influyente tiene más información que uno.
4. EXPERTO: idea de que el influyente tiene mayor conocimiento y experiencia por lo
tanto se acepta más fácilmente la información.
5. LEGÍTIMO: se basa en la autoridad, se cree que quién influye tiene mayor poder y
capacidad para para ordenar y tomar decisiones.
6. DE REFERENCIA: se identifica y respeta a la fuente de influencia, puede operar a
través de la validación consensual, la aprobación e identificación social.
OBEDIENCIA A LA AUTORIDAD(Milgram)
● Entramos en un modo argéntico donde transferimos nuestra responsabilidad
subjetiva y respondemos a las órdenes de la persona con mayor jerarquía.
● Pasamos a formar parte de un sistema de responsabilidades donde uno es una
gente que cumple una tarea y hay un otro que nos dice qué hacer.
● Existe un conflicto entre el juicio moral entre si está bien o mal, y la obediencia a la
autoridad, no es algo que tenga que ver con el individuo sino con la situación en la
que se encuentra y es ese el momento donde lucha la personalidad vs la situación.
● Se ve afectada por
○ La proximidad y la legitimidad de la autoridad.
○ La proximidad de la víctima.
○ El grado de apoyo o presión de grupo para la obediencia y la desobediencia.
● Gracias a los experimentos se visibilizó la tendencia que tienen las personas
obedecer órdenes a ciegas, más allá de que esa obediencia tenga consecuencias
que lastiman a otros.
CONFORMIDAD
● Sherif señala que las personas necesitan seguridad y confianza de lo que están
haciendo, sintiendo que es lo correcto.
● El marco de referencia o contexto comparativo social es todo espectro de
posiciones que consideramos que las personas relevantes pueden ocupar en un
contexto, es decir, que utilizamos el comportamiento de los otros para establecer
una gama de comportamientos posibles que consideremos apropiados.
● La presión normativa influye en nuestras conductas y es capaz de modificarlas. No
conformamos con otras personas sino con una norma.
● Hay un miedo real a la desaprobación social, a la censura y el ridículo por lo tanto
muchas veces adoptamos las ideas de los demás para sentirnos seguros acerca de
la validez objetiva de sus pensamientos.
● Factores situacionames:
○ Tamaño de grupo: número de fuentes aparentemente independientes de la
influencia en el grupo.
○ Unanimidad: su ausencia entre la mayoría reduce significativamente la
conformidad.
● Procesos de influencia responsables:
○ INFORMATIVA: aceptamos la información del otro como prueba de la
realidad cuando nos sentimos inseguros. Es decir, nos conformamos pero no
estamos del todo convencidos, lo hacemos por miedo al rechazo del grupo,
a ser excluido y visto como “diferente”.
○ NORMATIVA: influencia de la norma social dominante que cumple con las
expectativas positivas de los otros para obtener aprobación social.
● Factores que condicionan la conformidad:
○ Tamaño del grupo.
○ Presencia de un aliado.
○ Diferencias individuales, como en los rasgos de personalidad.
○ Familiaridad sobre el objeto, grado de experiencia.
○ Sexo y género.
○ Normas culturales.