UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ

Facultad de Ciencias de la Salud

Escuela de Laboratorio Clínico

Administración de los servicios del laboratorio

Docente
Howland Alvarez Ivon

Trabajo grupal

• Candela Bazurto Pierina Nicolle

• Bravo Veliz Gilberth Adrian Veliz
• Macias Arteaga Juan Fernando
• Moreira Cedeño Geomara Margarita
• Solórzano Solórzano Karina Lilibeth

Tarea
Organigrama

8vo semestre
Periodo mayo-septiembre 2023
 GESTIÓN POR
COMPETENCIAS

Práctica que identifica

las habilidades clave
necesarias para que un
empleado alcance el Algunos ejemplos de
desempeño competencias son:
liderazgo; servicio al
cliente, flexibilidad;
creatividad;
organización

características de
una gestión por
competencia
Transparencia Justicia Reconocimiento al
Este modelo es mérito
Otro elemento
considerado por esencial del modelo Cada vez más
muchos como el de gestión por importante, este
más transparente, competencia es la aspecto es esencial
pues cada empleado justicia. Ella se para este tipo de
es consciente de las relaciona a la gestión, pues valora
habilidades y evaluación justa de el mérito de cada
capacidades que la las competencias trabajador
empresa espera de
él.

Beneficios del Más productividad

modelo de Gestión
por Competencia Mejores resultados
Aplicar este modelo Mejor clima
en la gestión puede organizacional
proporcionar Menos rotación
diversos beneficios Reclutamiento más
al ambiente eficaz
corporativo