Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Agroindustria Palma
INFORME
Salud y Seguridad
Ocupacional
INFORME OPERATIVO
Salud y Seguridad Ocupacional
1. Antecedentes
SANTA ROSA S. A. como empresa líder a nivel nacional en la producción de aceite crudo de
palma, ha trabajado en la implementación de las mejores prácticas operativas, alineando su
estrategia a realizar una producción sostenible.
2. Objetivo
Describir de manera concreta el proceso de salud y seguridad ocupacional implementado en
SANTA ROSA S. A., en la división Agroindustrial de Palma de Aceite y Palmiste.
3. Alcance
Este plan define de manera general las fases de un proceso salud y seguridad ocupacional
para los trabajadores, proveedores y visitas a las unidades operativas administradas por
SANTA ROSA S. A., en la división Agroindustrial de Palma de Aceite y Palmiste.
• 0bjetivos y
Programas.
REVISIÓN PLANIFICACIÓN
Y MEJORA
• Control Documentos
5.1 PLANIFICACIÓN
a. Cumplimiento Legal:
La base para establecer los controles y planes de salud y seguridad ocupacional son los
requisitos legales vigentes en el país, que están los emitidos por el Ministerio de Trabajo
y Previsión Social, el Instituto Nacional de Seguridad Social, el Ministerio de Salud Pública
y los tratados internacionales ratificados por el país como los de la Organización
Internacional del Trabajo.
1. Identificar y gestionar de manera eficiente los riesgos asociados a las actividades operativas
del grupo.
▪ Programas:
Preparación y respuesta a emergencias
SANTA ROSA S. A. cuentan con un número de emergencia gratuito, herramienta que ayuda en la
atención inmediata de cualquier evento dentro de las operaciones de las empresas.
Se programan y ejecutan alrededor de 18 simulacros de emergencia durante el año.
Se cuenta con un aproximado de 65 brigadistas capacitados en primeros auxilios, atención de
emergencias, incendios y evacuaciones, en las empresas de palma de aceite y Palmisteria.
SANTA ROSA S. A. cuentan con su plan de emergencias y evacuación autorizado por CONRED.
Contamos con 129 extintores distribuidos en zonas estratégicas de cada operación, para la contención
de posibles conatos de incendio, así como sistemas hidráulicos contra incendio (04) diseñados acorde
a cada una de las operaciones, esto se complementa con más de 18 alarmas de emergencia y
evacuación habilitados en nuestras operaciones.
Previo al inicio de las labores operativas, cambios de turno o inicio de la jornada laboral,
se imparten charlas cortas de seguridad, cada una lleva un mensaje preventivo hacia
los trabajadores con el fin de promover diariamente la cultura de seguridad en todas
las actividades que se realizan en cada empresa.
b. Competencias y formación
SANTA ROSA S. A. ha implementado metodologías para que todos los trabajadores tomen
concienciasobre los riesgos reales y potenciales que existen en cada área de trabajo, así
como las consecuencias asociadas a dichos peligros.
En el programa de capacitación y formación se busca que los trabajadores comprendan su
responsabilidad y sus funciones dentro del sistema de salud y seguridad en el trabajo,
conozcan los criterios y compromisos de la corporación y asuman las consecuencias
potenciales de desviarse de las normas y procedimientos establecidos para este
sistema.
En los descriptores de cada puesto de trabajo, se detalla las competencias, habilidades y
educación requerida según los riesgos asociados a las tareas y responsabilidades de cada
puesto de trabajo. Recursos Humanos lleva el registro de los procesos de formación y
capacitación acorde a cada puesto de trabajo, los cuales han sido identificados en el
diagnóstico de necesidades de formación/capacitación. Los registros contienen el
programa, contenido y capacitador que ha impartido el tema.
Los procesos de capacitación tienen establecidas diferentes fases, desde la
identificación de las necesidades de capacitación, que van alineadas a los resultados
del análisis de riesgos laborales de cada puesto de trabajo, la planificación de cada
uno de los procesos de capacitación, el registro y la evaluación final de cada proceso.
d. Comunicación
Se estableció un programa de capacitación para reforzar los mensajes en los diferentes
niveles de la organización y hacia proveedores y visitantes a las áreas operativas.
Elementos visuales, audios y charlas son algunos de los métodos que se emplean para
fortalecer la comunicación y mantener presencia en las áreas operativas.
El cambio de EPP puede darse por dos vías, la primera es en la inspección de rutina que realiza
SEMANALMENTE el jefe inmediato o el Supervisor de SSO y la segunda cuando el colaborador
detecta que el EPP ya requiere cambio y solicita el mismo.
• Entrega de EPP:
• Constancias de Capacitacion:
Todos los accidentes tienen acciones de seguimiento desde una investigación hasta
la medida preventiva o correctiva en la operativa para evitar un nuevo incidente o
accidente.
DATOS IMPORTANTES.
Se cuenta con listas de verificación(formatos), previamente revisados con las partes
involucradas los cuales sirven de guía durante todo el proceso de inspección, en estas
listas de verificación se resumen las principales normativas de cumplimiento
obligatorio en cada operación de SANTA ROSA S. A.
Los resultados se presentan a las gerencias y se realizan planes de mejora a los cuales
se les da seguimiento de forma mensual.
c. Índices de Accidentalidad.
A continuación, un resumen de los índices de accidentalidad de Santa Rosa S. A.